阿里的雙H戰(zhàn)略，從目標(biāo)型戰(zhàn)略變成結(jié)果型戰(zhàn)略

時間：2022-03-17 03:42:01 | 來源：網(wǎng)絡(luò)推廣

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同日，在阿里全球投資者大會上，阿里巴巴董事會主席兼首席執(zhí)行官張勇發(fā)布了面向未來的11大戰(zhàn)略機(jī)遇。張勇認(rèn)為，在內(nèi)需、云計算大數(shù)據(jù)和全球化三大增長引擎中，蘊含著未來3-5年內(nèi)11大戰(zhàn)略機(jī)遇，數(shù)字化是巨大的歷史發(fā)展機(jī)遇，而阿里巴巴在其中正處于最佳位置。

與5年前，阿里上市第一年后馬云發(fā)布的致股東信相比，張勇成功接手后的阿里有了更具體的細(xì)分戰(zhàn)略目標(biāo)，其中除了繼續(xù)著眼于馬云當(dāng)時提出的全球化戰(zhàn)略，最核心的工作是升級深化大數(shù)據(jù)云計算的DT數(shù)字戰(zhàn)略。

與此同時，在阿里新的戰(zhàn)略目標(biāo)中，也不再提及一些已失去市場優(yōu)勢的細(xì)分業(yè)務(wù)，例如馬云5年前提到的double H戰(zhàn)略。往前追溯，張勇上次談及雙H戰(zhàn)略還是在2017年1月成為奧運頂級贊助商時，在之后阿里大文娛發(fā)生的一系列變故，以及馬云宣布退休計劃，雙H戰(zhàn)略已不再被阿里官方所提及。

馬云在5年前的致股東信中提到，我們集團(tuán)約半數(shù)的員工，以及關(guān)聯(lián)公司螞蟻金服和菜鳥幾年來在努力從 事著物流，互聯(lián)網(wǎng)金融，大數(shù)據(jù)云計算，移動互聯(lián)網(wǎng)，廣告平臺等業(yè)務(wù)，以及十年后基于數(shù)據(jù)技術(shù)的健康和數(shù)字娛樂業(yè)務(wù)，我們稱之為double H產(chǎn)業(yè)，Health and Happiness。

距離馬云提出雙H戰(zhàn)略已經(jīng)過去5年，而在張勇最新提出的3-5年內(nèi)11大戰(zhàn)略機(jī)遇中也未提到Health與Happiness相關(guān)的業(yè)務(wù)線。前5年沒有市場成果，后5年沒有戰(zhàn)略目標(biāo)，優(yōu)酷土豆、阿里音樂、阿里體育、阿里文學(xué)、阿里游戲，以及阿里影業(yè)和阿里健康等一系列子業(yè)務(wù)或子公司在阿里集團(tuán)內(nèi)的重要性發(fā)生了根本變化。

說的好聽一點，馬云提到的10年后的double H產(chǎn)業(yè)，已從目標(biāo)型戰(zhàn)略變成結(jié)果型戰(zhàn)略，說的直接一點，阿里集團(tuán)已不將這些業(yè)務(wù)視為未來戰(zhàn)略核心，各業(yè)務(wù)線還在運營，可以自生自滅式發(fā)展，如果能像釘釘一樣在有限的資源支撐下取得優(yōu)異結(jié)果，阿里也愿意接受，不然的話只能等著有朝一日阿里戰(zhàn)略目標(biāo)作出新的調(diào)整了。