時間：2022-02-19 10:15:01 | 來源：網(wǎng)絡推廣
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當你保證了你的團隊每個月都有60篇的發(fā)帖量，每個崗位都有了相應的標準之后，就進入到我們的第三階段考核業(yè)績考核。非常簡單，我們每個月老 板從部門產(chǎn)生的業(yè)績中分出一部分的業(yè)績作為考核獎勵，簡單的說就是提成，按照不同崗位的重要程度分配系數(shù)，比如我們的網(wǎng)絡運營部一共5個人，運營總監(jiān)、推 廣、編輯、美工、客服，運營總監(jiān)占30%、推廣20%、編輯10%，一個月的獎金就按照系數(shù)去拿。很多公司最大的問題就是一上來就做業(yè)績考核，把員工考著 考著就考走了。關鍵詞：業(yè)績,考核
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