與宏觀環(huán)境下的新基建先由BATH（百度、阿里、騰訊、華為）四大巨頭落地類似，零售數(shù)字化作為一種場(chǎng)景內(nèi)的新基建，它對(duì)體系化程度要求" />

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新基建思維在零售落地，先從成熟企業(yè)開始？

時(shí)間：2022-03-04 01:14:01 | 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)推廣

時(shí)間：2022-03-04 01:14:01 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)推廣

一個(gè)小區(qū)邊的夫妻便利店可能并不需要零售數(shù)字化，除非它加入更大的零售平臺(tái)，成為終端門店。

與宏觀環(huán)境下的新基建先由BATH（百度、阿里、騰訊、華為）四大巨頭落地類似，零售數(shù)字化作為一種場(chǎng)景內(nèi)的新基建，它對(duì)體系化程度要求高，其紅利可能也要首先由較大平臺(tái)型零售企業(yè)享受，一些還沒有在體系上足夠成熟的企業(yè)進(jìn)行的零售數(shù)字化可能還上升不到新基建的高度。

這方面，巨頭直接加持的大型零售企業(yè)入列無(wú)可厚非，但零售SaaS服務(wù)商服務(wù)傳統(tǒng)零售企業(yè)，可能要分情況。

例如，微盟與零售業(yè)客戶合作，要開啟類似智尚計(jì)劃的體系化零售數(shù)字化計(jì)劃，會(huì)對(duì)客戶本身的稟賦有一定要求，這是因?yàn)?，總結(jié)前文可以發(fā)現(xiàn)，

關(guān)鍵詞：成熟,企業(yè),落地

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