策劃經理有哪些工作內容呢
時間：2023-04-22 13:42:01 | 來源：網站運營
時間：2023-04-22 13:42:01 來源：網站運營
策劃經理有哪些工作內容呢：
“兵馬未動，糧草先行”、“謀而后動”、“預則立，不預則廢”……策劃，從古到今是作為國家或者團體的智囊團，在現(xiàn)代企業(yè)當中，策劃經理的角色很重要，能夠為企業(yè)的營銷戰(zhàn)略出謀劃策，提高企業(yè)經濟效益，培養(yǎng)優(yōu)秀團隊等。
我們從人才網上截取一部分關于策劃經理的招聘廣告，現(xiàn)代企業(yè)對該崗位的要求是怎么樣的？
一、制訂營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
策劃經理根據(jù)公司的經營狀況，市場環(huán)境的變化，制訂企業(yè)的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為企業(yè)做重要決策提供建議。
二、制訂年度銷售目標和計劃
根據(jù)公司經營狀況與愿景，制訂該年度目標。一般是收集各部門的信息，然后再做年度的方案目標；定好年度目標后，策劃經理人要監(jiān)督各部門執(zhí)行的情況，確保工作的順利開展，達成既定目標。
三、選擇合作團隊公司
公司之間的協(xié)作合作，選擇一些靠譜的團隊或者公司，相互合作，提供工作效率，彌補不足。
四、銷售定價及其市場方案策劃
組織公司高層人員制定銷售定價、如何開拓市場的方案。
五、制訂銷售制度
銷售制度，適用于指導銷售部門的政策與方案，需要跟銷售部門一起來草擬制度。
六、品牌宣傳
做好公司的品牌宣傳，通過傳統(tǒng)媒體、新媒體等平臺，將公司的品牌曝光，在公眾中樹立良好的形象。
七、負責招商工作
為企業(yè)招商進行策劃，對外進行招商，組織招商活動。
八、團隊的激勵與培養(yǎng)
一個好的團隊，才能在商業(yè)市場上無往不利，策劃經理人也有責任去協(xié)調公司的人力資源，使得各個崗位的效益發(fā)揮最大，團隊更加有凝聚力，工作效率提高，業(yè)績不斷提升。
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