雖然已經不像幾年前那樣了,現(xiàn)在提到運營,很多人都聽過這個崗位了。但是對于做運營的人來說,把運營講給不懂的人讓他聽明白,仍然是一件很困難的事兒。


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互聯(lián)網運營到底是干什么的?

時間:2022-08-03 01:09:02 | 來源:網站運營

時間:2022-08-03 01:09:02 來源:網站運營

“有很多人問我互聯(lián)網運營到底是干什么的?”

雖然已經不像幾年前那樣了,現(xiàn)在提到運營,很多人都聽過這個崗位了。但是對于做運營的人來說,把運營講給不懂的人讓他聽明白,仍然是一件很困難的事兒。


我問過很多做運營的人,他們經常這樣回答:

1、運營是個筐,什么都要往里裝……

2、產品是生孩子的,運營是養(yǎng)孩子的……


老黃(黃有璨老師 @三節(jié)課創(chuàng)始人)說:“運營是通過一系列穿針引線式的行為和資源投入,讓一件事兒能夠持續(xù)良性的運轉”。


這樣的定義對于做運營的人,尤其是新人來講,聽完還是半知半懂。


讀到這,我希望你停下來思考一下——理解的運營到底是什么樣子的?如果你沒有明確的答案,我建議你閱讀這篇文章。


因為,99%做不好運營的原因,是源于我們對運營最基礎的理解不夠。


1. 運營的定義


我們先來看這樣一個場景:森林里有一條湍急的河,兩岸住著不同的部落,一個部落善于狩獵,一個部落盛產水果,但二者被一條大河隔開,想品嘗對方的美味卻吃不到。這時候,就需要一種力量來鏈接兩個部落,這個力量就是運營。


而兩個部落就是產品和用戶,為了鏈接兩方,有的人造船、有的人筑橋,目的就是要想辦法把兩者鏈接起來,讓彼此能夠發(fā)現(xiàn)彼岸的美好,然后通過賣船票、收橋費,獲得利益。


所以,通過鏈接產品和用戶,滿足彼此的需求,從而達到自己目的的方法和手段,這是運營最基本的定義。



隨著運營崗位的普及化,運營崗位的職能劃分也越來越趨于標準化,如:用戶運營、活動運營、內容運營、新媒體運營等。而無論哪一種運營崗位,考核運營好壞的標準永遠只有兩個參數(shù):

1、新增、轉化

2、維系、留存



如上圖,運營者必須圍繞著這兩個參數(shù)做一系列復雜繁瑣的工作(包含但不限于)。由于篇幅有限,先列個大綱,具體內容我會在公眾號內進行更新,歡迎大家后臺交流。

除此之外,當我們能夠清晰準確的講明白運營的定義和主要工作目標之后,一些朋友緊接著就會問我這個問題,有沒有一套可操性的方法來幫助我們把運營做好,或者快速提升工作效率?

有,PDCA法則是一套非常嚴謹?shù)墓ぷ髁鞒谭桨?,該法則由美國質量管理專家休哈特博士首先提出,被用作管理質量理論基礎和方法依據(jù)。而這套PDCA法則,也非常適用于管理運營方案質量。

2 . 運營PDCA法則

將PDCA法則貫穿到運營工作當中是一個非常好的習慣,那什么是PDCA法則?P計劃(plan)、D執(zhí)行(do)、C檢查(check)、A調整(Action)。

1、制定策略、分解指標(Plan)

當我們準備做一項運營工作或事件的時候,首先要為我們的工作尋找到可實施的目標。要想找到合適的目標,首選要對手上的項目進行這3個維度的評估:1、評估用戶量級;2、評估產品類型(例如:門戶網站、社交工具……)3、分析現(xiàn)有數(shù)據(jù),來找到當前需要解決的問題。


找到問題后,制定可實施的目標方案,例如:找到500個種子用戶、現(xiàn)有流量如何進行轉化變現(xiàn)等、用戶量級如何爆發(fā)式增長等。


明確目標后,對目標進行拆解,向領導爭取資源和預算,梳理現(xiàn)有渠道并合理規(guī)劃和分配,保證運營方案的可行性并制定可行性方案。


2、落地執(zhí)行、達成目標(Do)


根據(jù)制定的運營方案,進行素材準備,包括:H5、海報、文案、活動功能開發(fā)等,確認每個環(huán)節(jié)的物料準備充分,然后按照方案進行實施。


最為關鍵的部分——監(jiān)控并客觀記錄每項小方案的具體數(shù)據(jù)情況。


3、分析數(shù)據(jù)、總結反饋(Action)

將收集到的信息整理成有效數(shù)據(jù),并對比方案進行數(shù)據(jù)分析,驗證方案的可行性部分和不可行部分,在下次運營方案中迭代升級。


4、細心檢查、推翻自己(Check)

在運營工作的過程中,檢查工作貫穿始終,小到一個細節(jié),大到整個方案,一定要認真分析方案的可行性,找出不可行的內容,進行推翻升級。


當一名運營人員掌握并將PDCA法則貫穿到自己的日常生活中,并且我相信不只是運營工作,任何一項工作PDCA法則都值得我們運用到自己的工作當中去,找到適合自己的方法論,提高自己的生產效率。


|| 總結全文3要點:

1、運營是鏈接產品和用戶,通過滿足彼此需求,來實現(xiàn)自己目的的手段。

2、PDCA法則是一套保證運營方案可行性的良好理論方法。

3、任何人都需要掌握自己的PDCA法則,提高自己的生產效率。

關鍵詞:運營

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