商超B2C、商超O2O、傳統(tǒng)商超，商超市場(chǎng)都在拼什么?

時(shí)間：2022-03-11 00:57:01 | 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)推廣

時(shí)間：2022-03-11 00:57:01 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)推廣

今年商超市場(chǎng)大熱，天貓、京東、蘇寧接連宣布向商超市場(chǎng)發(fā)力，而這兩年多點(diǎn)、樂(lè)來(lái)、社區(qū)001等商超O2O項(xiàng)目也一直被熱炒，此外傳統(tǒng)商超也在向線(xiàn)上努力，沃爾瑪控股1號(hào)店，大潤(rùn)發(fā)搭建飛牛網(wǎng)等，商超市場(chǎng)成為了眾人關(guān)注的焦點(diǎn)。

天貓所代表的平臺(tái)式商超B2C逐漸在全國(guó)擴(kuò)張，京東構(gòu)建了自營(yíng)式商超B2C 入股永輝超市 京東到家的商超O2O組合，蘇寧重點(diǎn)發(fā)展自營(yíng)式商超B2C 全國(guó)范圍線(xiàn)下開(kāi)設(shè)實(shí)體商超，商超B2C市場(chǎng)越來(lái)越熱鬧了。

商超B2C對(duì)傳統(tǒng)商超企業(yè)帶來(lái)最大的沖擊并不是銷(xiāo)售額下滑，而是讓傳統(tǒng)商超失去了對(duì)那些過(guò)去嚴(yán)重依賴(lài)線(xiàn)下渠道的供應(yīng)商和品牌方的控制能力，過(guò)去商超企業(yè)以各種入場(chǎng)費(fèi)、貨架費(fèi)、促銷(xiāo)費(fèi)、節(jié)日費(fèi)、堆頭費(fèi)等名義收取的費(fèi)用現(xiàn)在越來(lái)越難收到了。因?yàn)楣?yīng)商和品牌方有了新的選擇，可以不用再一味地受傳統(tǒng)商超的欺壓了。隨著商超B2C的交易逐步攀升，傳統(tǒng)商超的市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權(quán)只會(huì)越來(lái)越小。

商超O2O目前主要偏重于便利店的整合，與外賣(mài)項(xiàng)目有相似之處，都是在考驗(yàn)配送速度。由于網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣的形式，消費(fèi)者在商超B2C上通常都是大單，而且可以接受幾個(gè)小時(shí)或者是隔天送達(dá)，而商超O2O項(xiàng)目整合的是便利店資源，所以大多數(shù)都是做的對(duì)時(shí)效性要求高的小單。這也是現(xiàn)階段商超B2C與商超O2O項(xiàng)目的主要區(qū)別，一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)超市，一個(gè)似在線(xiàn)便利店，當(dāng)然隨著行業(yè)繼續(xù)深化，二者會(huì)有很多重合之處，直至融合。

對(duì)于傳統(tǒng)商超而言，現(xiàn)在能拼的只有購(gòu)物場(chǎng)景了。說(shuō)實(shí)話(huà)，商超B2C的購(gòu)物場(chǎng)景不如實(shí)體超市來(lái)的痛快，在實(shí)體超市貨架上拿商品放進(jìn)手推車(chē)內(nèi)的快感，兩口子飯后逛超市的甜蜜感，一家人去超市采購(gòu)的幸福感都是商超B2C無(wú)法取代的，這是傳統(tǒng)商超企業(yè)最值得驕傲的地方，但抱著這一點(diǎn)就認(rèn)為傳統(tǒng)廠(chǎng)商不可取代顯然也不現(xiàn)實(shí)。