定位需要與時俱進(jìn),不然就可能變成四不像
時間:2022-03-03 18:22:01 | 來源:網(wǎng)絡(luò)推廣
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美國服裝品牌GAP剛開始成長起來靠的是產(chǎn)品優(yōu)勢,簡單設(shè)計(jì)符合當(dāng)時消費(fèi)者追求極簡的風(fēng)格。然而近幾年,GAP的設(shè)計(jì)并沒有太多創(chuàng)新,讓人一直詬病。
從1992年開始,美國的青少年數(shù)量逐年增長,Y世代人群(1977年到1994年之間出生的人)逐漸成長為不容忽視的消費(fèi)群體,年輕人消費(fèi)喜好也逐漸發(fā)生變化,親民的價格、潮流的設(shè)計(jì)開始獲得年輕人歡心。
到2000年時,GAP跟不上潮流的困境開始顯現(xiàn)。
為了拉回年輕人,GAP嘗試改變品牌定位,管理者進(jìn)行了激進(jìn)的時尚變靚行動:2001年,牛仔褲、卡其褲、T恤不再是GAP的主打,取而代之的是亮片、鑲鉆、緊身衣等服飾。
然而,GAP最初之所以能同時征服年輕人和老年人,是因?yàn)镚AP主打基本款的路數(shù)。
為了追求新奇與時髦,GAP不斷去迎合年輕人,最終把鐘情于美式休閑風(fēng)的基礎(chǔ)顧客也丟掉了,老牌公司徹底陷入危機(jī)。
GAP這才發(fā)現(xiàn),過去的市場適合老少皆宜,而想要占領(lǐng)如今的市場,就需要繼續(xù)更新自己的品牌觀,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)細(xì)分,否則就沒有品牌辨識度和影響力。
但當(dāng)它意識到這一點(diǎn)時,一切都已晚了。