目前的三通一達(dá)：
時(shí)間：2022-03-25 08:21:01 | 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)推廣
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2015年5月，阿里系的云鋒新創(chuàng)、阿里創(chuàng)投獲得圓通20%股權(quán)。
2018年5月,阿里攜手菜鳥(niǎo)對(duì)中通進(jìn)行戰(zhàn)略投資,以13.8億美元收購(gòu)中通約10%的股權(quán)。
2019年3月11日，申通快遞發(fā)布公告稱，阿里巴巴將投資46.6億元，成為公司第二大股東。
總結(jié)：
家族企業(yè)的決策權(quán)掌握在少數(shù)人手中，便于應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，可以迅速作出決策反應(yīng)，并且由于利益相關(guān)性高，家族企業(yè)常常更具有凝聚力，服從性、信任度也很高。達(dá)斯勒兄弟分家后，PUMA最初的質(zhì)量并不好，但是借著達(dá)斯勒的名氣也有銷路，戲劇性的是當(dāng)PUMA出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，消費(fèi)者會(huì)拿著鞋子去阿迪達(dá)斯的店里退貨。事實(shí)證明家族產(chǎn)業(yè)會(huì)因?yàn)楣芾碚叩纳矸菥哂邢嗨频臉?biāo)簽。
三通一達(dá)雖然不是嚴(yán)格的家族產(chǎn)業(yè)，但他們出自桐廬縣的標(biāo)簽就將他們與順豐EMS等公司之間劃傷了一條分界線。在中國(guó)，還有很多產(chǎn)業(yè)像桐廬縣的快遞一樣，有著明顯的地域性經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，比如莆田鞋、宿遷花種、廣州鞋等等，其中有不乏有章丘鐵鍋這樣響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?hào)，但是也有宿遷花種這樣被人做爛了的標(biāo)簽。姑且不論這種標(biāo)簽的好與壞，家族產(chǎn)業(yè)確實(shí)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展中占有一定優(yōu)勢(shì)。
家族企業(yè)對(duì)于外部有著難以突破的壁壘，新鮮的血液很難進(jìn)入到企業(yè)內(nèi)容，企業(yè)的新陳代謝也很慢；對(duì)于內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜，沖突難以解決，一個(gè)不小心就可能使整個(gè)企業(yè)分崩離析。達(dá)斯勒兄弟60年的恩怨就是典型的例子，假設(shè)兩兄弟沒(méi)有鬧崩，也許現(xiàn)在阿迪達(dá)斯會(huì)在運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭。
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