新零售模式下如何建設(shè)電商網(wǎng)站

時間：2022-08-25 20:18:01 | 來源：網(wǎng)站運營

時間：2022-08-25 20:18:01 來源：網(wǎng)站運營

很多傳統(tǒng)企業(yè)還未來得及趕上電商時代的列車，新零售時代已轟然而至；網(wǎng)上熱傳的一篇《時代拋棄你時,連一聲再見都不會跟你說》不知戳中了多少傳統(tǒng)企業(yè)的內(nèi)心。新零售來了，在“無界零售”概念指導(dǎo)下，電商巨頭紛紛布局線下，而傳統(tǒng)企業(yè)也在謀求線上布局。怎樣布局新零售模式下的線上平臺，就是我們今天要探討的內(nèi)容。

新零售模式下的B2B2C

新零售顛覆傳統(tǒng)的電子商務(wù)模式，要將企業(yè)與單客的各類需求統(tǒng)一地整合在一個平臺上。使“供應(yīng)商→生產(chǎn)商→經(jīng)銷商→消費者”各個產(chǎn)業(yè)鏈緊密連接在一起。整個供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€從創(chuàng)造增值到價值變現(xiàn)的過程，把從生產(chǎn)、分銷到終端零售的資源進行全面整合，不僅大大增強了網(wǎng)商的服務(wù)能力，更有利于客戶獲得增加價值的機會。該平臺將幫助商家直接充當(dāng)賣方角色，把商家直接推到與消費者面對面的前臺，讓生產(chǎn)商獲得更多的利潤，使更多的資金投入到技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新上，讓廣大消費者獲益。這是一類新型電子商務(wù)模式的網(wǎng)站，它的創(chuàng)新性在于：它為所有的消費者提供了新的電子交易規(guī)則。




平臺建設(shè)的核心

移動端的建設(shè)：設(shè)備隨身攜帶，隨時瀏覽，客戶可以在網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)訂貨，查看貨品信息，商家可以提供更加快捷的服務(wù)，擴展業(yè)務(wù)線，提高客戶忠誠度；

PC端建設(shè)：選用支持高并發(fā)的數(shù)據(jù)庫類型，支持以數(shù)據(jù)庫為核心的數(shù)據(jù)，保證系統(tǒng)穩(wěn)定、高效、安全地運行；

商城后臺設(shè)置：平臺企業(yè)通過建立自營線上商城，整合自身多渠道業(yè)務(wù)，通過會員、商品、訂單、財務(wù)和倉儲等管理系統(tǒng)，對線下線上多渠道業(yè)務(wù)進行統(tǒng)一管理。




運營模式

聯(lián)營模式：平臺企業(yè)通過建立自營線上商城，整合自身多渠道業(yè)務(wù)，通過會員、商品、訂單、財務(wù)和倉儲等管理系統(tǒng)，對線下線上多渠道業(yè)務(wù)進行統(tǒng)一管理。同時整合多方渠道供應(yīng)商，以商品入庫、統(tǒng)一倉儲、物流的方式進行入庫聯(lián)營，平臺企業(yè)通過代銷或者直銷的方式，將伙伴供應(yīng)商資源納入平臺自營體系，建立多個自營店鋪，多樣化商品和服務(wù)品類，整合行業(yè)資源。平臺與伙伴供應(yīng)商以不同的方式定期進行財務(wù)結(jié)算。




自營+平臺POP招商入駐聯(lián)營：平臺企業(yè)通過建立自營線上商城，整合自身多渠道業(yè)務(wù)，通過會員、商品、訂單、財務(wù)和倉儲等管理系統(tǒng)，對線下線上多渠道業(yè)務(wù)進行統(tǒng)一管理。同時整合多方渠道供應(yīng)商，以加盟簽約形式，入駐BBC平臺。入駐商家可自行管理商品、訂單、倉儲、物流、售后服務(wù)、營銷推廣等業(yè)務(wù)，定期與平臺進行財務(wù)結(jié)算，入駐商家通過大平臺流量、資源、營銷服務(wù)等業(yè)務(wù)優(yōu)勢，強化自身品牌知名度，提高交易轉(zhuǎn)化率。平臺則可以多樣化商品和服務(wù)品類，整合行業(yè)資源，收取商家營銷推廣費用、類目使用費用和平臺傭金等收入。




平臺生態(tài)化運營+招商加盟入駐：平臺企業(yè)通過建立線上商城，簽約多方渠道供應(yīng)商，通過會員、交易、平臺和財務(wù)等管理系統(tǒng)，對平臺進行運營管理。多方渠道供應(yīng)商，以加盟簽約形式，入駐BBC平臺。入駐商家可自行管理商品、訂單、倉儲、物流、售后服務(wù)、營銷推廣等業(yè)務(wù)，定期與平臺進行財務(wù)結(jié)算，入駐商家通過大平臺流量、資源、營銷服務(wù)等業(yè)務(wù)優(yōu)勢，強化自身品牌知名度，提高交易轉(zhuǎn)化率。平臺則可以多樣化商品和服務(wù)品類，整合行業(yè)資源，收取商家營銷推廣費用、類目使用費用和平臺傭金等收入。




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