阿里巴巴投資的企業(yè)都死了？真實(shí)情況是這樣的……

時(shí)間：2023-05-07 14:18:02 | 來(lái)源：網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)

時(shí)間：2023-05-07 14:18:02 來(lái)源：網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)

阿里巴巴投資的企業(yè)都死了？真實(shí)情況是這樣的……：

簡(jiǎn)介：2011年以來(lái)，關(guān)于“阿里巴巴投資的企業(yè)都死了”的說(shuō)法一直不絕于耳，各路自媒體每隔一段時(shí)間就會(huì)拿出來(lái)炒一下。到2018年，這個(gè)論調(diào)在某些媒體中變成了“為什么阿里投資的都被弄死了，而騰訊投資的卻紛紛上市？”。




來(lái)源 | 小商幫科技

公眾號(hào) | xiaoshangbang

作者 | 左刀

1、

前段時(shí)間，一篇名為的《為什么阿里投資的都被弄死了，而騰訊投資的卻紛紛上市？》的文章在各個(gè)媒體熱傳，甚至在本站還上了熱點(diǎn)話題。

關(guān)于阿里巴巴把投資的企業(yè)給“弄死”的文章其實(shí)已經(jīng)流行了很多年了，比如2014年，時(shí)任搜狐IT員工，現(xiàn)任億歐網(wǎng)總裁的黃淵普，就曾經(jīng)討論過(guò)這個(gè)話題，最后的結(jié)論是：“說(shuō)被阿里收購(gòu)或投資的企業(yè)都沒(méi)好下場(chǎng)，這未免有些絕對(duì)；如果說(shuō)被阿里收購(gòu)或投資的企業(yè)大多沒(méi)有好下場(chǎng)，這應(yīng)該沒(méi)什么問(wèn)題?！?br>
黃淵普舉的例子，其實(shí)也是現(xiàn)在大部分類似文章舉的例子：雅虎中國(guó)被阿里收購(gòu)后沒(méi)有善終，口碑網(wǎng)被阿里收購(gòu)后急轉(zhuǎn)直下，蝦米網(wǎng)被并購(gòu)后也不行了，黃淵普當(dāng)時(shí)還認(rèn)為，微博被阿里投資后變成了“淘寶的導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)”，“在一定程度上加速了新浪微博的衰落”。

這篇文章名字就叫《被阿里收購(gòu)或投資的企業(yè)都沒(méi)好下場(chǎng)？》，我想，回頭來(lái)看看，黃總對(duì)于當(dāng)時(shí)文章中做出的各種論斷，會(huì)不會(huì)感覺(jué)到臉皮發(fā)燙？

實(shí)際上，在這些年打著“弄死”論調(diào)的文章中，除了列舉了雅虎中國(guó)，口碑網(wǎng)，蝦米之外，還有很多人列舉了微博，UC，高德，優(yōu)酷，萬(wàn)網(wǎng)等等案例。只不過(guò)，隨著微博，高德等公司不斷創(chuàng)造歷史新高，這些人選擇性的把這些案例給刪除了，只挑差的講。

阿里巴巴的投資部門在早期被業(yè)界認(rèn)為是“魚(yú)腩”，在投資能力，投資方式，整合能力等方面，被外界所詬病，這種情況，一直到2012年北極光創(chuàng)投副總裁張鴻平加盟阿里投資之后，整個(gè)投資體系才開(kāi)始逐步成型，加上之前投資的種種教訓(xùn)，阿里投資漸趨穩(wěn)健。甚至，一些原來(lái)已經(jīng)不好的項(xiàng)目，又開(kāi)始慢慢恢復(fù)了活力。

實(shí)際上，BAT在各自的內(nèi)外部投資中，都曾經(jīng)碰過(guò)一鼻子的灰，我們?cè)?jīng)在去年寫過(guò)一篇文章《盤點(diǎn)這些年BAT的失敗投資》，詳細(xì)列舉了當(dāng)時(shí)各家主要的投資失敗案例，各位可以感受一下：

百度：百伯百度、百度醫(yī)療、百度游戲、百度有啊、樂(lè)酷天、耀點(diǎn)100、百度微購(gòu)、百度值得買、百度購(gòu)物、百度未來(lái)商店、百度HI、百度說(shuō)吧、百度空間、百度日本、91助手等。

阿里巴巴：來(lái)往、淘日本、一拍網(wǎng)、11 Main、雅虎中國(guó)、星晨急便、Pepper機(jī)器人。

騰訊：拍拍、易迅、好樂(lè)買、五百城3C電器網(wǎng)、QQ網(wǎng)購(gòu)、搜搜、搜吧、問(wèn)問(wèn)、TT瀏覽器、QQ家園、高朋、F團(tuán)、QQ團(tuán)、開(kāi)心網(wǎng)、朋友網(wǎng)、騰訊微博等。

從上面列舉的投資失敗案例來(lái)看，BAT中，阿里的投資失敗案例是最少的！所以說(shuō)，那些說(shuō)阿里投的項(xiàng)目都死了的人，是不是可以看看百度和騰訊的投資呢？

說(shuō)騰訊投的都上市了，阿里投的都死了，那么去年上市的眾安（阿里股份比騰訊多，結(jié)果這個(gè)公司被自媒體認(rèn)為是騰訊系）、趣店、百世物流、融360、剛剛上市的藥明康德，馬上上市的寧德時(shí)代，他們都是假上市？都死了？

后面還有阿里自己投資的螞蟻金服（估值1500億美金）、阿里云（估值670億美金）、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)（估值至少200億美金）以及口碑（至少80億美金）、餓了么（收購(gòu)價(jià)95億美金）、阿里音樂(lè)、釘釘、阿里體育等，對(duì)外投資的曠視科技，商湯科技，寒武紀(jì)、滴滴（BAT都有股份）、ofo、小鵬汽車等等至少20多個(gè)獨(dú)角獸企業(yè)要上市。阿里系的獨(dú)角獸企業(yè)無(wú)論是總估值還是數(shù)量，都是BAT中最高的，且遙遙領(lǐng)先。

實(shí)際上，做投資哪有穩(wěn)賺不賠的，哪怕是頂級(jí)的投資公司，比如紅杉，IDG，真格一類的，失敗的案例也不少，只不過(guò)人家不宣傳而已。不要說(shuō)天使投資高達(dá)96%的失敗了，哪怕到了獨(dú)角獸，死亡的企業(yè)也不少，BAT投資中死一些項(xiàng)目，是再正常不過(guò)的事情。

2、

對(duì)于阿里而言，投資后雖然沒(méi)有死，但發(fā)展不盡如人意的項(xiàng)目還是有一些的，比如說(shuō)蝦米音樂(lè)，當(dāng)年蝦米在行業(yè)內(nèi)的地位數(shù)一數(shù)二，但現(xiàn)在已經(jīng)和前幾名相差很大，雖然不至于說(shuō)“死了”，但體量確實(shí)大不如前，跟騰訊系的音樂(lè)相比較，處于天差地別的差距，在音樂(lè)這一塊，阿里確實(shí)仍然處于“摸索”的狀態(tài)。

不過(guò)，阿里重磅投資的項(xiàng)目中，還是有不少取得了非常好的成績(jī)的，這一點(diǎn)，被很多自媒體選擇性的忽略了，這些自媒體如果看到這些發(fā)展的好的企業(yè)，多半會(huì)說(shuō)“阿里把創(chuàng)始人趕走了”，這其實(shí)非常的無(wú)聊，收購(gòu)之后進(jìn)行改造是非常正常的事情，不能契合的創(chuàng)始人走了，能契合的留下，這也非常正常，友盟的CEO蔣凡，85后，合并后目前擔(dān)任淘寶的CEO，UC的聯(lián)合創(chuàng)始人何小鵬，離職創(chuàng)立小鵬汽車，目前也接受了阿里的投資，商業(yè)行為關(guān)注的是發(fā)展，不管是公司和個(gè)人都是如此，用創(chuàng)始人是否離職來(lái)考量收購(gòu)和投資是否成功，實(shí)在是非常幼稚的想法。

我們?cè)谶@里盤點(diǎn)幾個(gè)阿里投的比較成功的典型項(xiàng)目：

1、高德

高德當(dāng)年曾經(jīng)很風(fēng)光，并曾經(jīng)上市，但在百度地圖免費(fèi)的策略下，高德被打的毫無(wú)還手之后，曾經(jīng)還一度與百度地圖談收購(gòu)的事宜，但最后被阿里重金拿下。回過(guò)頭來(lái)看，百度失去了一統(tǒng)地圖江湖的絕好機(jī)會(huì)，非?？上А?br>
當(dāng)年，阿里以14億美金收購(gòu)高德，被很多人所不理解，因?yàn)榘⒗锏闹鳂I(yè)是電商，跟地圖似乎沒(méi)有什么關(guān)系。

買下高德的阿里讓高德砍掉O2O項(xiàng)目，專注于地圖，并且沒(méi)有了盈利的壓力。這些年，高德地圖在市場(chǎng)份額上不斷攀升，在多個(gè)主流的第三方數(shù)據(jù)中，高德已經(jīng)力壓百度，成為地圖領(lǐng)域的第一名。比如下圖艾瑞咨詢?cè)?月的統(tǒng)計(jì)：




高德這個(gè)棋子在阿里未來(lái)的大戰(zhàn)略中的作用會(huì)非常大，比如說(shuō)在共享出行領(lǐng)域，高德目前整合了出租車、滴滴、曹操新能源、神州專車、首汽約車等出行品牌，后續(xù)可能還有易到和立刻出行，加上摩拜，ofo，以及后續(xù)可能的哈羅單車，高德已經(jīng)擁有了成為國(guó)內(nèi)共享出行領(lǐng)域最大的一站式服務(wù)平臺(tái)的能力。

就算與阿里交惡的美團(tuán)打車，主要用的也是高德的地圖，因?yàn)闆](méi)有太多的選擇！

在后續(xù)的智慧城市、無(wú)人駕駛、旅游等萬(wàn)億市場(chǎng)中，高德地圖將會(huì)發(fā)揮更加重要的作用，到時(shí)候大家會(huì)發(fā)現(xiàn)高德地圖更加巨大的價(jià)值——除了百度之外，沒(méi)人可以競(jìng)爭(zhēng)，而且高德的份額更高，阿里的生態(tài)更加完善，協(xié)同能力更強(qiáng)。比如說(shuō)，在智慧交通領(lǐng)域中，高德+共享單車+網(wǎng)約車+ET城市大腦的協(xié)同，目前沒(méi)有其他對(duì)手能夠做到。

2、微博

阿里投資微博的時(shí)候是2013年4月底，阿里以5.86億美金買入新浪微博18%的股份。但事實(shí)上當(dāng)時(shí)正是微博開(kāi)始走下坡路的時(shí)候，2011年誕生的微信如日中天的崛起，在2013年11月，微信用戶達(dá)到6億，超過(guò)了微博。

當(dāng)時(shí)，甚至連微博內(nèi)部的員工對(duì)微博的后續(xù)發(fā)展也沒(méi)有太大的信心。但阿里不僅投了微博，還在后續(xù)持續(xù)的加碼，并在微博困難時(shí)給與廣告投放的支持，讓微博度過(guò)了最危險(xiǎn)的時(shí)刻。

曹國(guó)偉和王高飛在后來(lái)對(duì)微博進(jìn)行了調(diào)整，不再被微信帶歪，去“對(duì)標(biāo)微信”，而是專注于“社交媒體”。通過(guò)最快的新聞媒體傳播、網(wǎng)紅、股評(píng)、草根中小V以及下沉到3,4線城市，短視頻等，新浪微博再度崛起，2017年Q4，微博營(yíng)收3.774億美元，同比增長(zhǎng)77%，全年?duì)I收11.5億美元，同比增長(zhǎng)75%。而微博當(dāng)年最低點(diǎn)的股價(jià)是8.78美元，現(xiàn)在已經(jīng)漲到了130美元附近，最高達(dá)到過(guò)142.11美元，不管是財(cái)務(wù)投資，還是戰(zhàn)略卡位，阿里的這次投資都堪稱經(jīng)典。

微博給阿里帶來(lái)了很多的好處，首先，微博是一個(gè)大型的社交媒體，這個(gè)媒體是有很大影響力的，彌補(bǔ)了阿里社交的短板；其次，淘寶電商需要做千人千面的流量導(dǎo)入，微博幾個(gè)億的用戶提供了這種可能，精準(zhǔn)廣告為電商提供了幫助；最后，長(zhǎng)期投資微博獲得了巨額的收益，遠(yuǎn)高于當(dāng)年的投資額。

這是一個(gè)互相成就的經(jīng)典案例，微博在困難時(shí)得到了阿里的支援，并在成功后反哺阿里體系，而阿里也并沒(méi)有控股微博。

3、UC瀏覽器

阿里巴巴在2014年6月，以高達(dá)50億美金并購(gòu)UC瀏覽器，這被稱為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的最大并購(gòu)案。

直至今日，外界對(duì)這筆收購(gòu)的解讀都是：阿里巴巴搞砸了，花了巨資，結(jié)果UC在國(guó)內(nèi)份額不斷被蠶食。

這實(shí)際上是相對(duì)于UC當(dāng)年的份額來(lái)說(shuō)的，當(dāng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)并不激烈，但現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。根據(jù)StatCounter數(shù)據(jù)顯示，截至2017年12月，谷歌在中國(guó)市場(chǎng)的占有率為45.59%，UC瀏覽器雖然發(fā)力超過(guò)Safari和QQ瀏覽器，但目前市占率只有20.15%（下圖黃線）。




雖然份額相比當(dāng)年并購(gòu)時(shí)下滑了，但伴隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利，UC在國(guó)內(nèi)的日活和月活還是有很大增長(zhǎng)的，只不過(guò)，在谷歌瀏覽器的陰影下，相對(duì)而言并不出彩。

但有兩個(gè)隱藏的數(shù)據(jù)很多人并不了解。

第一，UC瀏覽器在海外擁有很高的份額

根據(jù)應(yīng)用市場(chǎng)研究公司Sensor Tower的數(shù)據(jù)顯示，統(tǒng)計(jì)今年一季度蘋果和谷歌兩大應(yīng)用商店的全球下載量，來(lái)自中國(guó)的移動(dòng)應(yīng)用UC瀏覽器擠進(jìn)前十榜單，排名第5，超過(guò)Snapchat、YouTube和Netflix等國(guó)際知名應(yīng)用。




在綜合下載榜單上，全球5~7的產(chǎn)品都是中國(guó)的產(chǎn)品，UC第5，抖音第6，聯(lián)想的茄子快傳第7。而排在1-4位的，全部都是Facebook旗下的社交產(chǎn)品。UC能取得這個(gè)成績(jī)，實(shí)屬不易。

根據(jù)機(jī)構(gòu)StatCounter的統(tǒng)計(jì)，2017年，在印度市場(chǎng)，UC瀏覽器的市場(chǎng)占有率達(dá)到51%，谷歌Chrome只有30%；在印尼，UC也以41%對(duì)32%在市場(chǎng)份額上勝過(guò)谷歌。截止2018年2月，UC宣布在印度和印度的月活人數(shù)超過(guò)了1.7億。其中，印度月活用戶已突破1.3億，印尼月活用戶也超過(guò)4000萬(wàn)。




UC針對(duì)各個(gè)國(guó)家做了本地的優(yōu)化，雅加達(dá)的20歲青年P(guān)rasetya對(duì)華爾街日?qǐng)?bào)表示，“UC比谷歌瀏覽器更快、占用內(nèi)存更小、界面更好看。”

在新興國(guó)家中，UC一直保持了較高的份額，隨著印度，印尼、南亞、非洲等地區(qū)移動(dòng)人口紅利不斷被放出，UC在全球的用戶數(shù)量出現(xiàn)飆升是大概率事件。而伴隨著這些地區(qū)的用戶量不斷增長(zhǎng)，UC在全球的份額將會(huì)再度與谷歌拉近。

除了瀏覽器之外，基于UC的新聞媒體在印度，印尼等地區(qū)也有非常高的滲透率，今日頭條在國(guó)內(nèi)的成功，給海外內(nèi)容產(chǎn)業(yè)帶來(lái)很多想象空間。

第二，基于UC瀏覽器的神馬搜索拿下了不少份額

很多人甚至沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)神馬搜索，但依托于UC瀏覽器，神馬搜索不僅在搜索市場(chǎng)上份額突飛猛進(jìn)，更早已實(shí)現(xiàn)了盈利。

根據(jù)比達(dá)咨詢的報(bào)告，神馬搜索目前排名移動(dòng)搜索類第二名，僅次于百度搜索，這一結(jié)果超過(guò)了搜狗和360等老牌搜索工具。




JG Capital以及StatCounter等機(jī)構(gòu)持相同的觀點(diǎn)。

當(dāng)然，第三方數(shù)據(jù)僅供參考，但從小商幫科技（公眾號(hào)：xiaoshangbang）得到的信息來(lái)看，神馬搜索是比較賺錢的。也是當(dāng)前所有搜索引擎中，唯一一個(gè)能直通淘寶的搜索引擎。

未來(lái)，神馬搜索將會(huì)和UC一起開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，并與阿里在海外的購(gòu)物平臺(tái)，如lazada等進(jìn)行整合，為商家提供更多的入口。

UC瀏覽器的戰(zhàn)略地位非常高，尤其在海外市場(chǎng)上。阿里用50億美金換取了全球幾個(gè)億的用戶量（季度活躍人數(shù)6個(gè)億），提供瀏覽器，網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)航、搜索引擎，新聞媒體，視頻音頻、電商、廣告，甚至內(nèi)嵌了Facebook等綜合服務(wù)，非常的超值，后續(xù)想象空間巨大。

4、其他

阿里投資的項(xiàng)目中，很多都融入了阿里的體系，比如說(shuō)，收購(gòu)萬(wàn)網(wǎng)之后，融入了阿里云的體系，成為了阿里云流量入口的一部分，如今，阿里云遙遙領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，萬(wàn)網(wǎng)成為產(chǎn)業(yè)鏈中的一部分，顯然是非常成功的，也發(fā)揮了比以往更強(qiáng)的作用。

再比如說(shuō)友盟，在并入阿里之后，友盟的產(chǎn)品不僅在阿里的體系中得到了應(yīng)用，還在其他零售企業(yè)中得到了應(yīng)用，更重要的是，友盟的相關(guān)技術(shù)在阿里新零售中起到了極為重要的作用，而阿里的最新財(cái)報(bào)顯示，阿里這么大的體量，核心零售依然保持了遠(yuǎn)超同行的增長(zhǎng)率，友盟在此中的貢獻(xiàn)功不可沒(méi)。

85后的友盟老總蔣凡更是得到了重用，擔(dān)任了淘寶網(wǎng)的CEO，你能說(shuō)友盟和蔣凡被阿里“弄死”了？

在阿里的眾多對(duì)外投資項(xiàng)目中，當(dāng)前地位重要的還有：口碑、優(yōu)酷、餓了么、蘇寧、百世物流、哈羅單車、ofo等，這些項(xiàng)目多數(shù)依然在于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手纏斗中。但除了ofo控股方面存在變數(shù)，餓了么剛剛合并之外，其余項(xiàng)目在這些年都取得了極為快速的增長(zhǎng)。

比如說(shuō)，口碑網(wǎng)當(dāng)年由于戰(zhàn)略問(wèn)題曾經(jīng)關(guān)閉，但后來(lái)阿里與美團(tuán)交惡后又重啟了，口碑在去年雙12出現(xiàn)了極為快速的爆發(fā)式增長(zhǎng)，當(dāng)前，每天會(huì)有500萬(wàn)用戶通過(guò)口碑進(jìn)行線下掃碼享受服務(wù)，后續(xù)與餓了么打通之后，日活和月活大概率持續(xù)快速增長(zhǎng)。

再比如，優(yōu)酷土豆在阿里收購(gòu)時(shí)，處于行業(yè)第一的位置，但后來(lái)隨著愛(ài)奇藝和騰訊視頻的崛起，優(yōu)酷土豆由于戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上的失誤，被擠到了第三的位置。不過(guò)，優(yōu)酷在這幾年發(fā)展的不錯(cuò)，比如2017年4月至2018年3月這一年，我們來(lái)看看下圖（原始數(shù)據(jù)來(lái)源于艾瑞咨詢）：





















從三者相對(duì)占比對(duì)比來(lái)看，一年時(shí)間內(nèi)，三家雖然月活都在上漲，但相對(duì)優(yōu)勢(shì)而言，騰訊幾乎不變，優(yōu)酷份額在上漲，而愛(ài)奇藝份額在下降。

從月活漲幅來(lái)看：

愛(ài)奇藝月活漲幅14.1%，騰訊視頻漲幅23.8%，優(yōu)酷漲幅39.04%，優(yōu)酷漲幅非常的迅猛。

實(shí)際上，優(yōu)酷快速追趕得益于優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)劇。去年播放量最高的10大網(wǎng)劇中，優(yōu)酷獨(dú)占或者聯(lián)合播放的占據(jù)了7席，《白夜追兇》收獲了播放量和豆瓣評(píng)分的雙豐收，在今年的下半年，優(yōu)酷平臺(tái)會(huì)有多個(gè)高口碑，高點(diǎn)擊的網(wǎng)劇續(xù)集會(huì)播放，優(yōu)勢(shì)明顯，可以預(yù)見(jiàn)的是，優(yōu)酷將會(huì)在2018年，進(jìn)一步縮小與前兩者的差距。

阿里在這些年還重點(diǎn)投資了大量新零售的企業(yè)，盒馬鮮生已經(jīng)成為了網(wǎng)紅，其線上線下一體化的打法開(kāi)創(chuàng)了零售的新格局，其余還有大量線下企業(yè)正在進(jìn)行新零售的改造中，比如高鑫，銀泰等。雖然新零售整體可能會(huì)走一些彎路，但新零售的戰(zhàn)略思維事實(shí)證明是可行的。感興趣者可以參考我們的歷史文章《京東全面融入微信小程序，騰訊聯(lián)盟與阿里之戰(zhàn)即將展開(kāi)！》中關(guān)于新零售的描述。

海外方面，阿里也進(jìn)行了大量的投資和收購(gòu)，大部分圍繞新零售的戰(zhàn)略在開(kāi)展，比如印度的PayTM，印尼的Tokopedia，新加坡的Lazada以及自己的AliExpress等，這些都在與亞馬遜等美國(guó)公司進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)然，還有騰訊參股的Shopee等。還好，這些業(yè)務(wù)都沒(méi)死，最新財(cái)報(bào)顯示國(guó)際商業(yè)零售業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)94％，那些自媒體們應(yīng)該怎么噴？

而在未來(lái)的布局上，阿里還投資了曠視科技，商湯科技這樣的頭部AI企業(yè)，中天微、寒武紀(jì)、Barefoot Networks、深鑒、耐能、翱捷科技等國(guó)內(nèi)外新興的AI芯片企業(yè)。內(nèi)部還孵化了基于Linux的AliOS，在車載裝機(jī)量和使用時(shí)間上都處于全球第一，阿里還重點(diǎn)布局了可以在各行各業(yè)廣泛應(yīng)用的ET大腦，并成功進(jìn)行了多個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用等等。

單從戰(zhàn)略卡位來(lái)說(shuō)，這些投資其實(shí)已經(jīng)取得了初步的效果，比如商湯和曠視增長(zhǎng)性都非?？欤浼o(jì)的AI芯片具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力等等。

此外，阿里還在國(guó)內(nèi)企業(yè)中率先投資了量子計(jì)算，區(qū)塊鏈等前沿技術(shù)領(lǐng)域，量子計(jì)算方向剛剛?cè)〉昧艘粋€(gè)國(guó)際領(lǐng)先的成果，而區(qū)塊鏈的專利數(shù)量全球第一。這些投資，短期看不到效果，長(zhǎng)期對(duì)阿里乃至于中國(guó)科技發(fā)展會(huì)有重大的影響。

3、

至此，每年所謂《阿里投資的企業(yè)都死了》相關(guān)系列的文章，其輿論導(dǎo)向性的意義就非常明顯了。

這種窩里斗從大局上看毫無(wú)意義，更多的是一種內(nèi)耗，為某些利益團(tuán)體服務(wù)——即使不能競(jìng)爭(zhēng)，也要惡心死你！

對(duì)于國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們而言，應(yīng)該多一份擔(dān)當(dāng)，共同對(duì)外，去拓展更多的海外市場(chǎng)，并且將更多的資金用于技術(shù)投入，如此，才能出現(xiàn)真正的國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)巨頭，參與到與美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的全球爭(zhēng)霸之中。

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