也需要搞明白互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的區(qū)別

時(shí)間：2022-03-11 04:33:01 | 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)推廣

時(shí)間：2022-03-11 04:33:01 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)推廣

除了體制上的區(qū)別，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的一個(gè)重要區(qū)別就在于模式的輕重上。傳統(tǒng)企業(yè)的重生產(chǎn)模式可以實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)，但是在營(yíng)銷、預(yù)測(cè)、物流、供應(yīng)以及按需生產(chǎn)等方面幾乎無(wú)法做到，因?yàn)樗麄儧](méi)有確實(shí)可信的數(shù)據(jù)來(lái)做指導(dǎo)，沒(méi)有響應(yīng)的技術(shù)手段來(lái)作分析?；ヂ?lián)網(wǎng)公司因?yàn)榧夹g(shù)性更強(qiáng)則是擁有海量的用于數(shù)據(jù)，用戶的年齡、愛(ài)好、行為等都可以分析出來(lái)，過(guò)去與傳統(tǒng)企業(yè)的合作更多的是在廣告及方案制定的服務(wù)方面。相互融合之后則可以直接將數(shù)據(jù)應(yīng)用到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及營(yíng)銷預(yù)測(cè)等方面，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)與精準(zhǔn)營(yíng)銷，雙方優(yōu)勢(shì)都體現(xiàn)在其中。

這正是傳統(tǒng)企業(yè)要升級(jí)轉(zhuǎn)型的初衷，同時(shí)也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要落地的原因。無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)行業(yè)乃至政府都能看到，未來(lái)所有的產(chǎn)品、生產(chǎn)、生活等行為都離不開(kāi)連接。越來(lái)越多的各種產(chǎn)品的應(yīng)用場(chǎng)景告訴我們未來(lái)是萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代，每一個(gè)行業(yè)的多個(gè)企業(yè)都有機(jī)會(huì)在該行業(yè)實(shí)現(xiàn)全部互聯(lián)之前，做足夠多的改變行業(yè)的事情。連接、融合、互聯(lián)網(wǎng)化、升級(jí)轉(zhuǎn)型，將是未來(lái)幾個(gè)時(shí)代乃至幾個(gè)世紀(jì)的發(fā)展主旋律。

了解傳統(tǒng)企業(yè)的體制，并弄清楚互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的區(qū)別，企業(yè)們就可以根據(jù)自身的情況去研究升級(jí)與轉(zhuǎn)型了。這里面，有的企業(yè)距離互聯(lián)網(wǎng)較近，如果體制的重塑上也沒(méi)有什么問(wèn)題，則可以較快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型;有的企業(yè)可能是受行業(yè)大環(huán)境約束，則需要在營(yíng)銷、管理等方面先做轉(zhuǎn)型，然互再通過(guò)其他途徑繞開(kāi)大環(huán)境約束問(wèn)題。

其實(shí)，對(duì)于大部分想轉(zhuǎn)型的商家而言，不一定非要事事親為，不要一開(kāi)始就要搭什么平臺(tái)搞什么生態(tài)，畢竟之前都沒(méi)有摸索過(guò)，不然會(huì)吃很多虧。在轉(zhuǎn)型的初期嘗試中，一定記住要將自己做輕，輕裝上陣可以足夠靈活。

因此，在初期加入一個(gè)平臺(tái)并借平臺(tái)實(shí)現(xiàn)初步的信息及營(yíng)銷方面的互聯(lián)網(wǎng)化，會(huì)是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

【王吉偉，傳統(tǒng)企業(yè)走出的自媒體人，專欄作者，評(píng)論人。關(guān)注電商、O2O、企業(yè)轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng) 、新媒體、大數(shù)據(jù)、智能家居、物聯(lián)網(wǎng)等淋雨。 微信：mcjave，微信公號(hào)：王吉偉】