組織分工為加強(qiáng)網(wǎng)站群的建設(shè)與管理,企業(yè)應(yīng)設(shè)立管理部門(mén)負(fù)責(zé)網(wǎng)站群的規(guī)劃、監(jiān)督檢查網(wǎng)站群的運(yùn)行情況,指導(dǎo)網(wǎng)站群的建設(shè)和具體組織實(shí)施,各單位明確網(wǎng)站群建設(shè)的主管部門(mén)和人員,明確職責(zé)。




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企業(yè)網(wǎng)站群的管理方法

時(shí)間:2023-05-03 10:18:02 | 來(lái)源:網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)

時(shí)間:2023-05-03 10:18:02 來(lái)源:網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)

企業(yè)網(wǎng)站群的管理方法:



組織分工

為加強(qiáng)網(wǎng)站群的建設(shè)與管理,企業(yè)應(yīng)設(shè)立管理部門(mén)負(fù)責(zé)網(wǎng)站群的規(guī)劃、監(jiān)督檢查網(wǎng)站群的運(yùn)行情況,指導(dǎo)網(wǎng)站群的建設(shè)和具體組織實(shí)施,各單位明確網(wǎng)站群建設(shè)的主管部門(mén)和人員,明確職責(zé)。




系統(tǒng)維護(hù)

各行政處室和各系部抽調(diào)出一位主管負(fù)責(zé)人,作為網(wǎng)站群的二級(jí)管理員,負(fù)責(zé)督促子網(wǎng)站的建設(shè)、訂制欄目,最終確定模板和風(fēng)格,以及后設(shè)欄目和首頁(yè)模塊的更新和修改。




信息發(fā)布

作為網(wǎng)站,信息的發(fā)布和更新都必須要及時(shí),否則此網(wǎng)站將作為一灘死水,每個(gè)子網(wǎng)站所屬的部門(mén)和系部都要設(shè)立一名專(zhuān)門(mén)的信息管理員,完成信息的收集與發(fā)布更新。




及時(shí)考評(píng)

網(wǎng)站群對(duì)各單位發(fā)布情況實(shí)時(shí)在線的更新統(tǒng)計(jì),并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果列入年度目標(biāo)考核。網(wǎng)站群建設(shè)是近十年企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的模式,采用紡一的應(yīng)用平臺(tái)、技術(shù)體系、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),將有效地整合企業(yè)信息資源并實(shí)現(xiàn)共享,提高企業(yè)管理水平,提升管理效率,更加系統(tǒng)地展示整個(gè)企業(yè)的整體形象。





關(guān)鍵詞:管理,方法,企業(yè)

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