醫(yī)療O2O：機會與挑戰(zhàn)共存

時間：2022-03-14 00:03:01 | 來源：網(wǎng)絡推廣

時間：2022-03-14 00:03:01 來源：網(wǎng)絡推廣

據(jù)統(tǒng)計，我國移動醫(yī)療在2014年融資已達到6.9億，其中可統(tǒng)計的投資事件73件。目前來看，醫(yī)療O2O已成為各家巨頭互相搶奪資源的戰(zhàn)場，以BAT等巨頭為首的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛布局醫(yī)療O2O領域，百度系的百度醫(yī)生，阿里系的阿里健康，騰訊也布局了丁香園和掛號網(wǎng)，另外還有春雨醫(yī)生、好大夫在線等等。

回歸醫(yī)療O2O的本質，還是為了解決當下老百姓看病難、貴的現(xiàn)狀，同時需要提高醫(yī)療行業(yè)的效率，就需要利用互聯(lián)網(wǎng)工具實現(xiàn)醫(yī)院資源的優(yōu)化配置、改善病患的就醫(yī)體驗和提高醫(yī)生的工作效率。那么就需要打通線上線下通道，目前主要體現(xiàn)在：通過移動軟件、硬件設備等實現(xiàn)在線上完成醫(yī)療咨詢、診斷及健康管理，如病情的癥狀，掛號流程等，這樣就能病患提前快捷的得到醫(yī)生的建議，線下則能更精準的就醫(yī)，省去很多不必要的麻煩。

百度醫(yī)療O2O采用數(shù)據(jù) 智能硬件，百度流量和大數(shù)據(jù)為醫(yī)院帶來病患，同時醫(yī)院為百度醫(yī)患提供多種醫(yī)院、醫(yī)生信息，打造服務對接閉環(huán);阿里從天貓醫(yī)藥館到支付寶牽手海王星辰，主要采用大數(shù)據(jù) 支付寶戰(zhàn)略;騰訊布局融資 微信支付 醫(yī)療社交，投資丁香園、掛號網(wǎng)，并以公眾號 微信支付為自營業(yè)務，上線微醫(yī)療，利用通訊社交優(yōu)勢，建立醫(yī)生與病患鏈接。

丁香園、春雨等在也在線下開設診所，2014年11月，丁香園在線醫(yī)療網(wǎng)站發(fā)布了線下診所計劃，2015年5月，春雨醫(yī)生的春雨診所也宣布在全國五個重點城市開設25家線下診所，通過線上線下完整的結合，充分利用醫(yī)院和醫(yī)生的資源，形成O2O閉環(huán)。

隨著醫(yī)療O2O的持續(xù)升溫，資本也爭相涌入，4月，華康移動醫(yī)療獲2億B輪融資;5月，移動醫(yī)療新銳一呼醫(yī)生完成1000萬美元A輪融資;6月，奇虎360與國藥國華宣布，雙方將共同出資成立電商公司。

醫(yī)療O2O的發(fā)展從一定程度上解決了老百姓看病難、貴的痛點，讓他們看到了一條更方便看病的橋梁。然而目前國內(nèi)的醫(yī)生資源和醫(yī)療技術設備是相對稀缺的，這些又不是能簡單的通過互聯(lián)網(wǎng) 就可以解決的，而且相對一些歐美國家的醫(yī)生來說，國內(nèi)醫(yī)生的服務水平和平均素質不是很高，不能很好的滿足病患的需求，即供不應求，另外在國內(nèi)一些比較好的醫(yī)院往往是人滿為患，而普通醫(yī)院則是門可羅雀，因此醫(yī)療O2O還需要解決的一個方向就是如何平衡兩極化的看病。那么無論是對于傳統(tǒng)醫(yī)院的轉型，還是線上醫(yī)療開展線下業(yè)務，都是一個巨大考驗。