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你的績效考核做的對嗎?

時間：2022-02-19 10:03:01 | 來源：網絡推廣

時間：2022-02-19 10:03:01 來源：網絡推廣

剛組建團隊，先把各個崗位按照重要程度畫系數，如整個網絡運營部的系數是1，編輯占得比例是0.3，推廣占0.2，客服占0.5，只要發(fā)獎金， 大家就按自己的系數拿提成，比如說這個月老板給我們部門發(fā)10000塊錢，那編輯占0.3，就拿3000塊;推廣占0.2，就拿2000，按照各個職位制 定了系數，但是這樣考核對不對呢?

舉一個簡單的例子，剛剛組建網絡營銷，就如同蓋樓一樣，樓要往高的蓋，但是第一步先要往低處挖，剛開始很多基礎工作不能立竿見影，讓你在網上有 訂單，有成交。所以如果你用業(yè)績來給你的員工發(fā)獎金，那1個月沒有業(yè)績，他無所謂，2個月沒業(yè)績，他就可能走人了，所以，第一步的考核是工作量考核。

關鍵詞：考核

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