一家公司，兩個風(fēng)口
時間：2022-03-11 01:09:02 | 來源：網(wǎng)絡(luò)推廣
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如果把36氪的發(fā)展歷程分為上、下半場，2016年是個轉(zhuǎn)折點。當(dāng)年7月份，前《第一財經(jīng)周刊》聯(lián)合創(chuàng)始人、在經(jīng)緯中國做投資的馮大剛加入剛剛分拆出來的36氪傳媒擔(dān)任總裁一職。
隨即馮大剛重新搭建了內(nèi)容團隊，特別是組建了一支深度報道團隊。在創(chuàng)立6年之后，36氪終于做了在創(chuàng)業(yè)之初想做但沒有做的事情。
曾經(jīng)有位投資人這樣說，如果36氪一上來就是傳統(tǒng)媒體精英搭爐起灶，也許會做成一家很好的媒體，但就不是后來的36氪了。
2016年之前，36氪在內(nèi)容之外先后嘗試了線下活動、線上創(chuàng)投平臺、聯(lián)合辦公空間、面向一級市場的數(shù)據(jù)服務(wù)等項目?？陀^講，有得有失，但它一再向外界強化了這么一種認(rèn)知：36氪不是媒體，至少不僅僅是媒體。
為什么說2016年是36氪的一個轉(zhuǎn)折點?把媒體業(yè)務(wù)分拆出來只是表象，根本原因是中國創(chuàng)投市場的風(fēng)口走向發(fā)生了變化。在此之前，36氪的媒體業(yè)務(wù)以報道創(chuàng)業(yè)公司的融資新聞為主要特色，下面是從2010年到2015年的中國一級市場融資事件數(shù)量：
2010年融資數(shù)量是302個;2011年為615個;2012年為805個;2013年為1332個;2014年為3078個;2015年達(dá)到3932個。
事實上，從2015年第四季度開始，中國創(chuàng)業(yè)公司的融資開始變得比以前難很多：當(dāng)年第三季度融資事件還有1161個，但到了第四季度就劇減為652。2016年更是明顯減少。
這背后是移動互聯(lián)網(wǎng)紅利期的結(jié)束。每一個風(fēng)口、每一條賽道都是人滿為患，該拿投資的公司都拿了，不該拿投資的公司越來越難拿。36氪顯然是這一波紅利的受益者，問題是，接下來怎么走?
2016年分拆媒體業(yè)務(wù)、馮大剛?cè)牖?、搭建深度報道團隊，是36氪媒體業(yè)務(wù)今天走到華爾街的關(guān)鍵。當(dāng)移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利結(jié)束的時候，由內(nèi)容帶流量的新的紅利期來臨了。所以說，36氪媒體業(yè)務(wù)分拆的時機與內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口非常吻合，都發(fā)生在2016年。
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