1. 成本中心 vs 利潤(rùn)中心

2. 潛在機(jī)會(huì) vs 品牌建設(shè)

3. 總部策略 vs 本地實(shí)踐

4. B2B vs B2C

5. 公司能力 vs 個(gè)人能力

以現(xiàn)階段看，B2B而言市場(chǎng)營(yíng)銷是成本中心，" />

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Jack Wang, Head of Marketing, F5 Networks

時(shí)間：2022-02-27 13:40:01 | 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)推廣

時(shí)間：2022-02-27 13:40:01 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)推廣

Jack 從5個(gè)問題角度思考了B2B市場(chǎng)營(yíng)銷的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

1. 成本中心 vs 利潤(rùn)中心

2. 潛在機(jī)會(huì) vs 品牌建設(shè)

3. 總部策略 vs 本地實(shí)踐

4. B2B vs B2C

5. 公司能力 vs 個(gè)人能力

以現(xiàn)階段看，B2B而言市場(chǎng)營(yíng)銷是成本中心，絕非利潤(rùn)中心，營(yíng)銷人尋找可能的有價(jià)值的生意機(jī)會(huì)和建立公司品牌上找到一個(gè)新的平衡。品牌價(jià)值在B2B營(yíng)銷中占有無(wú)可替代的地位和角色，強(qiáng)勢(shì)的品牌無(wú)一例外都是市場(chǎng)營(yíng)銷投入的大玩家！

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