家樂福的轉(zhuǎn)型雖然來得有些遲，卻也算走得更穩(wěn)健。

時(shí)間：2022-03-04 11:24:01 | 來源：網(wǎng)絡(luò)推廣

時(shí)間：2022-03-04 11:24:01 來源：網(wǎng)絡(luò)推廣

據(jù)家樂福公布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，自2015年到2017年的三年時(shí)間里，家樂福亞洲地區(qū)年銷售額分別為74.59億歐元、68.81億歐元和65.57億歐元，亞洲地區(qū)的年銷售額逐年下降。值得注意的是，2017年更是家樂福中國近6年以來銷售額最低的一年。

另外，2017年家樂福亞洲地區(qū)銷售額為65.57億歐元，占據(jù)全球銷售總額的7.43%。其中，家樂福中國的銷售額為46.19億歐元，仍占據(jù)亞洲地區(qū)銷售份額的70.44%。顯然，亞洲地區(qū)仍是家樂福不得不爭的市場。

2018年1月，家樂福首席執(zhí)行官Alexandre Bompard公布了「家樂福2022」計(jì)劃，宣布了包括裁員、組織架構(gòu)改革、拓展便利店業(yè)務(wù)、將經(jīng)營重心轉(zhuǎn)向電子商務(wù)和有機(jī)產(chǎn)品等一系列變革措施。

家樂福還宣布騰訊與永輝將對家樂福中國進(jìn)行潛在投資，且家樂福與騰訊已達(dá)成在華戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方擬議合作范圍包括以下主要領(lǐng)域：數(shù)據(jù)、智慧零售、移動支付、店內(nèi)體驗(yàn)和數(shù)據(jù)分析，旨在提升家樂?？土髁俊?br>
進(jìn)入家樂福智慧門店之前，顧客可以綁定微信信息、進(jìn)行人臉識別登記等，騰訊智慧零售生態(tài)中的小程序、微信支付、騰訊優(yōu)圖、社交廣告、騰訊視頻IP等產(chǎn)品，為門店提供「人臉識別付款」、「小程序掃碼購」、「IP互動引流」等全鏈路商業(yè)價(jià)值。

按照家樂福大中華區(qū)總裁唐嘉年（Thierry Garnier）透露，未來與騰訊的合作主要集中在七個(gè)方面（這和騰訊智慧零售倡導(dǎo)的「七大工具箱」相呼應(yīng)）：

第一個(gè)是數(shù)據(jù)，騰訊的數(shù)據(jù)庫很大，家樂福有3000萬線下會員，騰訊在數(shù)據(jù)應(yīng)用方面在市場上很強(qiáng)；

第二是如何將騰訊客戶引流到家樂福，即到店，如何到家樂福網(wǎng)上平臺；

第三是支付，目前家樂福門店有30%支付是微信支付，今后估計(jì)該比例會提高；

第四是金融方面的分期付款；

第五是合作新業(yè)態(tài)；

第六是新科技，比如人臉支付等；

第七是和騰訊云的合作。

當(dāng)然，這些通用類型的合作，以我的觀察看來，家樂福和騰訊，暫時(shí)與沃爾瑪和騰訊、永輝和騰訊、步步高和騰訊并無太大的差異化。

品類殺手的輕與重，合作的意義和價(jià)值

除了電商企業(yè)和外資零售企業(yè)之外，我同樣長期對品類殺手進(jìn)行研究和分析，這里面就包括國美零售和蘇寧易購，發(fā)現(xiàn)這兩家中國最頂級的「品類殺手」在這五年的戰(zhàn)略上發(fā)生了明顯變化。

我曾經(jīng)在一年前通過《過去正確的蘇寧易購與未來正確的國美零售》一文中詳細(xì)分析了兩者戰(zhàn)略分化有可能出現(xiàn)的結(jié)果。

2015年8月11日，阿里巴巴集團(tuán)投資約283億元，參與蘇寧云商非公開發(fā)行，占發(fā)行后總股本19.99%，成為蘇寧云商第二大股東。與此同時(shí)，蘇寧云商將以140億元認(rèn)購不超過2780萬股阿里巴巴新發(fā)行股份。

如今，蘇寧連續(xù)兩次出售阿里巴巴股票，得到凈收益88.5億元。從這樣的結(jié)果來看，4年前的「阿蘇聯(lián)姻」更像是一場「財(cái)務(wù)投資」，只不過蘇寧獲得了88.5億收入，從最新的蘇寧股價(jià)來計(jì)算，阿里賬面顯示則虧了近50億。

當(dāng)然，蘇寧董事長張近東已經(jīng)明確表示，對阿里巴巴是財(cái)務(wù)投資；