微信小程序網(wǎng)站風(fēng)云錄（2016.10-2017.6）

時(shí)間：2023-05-10 14:39:01 | 來源：網(wǎng)站運(yùn)營

時(shí)間：2023-05-10 14:39:01 來源：網(wǎng)站運(yùn)營

微信小程序網(wǎng)站風(fēng)云錄（2016.10-2017.6）：題圖說明：百度搜索抓取的網(wǎng)站示意圖：

前言：

本文是為了回報(bào)紅喜同學(xué)幫助我找到一個(gè)工位，所以我專門抽時(shí)間將一個(gè)網(wǎng)站從零開始的整個(gè)過程大致敘述一遍，給他做參考，也給微信小程序的歷史留下一點(diǎn)痕跡；剛好今天我的本站專欄開了，順便湊個(gè)數(shù)當(dāng)個(gè)開篇；

特別說明：

本文中以陳述事實(shí)為主，對各大網(wǎng)站并無貶低之意，事實(shí)上我認(rèn)為整個(gè)圈子都做的很一般，包括我自己；但因是以我的視角進(jìn)行敘述，如有偏頗之處，敬請海涵；




第一章：創(chuàng)始

16年10月5日：我剛剛從外地回來，因?yàn)閭€(gè)人事務(wù)，跟公司請了一個(gè)月的假期，我在想，公司會在我回來后給我安排什么事情呢？繼續(xù)負(fù)責(zé)原本的技術(shù)問答平臺嗎？

原本的工作是負(fù)責(zé)一個(gè)技術(shù)問答平臺，由于我并非技術(shù)人員，對技術(shù)也基本是一竅不通，由我負(fù)責(zé)的技術(shù)問答平臺，被我?guī)狭藦澛?，再難回頭；這次失敗的網(wǎng)站開創(chuàng)過程給了我極為深刻的教訓(xùn)，讓我意識到代替用戶及維持虛假氛圍的一條不可持續(xù)之路，這在未來的小程序聯(lián)盟網(wǎng)站的運(yùn)營思想中起到了主導(dǎo)作用；

10月10日，負(fù)責(zé)運(yùn)營的創(chuàng)始人老肖，把我拉出去，說公司最近做一個(gè)事情，因?yàn)樽罱⑿判〕绦蚝芑鸨?，公司決定做一個(gè)網(wǎng)站；我反問了一句，靠什么引入用戶呢？老肖說跟一個(gè)培訓(xùn)講師談好了，由他負(fù)責(zé)導(dǎo)入自己的學(xué)生，我們根本就不用愁沒流量；

反正我是不看好，但是公司要做，只能希望這不是又一個(gè)臨時(shí)起意然后隨意變化的事情，我跟老肖就開始考慮使用什么樣的程序，考慮了一些老式CMS程序，最終選擇了我十分熟悉的discuz作為主程序，因?yàn)閐iscuz也有一個(gè)簡易的門戶系統(tǒng)，完全滿足需求；

就這樣開始搭建系統(tǒng)，然后選了幾個(gè)收費(fèi)的模板，當(dāng)時(shí)我們就手機(jī)模板的選擇糾結(jié)過一陣子，因?yàn)槲也磺宄@次做網(wǎng)站究竟是認(rèn)真的還是一個(gè)玩笑，所以很謹(jǐn)慎的花錢，有的手機(jī)模板是免費(fèi)的但是不好看，看中的一個(gè)模板要幾百塊，但是最終還是拍板用了貴的，搞了兩天程序后，網(wǎng)站上線了，開始正式運(yùn)作了；

首先在論壇建立了三個(gè)模塊，一個(gè)是培訓(xùn)版塊，一個(gè)是綜合交流版塊，一個(gè)是資源板塊，然后開始在簡易門戶內(nèi)開始填充內(nèi)容，我用搜索搜索出了一些教程，但是不多，然后開始轉(zhuǎn)載過來，當(dāng)時(shí)找到了一個(gè)跟我們類似的社區(qū)，這個(gè)社區(qū)在百度搜索排名前列（cwechat已陣亡），我打開看了一下，發(fā)現(xiàn)其使用了也是discuz程序，但是使用者對discuz程序的使用與理解明顯有限，很多地方還是顯示的是模板自帶的宣傳，這個(gè)社區(qū)是9月23日建立的，而微信小程序是9月22日內(nèi)測的，真是及時(shí)，在這個(gè)人人關(guān)注的風(fēng)口中，遲到了二十天就等于晚了一百步；

我跟老肖的分工是他負(fù)責(zé)技術(shù)研究我負(fù)責(zé)網(wǎng)站運(yùn)營，然后就開始了我轉(zhuǎn)載內(nèi)容和demo，他研究微信小程序的道路，這時(shí)候，我以為我可能永遠(yuǎn)不會碰微信小程序的技術(shù)層面的東西，那應(yīng)該是技術(shù)人員去碰的東西，我一個(gè)不懂技術(shù)的人怎么碰；

但是我個(gè)人的一個(gè)十分重要的品質(zhì)在創(chuàng)始過程中起到了關(guān)鍵作用：我從不依賴任何外人！所以雖然開設(shè)網(wǎng)站的前提是有培訓(xùn)導(dǎo)流，但是我從沒有想過依靠培訓(xùn)導(dǎo)流；事實(shí)上，這個(gè)培訓(xùn)導(dǎo)流，從來就沒有起過任何導(dǎo)流的作用；




第二章：開始

沒想到，網(wǎng)站沒開幾天，就有一個(gè)會員開始發(fā)表原創(chuàng)文章了，這一天是16年10月16日；但是我很擔(dān)心，因?yàn)檫€沒有人氣，有人原創(chuàng)沒人支持，這就很尷尬了，所以我發(fā)動(dòng)了整個(gè)公司都注冊賬號去頂一下，有人可能會想，為什么我不直接用小號去支持，這涉及到了上次技術(shù)問答平臺失敗的經(jīng)歷讓我明確的一個(gè)建站原則：絕不使用虛假賬號維護(hù)氣氛！

幾天后，我想增強(qiáng)一下原創(chuàng)的事情，就建立了一個(gè)原創(chuàng)用戶組，邀請了幾個(gè)會員做第一批原創(chuàng)成員，事實(shí)證明，這是一個(gè)無用的決策，我以后還會犯更多跟這個(gè)失敗背后的原因相同的錯(cuò)誤：不要在用戶沒有建立基本的記憶和感情之前，就賦予其權(quán)力或責(zé)任！







于此同時(shí)，資源區(qū)也在填充著demo，都是從各個(gè)小程序網(wǎng)站里復(fù)制過來的，我找到了一些偶爾更新demo的網(wǎng)站，同時(shí)也很好奇，他們從哪里找到這些demo的呢？

我找到了一些教學(xué)視頻資源，也放在了網(wǎng)站上，很多網(wǎng)站建立之初就限定了自己，認(rèn)為資源就是demo，其實(shí)demo只是資源的一種，而我做出一個(gè)有別于所有網(wǎng)站的重要決策，最終導(dǎo)致聯(lián)盟成為資源最強(qiáng)的網(wǎng)站：所有種類的資源都是資源，創(chuàng)造一個(gè)不限資源類型的版塊，同時(shí)每類資源都要做到最強(qiáng)！所以，這里有好的demo，也有好的視頻，也有好的工具和插件；

10月21日，我做出了一個(gè)重要的轉(zhuǎn)變，這個(gè)轉(zhuǎn)變會對網(wǎng)站的未來產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，我安裝了微信小程序開發(fā)者工具，開始實(shí)際使用開發(fā)者工具進(jìn)入demo導(dǎo)入，然后制作了一個(gè)簡單的demo導(dǎo)入教程；

隨著每天不停的轉(zhuǎn)載文章和demo，網(wǎng)站已經(jīng)有了幾乎網(wǎng)上所有能找到的系列文章，10月份是文章井噴的階段，所有嘗鮮者都爭相寫出了自己的系列文章，這為我即將做的一件事情打了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；

以前我們做過本站的宣傳，方式是亂發(fā)鏈接或者寫一些很low的描述，然后最后加一個(gè)本站的鏈接，最多時(shí)給技術(shù)問答網(wǎng)站引流過一百個(gè)注冊會員，整個(gè)公司當(dāng)時(shí)都認(rèn)為本站就該這么用，由于經(jīng)常被舉報(bào)，外鏈的存活率不高，我也準(zhǔn)備這么做，尋找一些跟小程序相關(guān)的問題，發(fā)一些本站的鏈接，我發(fā)了幾個(gè)外鏈，然后我不小心看到了一個(gè)問題：

看到這個(gè)問題的時(shí)候，我原本準(zhǔn)備像往常一樣發(fā)一個(gè)鏈接就走人，但是我沒這么做，我看著這個(gè)問題還有龐大的關(guān)注數(shù)，有一種朦朧的興奮感，我覺得我不該那么簡單的就過去了，我決定根據(jù)網(wǎng)站內(nèi)容制作一個(gè)系列類型的回答，我當(dāng)時(shí)跟老肖說了這個(gè)本站問題，說這個(gè)問題我一定要好好回答一下，然后我花了一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，整理出了十幾個(gè)系列，然后回答了出來，回答完畢后，我興奮的對老肖說：我們公司第一個(gè)一百贊的答案要誕生了，因?yàn)楹苊黠@，我的回答就是這個(gè)問題最好的答案，沒有理由不得到很多贊；果然，第二天起床后，看到我的本站提醒在閃動(dòng)，有很多個(gè)點(diǎn)贊，然后我開始不停的關(guān)注點(diǎn)贊數(shù)的上升，幾個(gè)到十幾個(gè)再到幾十個(gè)，看著評論，我當(dāng)天跟另外一個(gè)創(chuàng)始人說：這個(gè)回答將給我們帶來上萬的PV，后來，我又說會帶來十萬的PV再到后來我說這個(gè)答案會帶來上百萬的PV；這個(gè)回答讓網(wǎng)站有了固定的引流入口，也讓我明白了本站的真正用法：精品回答！




第三章：外部糾葛

當(dāng)時(shí)網(wǎng)站并不火爆，每天幾十個(gè)帖子，基本都是我發(fā)的，然后我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很火熱的網(wǎng)站，weappdev，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)網(wǎng)站在掘金上不停的在發(fā)布鏈接，我進(jìn)入了網(wǎng)站微信群，然后不小心看到站長說自己的IP一天大概是1000，聯(lián)盟當(dāng)時(shí)一天只有一百個(gè)IP附近，少的時(shí)候幾十個(gè)，所以我決心跟這個(gè)網(wǎng)站換友情鏈接，但是他并沒有友情鏈接；我直接給他留的郵箱發(fā)了一封郵件，說明了要換友情鏈接的想法，他回復(fù)同意了；







我先在自己的網(wǎng)站上放上了友情鏈接，然后發(fā)現(xiàn)他并沒有放友情鏈接，我沒有急著去找到問詢，而是過了幾天之后，才去問，因?yàn)檫@時(shí)候我一定要換到他的友情鏈接，所以我不能急，最終我換到了友情鏈接；







跟weappdev的事情結(jié)束，跟另外一個(gè)網(wǎng)站的故事即將開始；

我在加各種小程序群的過程中，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)特別的群，在我加群的時(shí)候，這個(gè)群還沒有異常，但是過了幾天后，這個(gè)群內(nèi)突然發(fā)布了一個(gè)網(wǎng)站：wxappclub，每個(gè)新站我都會去關(guān)注，然后我就去看了一下這個(gè)網(wǎng)站，然后我震驚了；這個(gè)網(wǎng)站在建站第一天便表現(xiàn)出了驚人的氣勢與活躍度，一天就發(fā)了十幾頁的主題，注冊人員我估計(jì)也會至少有幾百個(gè)，網(wǎng)站每分鐘都有人在活躍中，活動(dòng)也在持續(xù)進(jìn)行中，我震驚的是這個(gè)網(wǎng)站正是我對小程序聯(lián)盟未來的核心構(gòu)想的終極形態(tài)：以資源為吸引力，最終成為用戶交流中心；這個(gè)網(wǎng)站直接成為了用戶交流中心，我趕緊跟老肖提了這個(gè)網(wǎng)站，經(jīng)過詳細(xì)的分析后，我認(rèn)為其將成為我們的一個(gè)巨大的對手，跟其他網(wǎng)站都不同，這個(gè)網(wǎng)站爆炸式的增長及程序明顯經(jīng)過的精心準(zhǔn)備，讓我看到了巨大的危機(jī)；

這時(shí)候是11月初，我每天很頭疼，甚至不敢看小程序俱樂部，但是我也更加努力的發(fā)展本站內(nèi)容，專注提供更加豐富的資源和收集更廣泛區(qū)域的文章，在轉(zhuǎn)載文章時(shí)，我建立了一個(gè)尊重作者的基本原則：轉(zhuǎn)載前征求作者的同意，經(jīng)過同意后再轉(zhuǎn)載！這個(gè)原則不僅讓我獲取了作者的授權(quán)，為以后排除了后患，同時(shí)也宣傳了網(wǎng)站（我是在評論內(nèi)申請授權(quán)的）；

我也在俱樂部的群內(nèi)，但是從來就是安分守己，沒有宣傳過自己的網(wǎng)站，只是很羨慕群內(nèi)成員活躍的程度，雖然認(rèn)定這個(gè)網(wǎng)站是最大的競爭對手，但是我只想做好自己并沒有想過針對這個(gè)網(wǎng)站，畢竟小程序的體量誰也不知道有多大，我們的一個(gè)合作伙伴（好推二維碼）制作了一個(gè)免費(fèi)的API，與俱樂部的免費(fèi)API產(chǎn)生了競爭，這時(shí)，有個(gè)群主創(chuàng)建了一個(gè)群，然后拉我當(dāng)管理（同時(shí)拉了很多人做管理），我同意了，誰知這是暴風(fēng)雨的開始，由于這個(gè)群主拉了很多俱樂部的會員入群，引起了俱樂部的敵意，隨即敵意被轉(zhuǎn)移到了我的身上，認(rèn)定好推及群主的行為都是我指使的，然后在俱樂部的群內(nèi)找到我T了我，知道誤會的原因后，我找到俱樂部的一個(gè)優(yōu)秀會員的郵箱，跟他聯(lián)系了一下，詳細(xì)解釋了誤會的原因（以下為郵件內(nèi)容）










會員的回復(fù)：







俱樂部的回復(fù)：







俱樂部的回復(fù)，讓我十分失望，也降低了我對俱樂部的評價(jià)（我原本的評價(jià)很高），也因?yàn)檫@次事件，我們整個(gè)公司都對俱樂部產(chǎn)生了負(fù)面印象；

從此，我更加努力，尤其是在用戶交流方面，我開始很少看俱樂部，更多的看其他幾個(gè)網(wǎng)站，這時(shí)候，并沒有幾個(gè)能看的小程序網(wǎng)站，我的朋友的網(wǎng)站是其中之一，白鷺旗下有一個(gè)青雀輕應(yīng)用平臺，負(fù)責(zé)人是我以前在游久的同事，我知道他在做跟小程序相關(guān)的網(wǎng)站，但是他卻不知道我，終于有一天，他跑過來問了我一個(gè)問題：本站那個(gè)初雪是不是你（我現(xiàn)實(shí)中的名字就叫初雪）？我說是不是我又有什么關(guān)系？最終在互相扯皮之間，我承認(rèn)那個(gè)人就是我，我也在做微信小程序網(wǎng)站，我跟他說了我可能會從公司離職，不再負(fù)責(zé)微信小程序的事情，希望他能更加努力，利用好我離開微信小程序圈子的機(jī)會；此時(shí)，他的網(wǎng)站整體活躍度還可以排在前三位；

雖然我使勁遠(yuǎn)離俱樂部，但是還是離不了，一個(gè)俱樂部的原創(chuàng)作者，要求我從網(wǎng)站內(nèi)刪除掉所有他的作品，當(dāng)然這是原創(chuàng)者的權(quán)利，我尊重并且刪除了所有他的作品，只是使用的理由讓我很不解：

申請授權(quán)的評論部分：







收回授權(quán)的評論部分：







最后是我的感慨：







這次事件也讓我更加重視原創(chuàng)作者的權(quán)益了，我在網(wǎng)站內(nèi)制作了專門的原創(chuàng)者權(quán)益說明，并且改進(jìn)了轉(zhuǎn)載機(jī)制，使之對原創(chuàng)者更加友好；




第四章：公司變化

進(jìn)入12月后，我已經(jīng)準(zhǔn)備離職了，因?yàn)槲覍@份工作占據(jù)我太長的時(shí)間而有所不滿，為了網(wǎng)站順利，我每天需要工作十二個(gè)小時(shí)以上，一周七天，天天如此，同時(shí)我對整個(gè)公司對此的不重視感到失望，在我在的時(shí)候不重視，等我走之后，再重視可就晚了；

但是我克制住了自己，并非是因?yàn)閷W(wǎng)站的感情，事實(shí)上我對微信小程序毫無興趣，對這個(gè)網(wǎng)站雖然傾盡心血，卻也只是責(zé)任所在，而是因?yàn)槲医棺约狠p易離職，我一直想找一個(gè)可以長期工作的環(huán)境，我認(rèn)為這家公司極有可能會成為我一直在找的那個(gè)地方；

就在這時(shí)，老肖突然跟我說自己因?yàn)榧彝ピ蛞x職了，老肖是公司三名創(chuàng)始人之一，負(fù)責(zé)運(yùn)營部分，他離職對我最直接的影響就是：公司再也沒有一個(gè)幫我的人了；我真正的開始獨(dú)自運(yùn)營微信小程序聯(lián)盟，我必須同時(shí)肩負(fù)起技術(shù)研究與整站運(yùn)營的所有事情；在這時(shí)，我做了一個(gè)決定，為了讓老戴（另外一個(gè)創(chuàng)始人）能夠保持信心，我跟他說：我絕對不會離職的；

這時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)了俱樂部一個(gè)巨大的運(yùn)營漏洞，經(jīng)過我對俱樂部的深入研究，我發(fā)現(xiàn)了其吸引力的根源，但是我發(fā)現(xiàn)俱樂部創(chuàng)始人并沒有意識到什么才是對自己最重要的東西，這時(shí)候我做了另外一個(gè)影響深遠(yuǎn)的事情：注冊微信小程序，借此機(jī)會，我體驗(yàn)了整個(gè)微信小程序的注冊流程，這個(gè)時(shí)候微信小程序不可以由個(gè)人注冊，但是民間有注冊的偏門方法，俱樂部沒有意識到這是一個(gè)強(qiáng)烈的需求，我意識到了，我將之在網(wǎng)站內(nèi)置頂，同時(shí)在各個(gè)群內(nèi)主動(dòng)尋找問這類問題的人，然后將本站的帖子給他看，不僅幫助了無數(shù)人，也大大擴(kuò)大了本站的知名度；我也因此發(fā)現(xiàn)了一個(gè)宣傳的好方法：回答群內(nèi)問題！這個(gè)方法幫助網(wǎng)站引入了大量會員，為了讓我可以回答用戶提問，我還制作了上百個(gè)針對性的技術(shù)解決方案，因?yàn)槲也皇羌夹g(shù)人員，只能依靠外部資源，也因此讓我練成了另外一個(gè)針對內(nèi)容的策略：全網(wǎng)視角！這個(gè)視角讓我的內(nèi)容具有全網(wǎng)聚合的性質(zhì)，而不是局部性的聚合，這也是很多競爭對手的弱點(diǎn)；




第五章：競爭風(fēng)云

11月份后，微信官方公開了官方開發(fā)者社區(qū)，任何開發(fā)者都可以掃碼進(jìn)入，這是官方開放的第一步；

在此時(shí)，很快社區(qū)（henkuai）占據(jù)了整個(gè)微信小程序網(wǎng)站圈子的大頭，因?yàn)槠渥隽税俣人阉鞯年P(guān)鍵詞，導(dǎo)致網(wǎng)站幾乎人人都知道，這是他們的優(yōu)勢；此時(shí)很快社區(qū)的體量并不大，但是活躍度高的驚人，在1月9號微信小程序正式開放的時(shí)候，很快社區(qū)得到了爆發(fā)性增長，每天貼量好幾千，剩余的所有網(wǎng)站加起來也不如很快的二分之一；但是我發(fā)現(xiàn)了很快的一些很大的問題：缺乏內(nèi)容更新，網(wǎng)站管理者對微信小程序只有表面認(rèn)知；我斷定這個(gè)網(wǎng)站未來將不是我的對手，所以很少在意，卻對很多跟我目前同一個(gè)層次的網(wǎng)站不斷加強(qiáng)關(guān)注度，每天至少打開所有競爭對手的網(wǎng)站兩次以上，這也讓我掌握了整個(gè)行業(yè)的一舉一動(dòng)，我甚至比競爭對手還要了解他們自己的網(wǎng)站；

微信小程序的突然上線，打亂了我所有的步驟，讓我不得不提前面對大量用戶，慢慢的，我研究出了第一手資料最快速獲取的方法，可以用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間對當(dāng)天的全網(wǎng)內(nèi)容進(jìn)行全面篩選；隨著我每天堅(jiān)持更新，網(wǎng)站的內(nèi)容量迅速增長，逐漸建立了內(nèi)容方面的優(yōu)勢，慢慢的我有了一個(gè)強(qiáng)烈的感覺：我的網(wǎng)站正是大家需要的網(wǎng)站！以前，老戴曾經(jīng)想宣傳一下網(wǎng)站，我記得當(dāng)時(shí)我反問了一句“為什么要宣傳？”在我認(rèn)為對用戶價(jià)值還不夠的時(shí)候我不會宣傳，但是現(xiàn)在我認(rèn)為已經(jīng)足夠了，也是時(shí)候開始宣傳了，我加強(qiáng)了群內(nèi)的宣傳，我使用了快速閱讀信息的技巧，保證我花費(fèi)較少的時(shí)間可以對上百個(gè)群的信息進(jìn)行快速篩選，對其中出現(xiàn)的我可以解決的問題進(jìn)行快速回答，基本每個(gè)群都有我宣傳的足跡，因?yàn)槲也⒎鞘侵苯有麄鞫峭ㄟ^回答問題宣傳，這樣在幫助提問者的同時(shí)也為網(wǎng)站增加了用戶；

同時(shí)我最大程度上強(qiáng)化的是官方社區(qū)內(nèi)的宣傳，隨著我對官方社區(qū)的使用和了解，我斷定官方社區(qū)才是最有效的宣傳陣地，沒有之一，我的網(wǎng)站有一個(gè)我長時(shí)間建立的問題解決方案優(yōu)勢，我只需要根據(jù)這些解決方案去找到相應(yīng)的問題，然后回復(fù)在問題內(nèi)即可；為什么我會斷定官方社區(qū)會是未來的核心？因?yàn)槲以趯ふ覂?nèi)容的過程中，對所有網(wǎng)站的搜索大量使用，我發(fā)現(xiàn)搜索后顯示的內(nèi)容是一塊未被開發(fā)的寶地，官方社區(qū)在未來會成為所有人在解決問題時(shí)搜索的集中營，那么現(xiàn)在我要做的事情就很簡單了：占據(jù)大量常見問題的回答部分！

然后是知曉程序的崛起，給了我很大的啟示，也讓我意識到了自己眼界的渺小，我觀察知曉程序已經(jīng)很久了，對他們的小程序商店也研究過很多次，但是我認(rèn)定這是一個(gè)小道，并不是大家需要的東西，殊不知這是未來需要的東西，知曉程序通過為未來做好準(zhǔn)備，在1月9號當(dāng)天，成為了最大的獲益者，保守估計(jì)，至少上百萬的流量，而我的網(wǎng)站，幾個(gè)月加起來也沒有上百萬的流量；

隨著小程序的開放，微信小程序的關(guān)注度逐漸下降了下來，很多網(wǎng)站的活躍度也開始下降了起來，其中下滑最明顯就是很快社區(qū)，從日均4000帖子到日均400貼，下滑最少的就是聯(lián)盟網(wǎng)站，大概是從300貼下滑到200貼附近，這也導(dǎo)致我們和很快社區(qū)在活躍度上開始進(jìn)入同一水平線，我也開始更多的觀察很快社區(qū)，我發(fā)現(xiàn)他們的管理員變化了，開始真正運(yùn)營網(wǎng)站了，這提升了我對他們的評價(jià)并且一度我認(rèn)為他們要開始真正成為我的競爭對手了，可惜積重難返，很快因?yàn)殚L期缺少更新給人留下了很不好的印象，在這個(gè)下滑的階段做出的改進(jìn)收效甚微；今天看到了一句話用來形容很快很貼切：在一個(gè)缺乏成長性的產(chǎn)業(yè)里，任何創(chuàng)新都難以收到等值的回報(bào)，因而是沒有意義的；

而我的朋友的社區(qū)，在因?yàn)樗麄€(gè)人對競爭的認(rèn)識不足，導(dǎo)致內(nèi)容長期沒有更新，雖然表面上活躍度沒有任何變化，但是潛力已經(jīng)開始透支，競爭力明顯下滑；

Weappdev社區(qū)站長，則很羨慕我的網(wǎng)站越來越豐富，成為一個(gè)大眾網(wǎng)站，最終他的網(wǎng)站成為了一個(gè)小眾網(wǎng)站；

而俱樂部則在此期間犯了一個(gè)致命性的錯(cuò)誤，俱樂部的核心是一個(gè)免費(fèi)的API應(yīng)用，需要一定的積分才可以使用，很多用戶注冊就是為了使用這個(gè)API中心，結(jié)果看到需要積分，然后就為了獲取積分去刷帖，這導(dǎo)致大量無意義帖子被頂了上來的同時(shí)整體討論質(zhì)量不斷下滑；

很快及我的朋友的網(wǎng)站跟我的網(wǎng)站同樣使用的是discuz，但是由于對discuz核心的理解程度差距，他們都沒有意識到回復(fù)可見的巨大危害以及規(guī)避的方法：回復(fù)可見確實(shí)讓人不得不注冊，但是同時(shí)回復(fù)可見也是一個(gè)對內(nèi)容的重排序，如果過老的內(nèi)容也參與這個(gè)重排序的話，那么沒有任何價(jià)值的帖子就會被頂上來；為了規(guī)避這個(gè)危害，我設(shè)定了三個(gè)月的回復(fù)可見有效期，據(jù)我觀察，一般資源的有效期基本也就在2-3個(gè)月，過了這個(gè)時(shí)間就基本過時(shí)了，這個(gè)設(shè)定，讓我的網(wǎng)站避開了回復(fù)可見的最大弊端；而很快和我朋友的社區(qū)則沒有避開這個(gè)問題，最終第一頁被頂上來都是一堆毫無價(jià)值的過時(shí)內(nèi)容；




第六章：敬畏

在使用掘金的過程中，有一次，我多發(fā)了一個(gè)鏈接，然后我隨后發(fā)現(xiàn)多發(fā)的那個(gè)鏈接不見了，我知道是掘金官方給刪除了，這讓我對渠道多了一份敬畏；

在使用簡書的過程中，我發(fā)現(xiàn)了簡書搜索排序的一個(gè)漏洞，然后使用技巧將自己的文章排在了第一位，也因此有用戶源源不斷的從簡書過來，但是隨著我對簡書的擴(kuò)大使用，終于有一天，我被通知因?yàn)槲覈?yán)重違規(guī)，簡書賬號即將被刪除，這更加激起了我對渠道的敬畏之心；

在2017年5月份，我跟公司提了請假，這時(shí)候發(fā)生了另外一件事情，將我對渠道的敬畏之心提升到了頂點(diǎn)，我的本站回答消失了，那個(gè)曾經(jīng)帶給我們無數(shù)用戶的本站回答消失了！在我即將離開的這個(gè)時(shí)間點(diǎn)簡書和本站相繼出事，簡書無法挽回就算了，本站我一定要盡力挽回，這個(gè)過程也成為一個(gè)經(jīng)典的過程，我從內(nèi)到外，逐漸擴(kuò)大了聯(lián)系本站官方的渠道，最終終于得到了訊息：聯(lián)系本站小管家可以解決（PS：我今天聯(lián)系本站小官方解決了我在本站申請專欄的一個(gè)問題）







在解決這個(gè)事情后，我立刻將我在本站的垃圾回答全部刪除了；

在喚醒沉默用戶時(shí)，我使用了發(fā)送郵件的方法，確實(shí)對返回網(wǎng)站很有效果，但是我也發(fā)現(xiàn)，帶有目的的郵件內(nèi)容容易令人厭惡，所以我不斷對內(nèi)容進(jìn)行改進(jìn)，使之真正的對用戶有用，但是明顯還是不夠，直到最終我才醒悟：為什么我發(fā)郵件一定要帶鏈接？網(wǎng)站在不能給人驚喜的情況下讓人返回網(wǎng)站可能得不償失！直到最近我才發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題的關(guān)鍵：宣傳是要付出形象成本的！假如我宣傳自己，同時(shí)給用戶帶來了巨大的價(jià)值，那么我就沒有消耗自己的宣傳生命力，甚至我的宣傳生命力還上升了，但是假如肆意使用宣傳資源，同時(shí)沒有真正為用戶產(chǎn)生價(jià)值，那么宣傳的生命力會不斷下滑，這就像蓄壓器在積蓄勢能一樣，每次使用都是泄氣，如果蓄壓器只泄氣不加壓，最終就會無氣可泄；




第七章：一個(gè)人

在運(yùn)營網(wǎng)站的過程中，我不斷感覺自己遇到了瓶頸，是我個(gè)人能力的瓶頸也是我作為一個(gè)人的瓶頸，無論我多努力，終究還是一個(gè)人，終究無法做到所有的事情；

曾經(jīng)的工作，無論多復(fù)雜的工作，我很少需要第二個(gè)人參與，但是微信小程序聯(lián)盟讓我有了一個(gè)全新的認(rèn)識：我一個(gè)人的時(shí)代結(jié)束了，我需要與志同道合的人共同努力，一起奮斗！

而極樂，無法達(dá)成我的心愿，這里并不是一個(gè)理想的團(tuán)隊(duì)，更像普通公司的部門制，這種公司并不是我需要的東西，所以我選擇離職，但是因?yàn)槲掖饝?yīng)過創(chuàng)始人永不離職，所以我申請了停薪留職；

在我創(chuàng)建網(wǎng)站的開始，我就確認(rèn)了我要?jiǎng)?chuàng)建的是一個(gè)什么樣的網(wǎng)站：一個(gè)不需要我的網(wǎng)站！

在以前做技術(shù)問答網(wǎng)站時(shí)，由于太依賴我，導(dǎo)致我請假后，網(wǎng)站的氣氛直接崩潰了，我決不允許新站也是如此，為了完成這個(gè)目標(biāo)，我必須讓網(wǎng)站由網(wǎng)友主導(dǎo)，在網(wǎng)站初期我急不可耐的尋找了幾名版主，這幾名版主在當(dāng)時(shí)都是我認(rèn)為不錯(cuò)的人，但是版主與優(yōu)秀會員需要的資質(zhì)是不同的，如果一個(gè)人不認(rèn)可網(wǎng)站，你就是給他當(dāng)管理員，他也不會重視這個(gè)網(wǎng)站；后來在我創(chuàng)建QQ群的過程中，尋找管理員時(shí)，我也犯下同樣的錯(cuò)誤，將根本不適合的人設(shè)置為了管理員；但是是否是我重回過去就可以避免這些錯(cuò)誤？并不是，在當(dāng)時(shí)的情況下，這就是最好的選擇，除非我當(dāng)時(shí)并不做出選擇；




第八章：后記

在運(yùn)營網(wǎng)站的每一天，我都如履薄冰，從沒有過我覺得明天是沒問題的時(shí)刻，每一天都要十分努力，才能看上去還不錯(cuò)，從沒有任何一天不需要努力就能達(dá)到想要的結(jié)果；

我絞盡腦汁，窮盡所能，不斷跌倒再爬起來，不斷無助又硬著頭皮上，在這過程中，我也在反思：是否是我選擇了錯(cuò)誤的道路？走資源拉動(dòng)的路線確實(shí)快但是容易引入低質(zhì)量用戶，那么我是否可以直接走高質(zhì)量的路線？事實(shí)上，事后再看，這是一條對公司最好的道路，兼顧了內(nèi)容規(guī)模與成長速度；

最關(guān)鍵的是：這真的是一個(gè)不需要我的網(wǎng)站，在離開我后，并沒有任何明顯的負(fù)面走向！




附錄一：相關(guān)文章

在離開公司之前，我順手寫了一篇關(guān)于網(wǎng)絡(luò)編輯的文章，用來總結(jié)我做微信小程序聯(lián)盟的所有經(jīng)驗(yàn)：

https://wenku.baidu.com/view/7708b73002d8ce2f0066f5335a8102d276a261e5.html




附錄二：同行網(wǎng)站一覽及評論：




一：很快社區(qū)（http://henkuai.com）：

核心問題：

運(yùn)營者視角太窄，沒有脫出本站局限，不能站在整個(gè)微信小程序圈子的角度看待發(fā)展；

其他問題：

管理員對程序理解有限，無法有效識別一個(gè)設(shè)置的利弊；

在錯(cuò)誤的時(shí)間點(diǎn)做正確的事情，事情也會變成錯(cuò)誤的；

成長太慢，沒有充分利用對自己最好的時(shí)間；

后期通過抓取內(nèi)容建立了龐大的內(nèi)容，但是不親自過手的內(nèi)容，自己會不夠了解，也就無法有效合理的使用；這個(gè)錯(cuò)誤，無數(shù)內(nèi)容型產(chǎn)品都會犯；

忽視搜索，沒有意識到搜索對技術(shù)人員的重要性，沒有通過發(fā)展用戶使用搜索的習(xí)慣讓自己成為技術(shù)人員解決問題必備工具；




二：青雀（后公司從白鷺內(nèi)獨(dú)立出來后為http://bbs.feeyan.com）:

核心問題：缺乏競爭意識

其他問題：

內(nèi)容沒有形成規(guī)模，沒有在內(nèi)容上積累優(yōu)勢；

沒有意識到用戶提問的重要價(jià)值，用戶提問及原創(chuàng)是網(wǎng)站內(nèi)容多樣化的核心元素；

核心功能缺陷，注冊流程長期有問題而不自知，這個(gè)問題很多產(chǎn)品都有，揭示了一個(gè)產(chǎn)品普遍存在的問題：全流程全面檢驗(yàn)機(jī)制的缺乏；

改版后使用舊數(shù)據(jù)，這是一個(gè)看起來沒毛病卻有致命性的問題：在公司獨(dú)立并更換域名后，feeyan使用了原本的數(shù)據(jù)，而不是重新發(fā)展內(nèi)容，錯(cuò)失了唯一一個(gè)重新開始的良機(jī)；這個(gè)問題在本質(zhì)上與抓取內(nèi)容造成的后果是相同的：“有”不一定比“無”好，“多”不一定比“少”好！




三：小程序俱樂部（http://wxappclub.com）

核心問題：沒有梳理清晰邏輯

其他問題：

積分機(jī)制沒有改進(jìn)，導(dǎo)致一個(gè)成功的積分機(jī)制反而限制了網(wǎng)站發(fā)展；積分機(jī)制帶來了大量虛假的討論，表面上很好看，長遠(yuǎn)來看卻讓整個(gè)評論毫無價(jià)值（互動(dòng)核心失去價(jià)值）；

沒有延續(xù)互動(dòng)的氛圍，在互動(dòng)氛圍下滑時(shí)，選擇放任而不是尋求激發(fā)；

由于小程序俱樂部，是我進(jìn)入技術(shù)圈后，見到的唯一一個(gè)讓我學(xué)習(xí)良多的網(wǎng)站（技術(shù)圈整體運(yùn)營實(shí)力普遍偏弱），所以我對其進(jìn)行額外的研究，將其核心問題邏輯進(jìn)行了梳理：以下是我曾經(jīng)做的一些思考：

------------

一個(gè)技術(shù)開發(fā)社區(qū)，使用了邀請注冊機(jī)制，用戶必須擁有邀請碼才可以注冊，這個(gè)技術(shù)開發(fā)者社區(qū)提供了一個(gè)服務(wù)（開放API），注冊后的用戶可以發(fā)帖或邀請他人獲得積分，積分可以兌換API的授權(quán)碼，積分也可以通過被人打賞而獲??；這個(gè)社區(qū)運(yùn)行的整體邏輯是這樣的：注冊---->交流；

以下是幾種常見的會員走向：

1：需要使用API-->需要注冊-->需要邀請碼-->加群獲取邀請碼-->注冊成功-->發(fā)現(xiàn)需要積分-->獲取積分-->大量發(fā)帖-->換取使用權(quán)-->停止；

2：想要發(fā)帖獲取幫助-->需要注冊-->需要激活碼-->加群獲取激活碼-->注冊成功-->發(fā)帖求助-->獲得幫助-->發(fā)現(xiàn)API中心-->需要積分-->更多發(fā)帖或邀請他人注冊-->換取使用權(quán)-->停止；

3：收到激活碼或邀請-->注冊-->停止；

這個(gè)技術(shù)社區(qū)一度十分成功，達(dá)到了驚人的活躍度，主要有以下幾個(gè)原因：

1：通過宣傳API中心，使外部技術(shù)開發(fā)者產(chǎn)生了使用API中心的需求；

2：通過API中心與積分關(guān)聯(lián)，使積分的價(jià)值大幅度上升；

3：通過用戶邀請注冊贈(zèng)送積分讓新用戶可以不斷增加；

但是隨著時(shí)間，很快活躍度就發(fā)生了劇烈的變化，并且社區(qū)對開發(fā)者的價(jià)值也開始急劇降低，原因是什么呢？

1：沒有意識到讓外部產(chǎn)生使用API中心的需求是注冊的前置條件，這個(gè)的需求的數(shù)量跟注冊的數(shù)量成正比；

2：為了追求積分迅速獲取API中心使用權(quán)，注冊用戶大量發(fā)出無意義交流，導(dǎo)致整體交流質(zhì)量極速降低，擁有交流愿望的用戶逐漸離開；

3：沒有意識到社區(qū)對用戶的短期價(jià)值（獲取API中心使用權(quán)）與長期價(jià)值（分享與交流），在用戶成功注冊的一瞬間，就應(yīng)該轉(zhuǎn)換思路為讓用戶認(rèn)可社區(qū)的價(jià)值；這個(gè)問題在以資源為核心的部分在線社區(qū)中十分普遍，不能理解資源的意義，就無法針對其意義做出有效的變通；

4：上面三點(diǎn)都不是致命問題，因?yàn)樯鐓^(qū)初始，必定是不完善的，案例社區(qū)最為致命的是沒有迅速發(fā)現(xiàn)自身邏輯設(shè)計(jì)產(chǎn)生的真實(shí)問題所在并加以改進(jìn)，從初始到后來逐漸冷淡都在使用完全相同的策略，以至于問題一直存在并產(chǎn)生負(fù)面影響；

這個(gè)案例告訴我認(rèn)清整個(gè)邏輯中最為關(guān)鍵的步驟的重要性，通過認(rèn)清關(guān)鍵的前置條件，然后將不斷推進(jìn)前置條件的完成度，進(jìn)而讓整個(gè)邏輯得以順利走通第一步，這個(gè)案例中的社區(qū)之所以能夠一度十分活躍，就是因?yàn)樽邔α说谝徊?，但是后來失敗也是沒有認(rèn)識到自己成功的根本原因，進(jìn)而擴(kuò)大優(yōu)勢；這個(gè)案例也告訴了我凡事有利必有弊，必須認(rèn)清每一步帶來的利弊關(guān)系，以便使用策略讓其中的弊端得以大幅度的降低，這個(gè)案例中積分帶來的大量發(fā)帖便是利弊相間的結(jié)果，假如沒有認(rèn)清無意義的活躍巨大的弊端，就會陷入社區(qū)整體水平不斷降低的境地；這個(gè)案例也說明了缺乏后置條件的可怕后果，整個(gè)社區(qū)只設(shè)計(jì)一部分邏輯，讓整個(gè)邏輯走到某一步時(shí)就會停止，沒有設(shè)計(jì)用戶來到社區(qū)之后的進(jìn)一步的邏輯，沒有不斷推進(jìn)有意義的交流，讓高質(zhì)量的交流氛圍成為用戶繼續(xù)活躍的理由；

我改進(jìn)了一下整個(gè)邏輯：外修注重創(chuàng)造用戶來到社區(qū)的理由，內(nèi)修主動(dòng)增強(qiáng)社區(qū)對用戶的真正價(jià)值，解決用戶真正的問題及需求：

外修（短期價(jià)值）：需要使用API（推廣重點(diǎn)）-->需要注冊-->需要邀請碼-->加群獲取邀請碼-->注冊成功-->發(fā)現(xiàn)需要積分-->獲取積分-->發(fā)帖獲取改進(jìn)為只能邀請他人注冊獲取積分（去除弊端）-->換取使用權(quán)；

內(nèi)修（長期價(jià)值）：對社區(qū)擁有基本了解及熟悉度（此步驟不可省略）-->激發(fā)第一次交流-->激發(fā)第一次分享-->互動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)-->第二次交流-->第二次分享-->發(fā)掘優(yōu)質(zhì)用戶-->榮譽(yù)感成就感賦予-->用戶維護(hù)用戶-->專注給用戶帶來價(jià)值-->用戶認(rèn)可社區(qū)-->產(chǎn)生口碑

------------




四：蜂鳥小程序社區(qū)（http://weixin1024.cn）

這個(gè)網(wǎng)站本來沒必要寫在這里的，但是由于問題太典型了，就列出來了；

核心問題：模仿別人，運(yùn)營與技術(shù)脫離

其他問題：

使用虛假貼量數(shù)字插件，騙人騙己，后果嚴(yán)重；凡是使用了這個(gè)虛假人氣或誤導(dǎo)用戶伎倆的產(chǎn)品，我沒有見到過一個(gè)真正偉大的；

缺乏網(wǎng)友互動(dòng)，在QQ群十分活躍的情況下，沒有找到引入網(wǎng)站的有效方法；

內(nèi)容方面毫無特色，跟在別人的身后純搬運(yùn)內(nèi)容，對網(wǎng)友價(jià)值太低，網(wǎng)友需要獨(dú)特或有聚合性的內(nèi)容；

不愿意真正了解微信小程序的技術(shù)，認(rèn)為運(yùn)營一定不能了解技術(shù)；事實(shí)上，運(yùn)營可能無法寫代碼，但是了解一些基本的技術(shù)原理以及元素是很容易的，關(guān)鍵在于意識的改變；




五：第九程序（http://9.cn）

核心問題：思維落后

其他問題：

普通媒體思維，這是一種落后的展示型思維，認(rèn)為只要有內(nèi)容，網(wǎng)友就一定會看；

夜郎自大，喜歡在無意義的地方標(biāo)榜自己，“全球首個(gè)微信開發(fā)者問答社區(qū)”“國內(nèi)首家微信小程序商店”；

不尊重原創(chuàng)者，任意轉(zhuǎn)載他人內(nèi)容，并且沒有任何作者信息，典型的做非技術(shù)網(wǎng)站的后遺癥，殊不知技術(shù)圈是對版權(quán)是十分尊重的一個(gè)集體，假如你不尊重別人，就無法獲得尊重，所以9cn沒有獲得我的尊重；

缺乏核心資源，無論是小程序商店還是小程序的其他頻道，都是表面制作，既不愿意深入挖掘用戶需求，也不愿意靜心為用戶服務(wù)；




六：知曉程序（http://minapp.com）

知曉程序是目前做的最好的小程序商店，但是并不是說就沒有弱點(diǎn)了，從我從知曉程序建站開始的觀察來看，這是一個(gè)缺乏社交基因的公司做出的產(chǎn)品；

核心問題：缺乏對用戶的利用度

其他問題：

過于關(guān)注外部用戶聚集地，沒有將用戶有效的沉淀在自身產(chǎn)品內(nèi)部；這里并非說是聚集在內(nèi)部就比外部好，我認(rèn)為具有同等的地位，沒有誰比誰更好的比較，只是不同階段需要側(cè)重的位置不同（外部強(qiáng)則側(cè)重引入內(nèi)部，內(nèi)部強(qiáng)則側(cè)重?cái)U(kuò)大外部）；

與第九程序有一個(gè)相同的問題，缺乏用戶參與思維，我深信未來小程序商店的核心一定是用戶參與與組織內(nèi)容，因?yàn)槲磥硇〕绦虻臄?shù)量會上升到一個(gè)極為龐大的數(shù)字，單純憑編輯不可能做出有效的多元化設(shè)計(jì)；




七：微信小程序聯(lián)盟（http://wxapp-union.com）

我運(yùn)營的網(wǎng)站，我不會因?yàn)槭俏易约洪_創(chuàng)的，就不打臉了；

核心問題：網(wǎng)站沒有與用戶一起成長

其他問題：

網(wǎng)站變化太慢，雖然內(nèi)容不斷增加，但是整體水平并沒有變化，落后于用戶的成長，導(dǎo)致網(wǎng)站只能承載入門級用戶；

回復(fù)可見在引入用戶的同時(shí)，也導(dǎo)致互動(dòng)意愿的用戶比例過低；

對全網(wǎng)了解不足，沒有建立起在信息獲取方面的不對稱優(yōu)勢；

用戶產(chǎn)出過低，沒有將外部原創(chuàng)者轉(zhuǎn)化為內(nèi)部原創(chuàng)者的機(jī)制；

沒有全面使用用戶的技術(shù)能力與需求，導(dǎo)致用戶一旦離開微信小程序則會同時(shí)離開網(wǎng)站；依靠什么，網(wǎng)站的極限就是什么，只有不依靠微信小程序，轉(zhuǎn)變思維為依靠用戶，才能超越微信小程序的限制，使微信小程序真正成為網(wǎng)站之刃。