微商操盤手-微商大時代圓夢中國微商操盤手

時間：2023-05-20 04:04:02 | 來源：網(wǎng)站運營

時間：2023-05-20 04:04:02 來源：網(wǎng)站運營

微商操盤手-微商大時代圓夢中國微商操盤手： 摘要：3年前“微商”的正式興起，3年間隨著大批品牌微商成立，微商專業(yè)服務(wù)平臺也相繼出現(xiàn)，微商開始正式進(jìn)入團(tuán)隊化運作時期，微谷教育主辦的中國微商操盤手課程也由此誕生。







在微商行業(yè)，大致分為五種角色：工廠老板、品牌創(chuàng)始人、大團(tuán)隊頭頭、傳統(tǒng)企業(yè)家轉(zhuǎn)型微電商。我們把這五種角色統(tǒng)稱為“微商操盤手”，他們各自的層面不同，困惑不同：

1、工廠老板：懂生產(chǎn)但沒有微商基因，自己賣不了貨、跟品牌方的合作太散，不懂得深入捆綁合作，更不知道如何整合團(tuán)隊，如何搭上微電商大船。

2、品牌方：搞包裝、生產(chǎn)、發(fā)貨戰(zhàn)線太長，經(jīng)驗不足，現(xiàn)款備貨壓力更大、還要弄文案圖片、對接團(tuán)隊、做模式創(chuàng)新，伴隨著大多數(shù)品牌方：打法模式陳舊，團(tuán)隊運營能力弱，回款流水一直不溫不火，無法讓品牌在整個行業(yè)爆起來。

3、團(tuán)隊頭頭：一般會講課、曬車房、做團(tuán)隊，似乎沒有別的核心競爭力，團(tuán)隊頭頭可以階段性賺點錢，但不長久，更沒有歸屬感。

4、傳統(tǒng)企業(yè)老板：想要轉(zhuǎn)型升級，苦于沒有系統(tǒng)的打法、模式，找不到起盤新品的路徑，更不知道如何讓品牌在整個行業(yè)崛起？想要殺人微商行業(yè)，卻感到茫然，更不知道無從下手？

“當(dāng)很多老板，品牌操盤手，如此輕松、快樂、快速地在掘金微商深藍(lán)海，一年賺取成百上千萬的財富。”你卻依然為轉(zhuǎn)型升級困惑、不知道如何起盤項目，這對你來說是嚴(yán)重的失誤！”

針對微商人的這些困惑，微谷教育表示，任何一個行業(yè)，都要經(jīng)歷初始期，到成長期，至成熟期，最后到衰退期。微商還有很長的一段路要走，所以從業(yè)者需要把握好現(xiàn)在

因而，中國微商操盤手（Chinese We-business Traders）課程由此誕生。它是由微谷教育主辦集學(xué)知識、進(jìn)圈子、找人才、聚資源、建團(tuán)隊為一體的微商升級課程。并在每月的27-29日于義烏或杭州兩地舉辦，旨在構(gòu)建微商產(chǎn)業(yè)健康生態(tài)，培養(yǎng)微商行業(yè)的世界500強。

微谷教育聯(lián)合發(fā)起人、知名導(dǎo)師凌教頭就目前需要解決微商人的問題發(fā)表了自己的看法以及提供了解決的關(guān)鍵方法。







他表示，微商行業(yè)越來越成熟，快速成長、暴富的窗口也越來越少；而微商是一個指數(shù)型的組織，今天的慢，不代表永遠(yuǎn)的慢。快，不僅僅靠團(tuán)隊營銷就能快起來。但有些團(tuán)隊崩盤，很大因素也是因為“快”，最終仍要回歸到經(jīng)營企業(yè)的問題。

目前，中國微商操盤手課程已經(jīng)走過一周年，為行業(yè)輸送超過1500名微商操盤手，服務(wù)的企業(yè)產(chǎn)值超過3000億元。相信未來一定會有更多微商品牌在中國微商操盤手課程的幫助下，打造出更好的生態(tài)體系。