在這個(gè)群組中,需要密切關(guān)注和管理的供應(yīng)商,既是高價(jià)值的供應(yīng)商,又是戰(zhàn)略供應(yīng)商。你的重點(diǎn)是,用合理的價(jià)格獲得服務(wù)的安全性。這意味著,與供應(yīng)商保持緊密協(xié)作的工作關(guān)系,就中長(zhǎng)期合同談判,從而支持供" />

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下面我們將合作的供應(yīng)商分為4組,看看不同的供應(yīng)商應(yīng)該怎么管理:

時(shí)間:2022-03-18 10:03:01 | 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)推廣

時(shí)間:2022-03-18 10:03:01 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)推廣

1、高價(jià)值的戰(zhàn)略供應(yīng)商

在這個(gè)群組中,需要密切關(guān)注和管理的供應(yīng)商,既是高價(jià)值的供應(yīng)商,又是戰(zhàn)略供應(yīng)商。你的重點(diǎn)是,用合理的價(jià)格獲得服務(wù)的安全性。這意味著,與供應(yīng)商保持緊密協(xié)作的工作關(guān)系,就中長(zhǎng)期合同談判,從而支持供應(yīng)安全;如果出現(xiàn)問(wèn)題,就制定應(yīng)急計(jì)劃。

2、低價(jià)值的戰(zhàn)略供應(yīng)商

對(duì)于低價(jià)值的戰(zhàn)略供應(yīng)商,例如具有戰(zhàn)略意義但低成本的組件的供應(yīng)商,管理的重點(diǎn)是確保供應(yīng)的連續(xù)性。通常在這種情況下,這些供應(yīng)商之所有具有戰(zhàn)略意義,是因?yàn)榭晒┻x擇的供應(yīng)商有限甚至沒(méi)有選擇,或者需要一段時(shí)間才能讓可供選擇的供應(yīng)商跟上。這可能意味著,你需要與供應(yīng)商協(xié)商長(zhǎng)期合同,從而支持供應(yīng)安全,因?yàn)楹茈y找到替代方案。所以,企業(yè)最好與這些供應(yīng)商維持良好的關(guān)系。

3、高價(jià)值的非戰(zhàn)略供應(yīng)商

這一組是高價(jià)值但不具有戰(zhàn)略性的供應(yīng)商,通常被稱(chēng)為已審批供應(yīng)商。這時(shí),你擁有了許多選擇,但挑戰(zhàn)的是,可能要通過(guò)競(jìng)價(jià)獲得優(yōu)質(zhì)合同。例如,如果合適的替代供應(yīng)來(lái)源進(jìn)入市場(chǎng),或者現(xiàn)有的供應(yīng)商讓你失望或失去了競(jìng)爭(zhēng)力,那么就應(yīng)該考慮重新尋源。短期合同使你能夠重獲資源,實(shí)現(xiàn)更高的價(jià)值和(或)獲得更優(yōu)惠的價(jià)格。

4、低價(jià)值的非戰(zhàn)略供應(yīng)商

最后是低價(jià)值的非戰(zhàn)略供應(yīng)商,代表了企業(yè)的低價(jià)值支出。雖然低價(jià)值支出的供應(yīng)商可能會(huì)從企業(yè)中獲得大量業(yè)務(wù),從而占據(jù)大量支出,但這與交付高價(jià)值是兩碼事:如上所述,越來(lái)越多企業(yè)將非核心活動(dòng)外包出去。

你可以使用標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議和措施對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理。實(shí)際上,在許多情況下,這些供應(yīng)商將通過(guò)自動(dòng)招采來(lái)進(jìn)行管理,你只需要跟蹤績(jī)效。如果供應(yīng)商不符合標(biāo)準(zhǔn),你也可以輕松地尋源。

供應(yīng)鏈不僅僅是采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)和物流的簡(jiǎn)單組合。維持一個(gè)有效的供應(yīng)鏈,使其保持低庫(kù)存水平、精益生產(chǎn)、平等對(duì)待供應(yīng)商,或根據(jù)支出數(shù)額對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行排名,已不再足夠。

前面所述的供應(yīng)商管理策略要實(shí)施成功,一定離不開(kāi)現(xiàn)代化供應(yīng)商關(guān)系管理軟件()的運(yùn)用。

8MSaaS SRM現(xiàn)代供應(yīng)商關(guān)系管理軟件,將供應(yīng)商主數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)信息、審批流和業(yè)務(wù)流集約在系統(tǒng)中管理,構(gòu)建信息共享、業(yè)務(wù)監(jiān)控與數(shù)據(jù)分析等多維度的輔助分析體系,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商有效管控。

沒(méi)有統(tǒng)一的流程、組織及信息系統(tǒng),供應(yīng)商關(guān)系管理注定是支離破碎、不成體系的。8MSaaS SRM主要從以下四方面幫助你有效執(zhí)行供應(yīng)商策略:

1、供應(yīng)商準(zhǔn)入:

8MSaaS SRM支持管理供應(yīng)商的資格審核與等級(jí)。你可隨時(shí)查看資格審批的審批規(guī)則和設(shè)置審批流程,供應(yīng)商只有通過(guò)了資格審核才能成為合格的供應(yīng)商。

2、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià):

8MSaaS SRM不僅會(huì)準(zhǔn)確追蹤記錄企業(yè)與供應(yīng)商每次交易的客觀數(shù)據(jù),還會(huì)結(jié)合接收供應(yīng)商產(chǎn)品與服務(wù)的用戶(hù)對(duì)他們的主觀績(jī)效評(píng)估,真正挖掘和保留優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。

3、供應(yīng)商不良行為處理:

8MSaaS SRM提供黑名單管理功能,有權(quán)限的用戶(hù)可以把不好的供應(yīng)商列入黑名單。通過(guò)科學(xué)公正地評(píng)估和衡量供應(yīng)商的業(yè)績(jī),及時(shí)淘汰不合格的供應(yīng)商。

4、供應(yīng)商培養(yǎng):

8MSaaS SRM支持公開(kāi)招募供應(yīng)商,并結(jié)合供應(yīng)商實(shí)力、績(jī)效及所供物料的重要程度,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)劃分。對(duì)于長(zhǎng)期合作的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,企業(yè)應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)扶持培養(yǎng),并形成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

供應(yīng)商關(guān)系管理既是供應(yīng)鏈的重要組成部分,也貫穿企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的始終,而供應(yīng)商管理系統(tǒng)是提升供應(yīng)商管理水平的關(guān)鍵。8MSaaS SRM供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)可以更高效更精細(xì)地管理所有的供應(yīng)商,幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的招采和供應(yīng)鏈管理。想了解更多解決方案,請(qǐng)聯(lián)系我們吧。

關(guān)鍵詞:供應(yīng),管理,合作

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