【人物】梅花天使創(chuàng)投吳世春：勝敗兵家常事，千錘百煉后懂得凡事皆有度

時間：2023-06-14 19:00:01 | 來源：網(wǎng)站運營

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【人物】梅花天使創(chuàng)投吳世春：勝敗兵家常事，千錘百煉后懂得凡事皆有度：吳世春 梅花天使創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人

投資階段：天使輪、A輪

投資方向：移動互聯(lián)網(wǎng)、消費、娛樂

代表案例：大掌門，唱吧，趣分期，蜜芽寶貝，火球網(wǎng)，福佑物流等

吳世春，一個不折不扣的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，幾次創(chuàng)業(yè)的失敗沒有打擊到他前行的動力；幾次成功的榮耀也沒能阻止他奮進的欲望。

可以說，吳世春的經(jīng)歷造就了他大氣的投資風(fēng)格，歷經(jīng)千錘百煉，他學(xué)會了笑對過往；面對多變風(fēng)云，他學(xué)會了一定之規(guī)，以不變應(yīng)萬變。

他說，創(chuàng)業(yè)者是造就時代的英雄，不論成敗。

的確，如果沒有人愿意承受失敗，改變從何而來？如果沒有改變，顛覆從何而來？如果沒有顛覆，新時代從何而來？

吳世春的一路比其他大咖要稍顯漫長，但是他仍然堅信自己已然是幸運的。

就像那句話說的——每一個看似偶然的成功，都來自曾經(jīng)積累的失敗。接下來我們就和大家一起感受一下這位投資大咖的別樣養(yǎng)成之路，體會每一個成功背后來之不易的積累。

一、眼光超前卻無奈收場，首次嘗試不了了之

故事從吳世春的第一次創(chuàng)業(yè)說起，2002年，剛剛從吉林大學(xué)畢業(yè)后的吳世春進入了華為，他在華為工作三年，從事的主要是技術(shù)工作，并如愿所償?shù)赜米约喝昀镄列量嗫鄶€下來的的積蓄在杭州買了套房子，在其他人眼里，這已經(jīng)是一份成功了。

然而，這對于吳世春而言顯然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，他想干點大事業(yè)，為自己更遠(yuǎn)大的目標(biāo)拼一把。

于是他拿著買房子剩下的一點錢號召了幾個志同道合的好朋友合伙開始了創(chuàng)業(yè)。

吳世春后來坦言，第一次創(chuàng)業(yè)雖然也有為了自己的夢想努力拼搏的想法，但其實更直接的原因就是為了賺更多的錢。

吳世春出生在江西農(nóng)村的客家人聚集區(qū)，那里有句老話，叫做“工字不出頭”，大概意思就說是給別人打工的打工仔永遠(yuǎn)都沒有自己的出頭之日。正所謂一方水土養(yǎng)一方人，深受這種思想的影響，吳世春覺得想要賺到更多的錢光靠打工是不可能完成的，所以必須要創(chuàng)業(yè)。

他天生觀察力敏銳，擅長從細(xì)節(jié)中洞悉大局，于是很快便察覺到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來的發(fā)展前途不可估量，于是他和伙伴們開發(fā)了一套視頻廣告系統(tǒng)。

但不幸的是由于他們的系統(tǒng)過于具有前瞻性，而當(dāng)時的互聯(lián)網(wǎng)卻還停留在文字和圖片廣告的時代，項目發(fā)展情況非常一般，市場和大眾很顯然并沒有跟上吳世春的節(jié)奏，所以說凡事均有度，太超前了也是和時代不符。

最終吳世春合伙伙伴們熱血沸騰的第一次嘗試不了了之，幾個月后，這個項目以50萬的價格賣給了TOM網(wǎng)站，就此收場。

二、再次發(fā)力，苦于投資遺憾落幕

上一次無疾而終的創(chuàng)業(yè)體驗不免讓吳世春有些落寞英雄的惆悵，但是這并沒有打擊到他繼續(xù)朝著目標(biāo)發(fā)力的熱情，之后他曾進入百度的企業(yè)軟件事業(yè)部，這里號稱是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)業(yè)者的“黃埔軍?！?。

但吳世春只在那里短暫的停留，便很快又開始了他的第二次創(chuàng)業(yè)。

2004年5月，離開百度的吳世春和孫志強一起創(chuàng)辦了杭州商之訊軟件有限公司，這次他們做的是基于網(wǎng)頁的即時通訊，兩人認(rèn)為當(dāng)時的QQ已經(jīng)開始有了巨頭的火苗，但還沒有完全占領(lǐng)即時通訊的市場，所以希望自己的嘗試可以“踩在巨人的肩膀上”分得一杯羹。

他們做的這種應(yīng)用雖然得到了一些學(xué)校、醫(yī)院和電子商務(wù)等網(wǎng)站的青睞，但奈何并不被投資人看好，大家都覺得QQ一定是未來的一條“巨龍”，此時初創(chuàng)的小企業(yè)不過就是曇花一現(xiàn)罷了。

吳世春堅持了幾年，但是沒人愿意投資的企業(yè)想要做起來幾乎是不太可能的，于是這次嘗試再次以遺憾落幕。

三、危機爆發(fā)被迫離職，收拾心情重新出發(fā)

兩次嘗試千辛萬苦卻全都不了了之，恐怕誰心里都會有些不是滋味，不過經(jīng)歷多一點倒也未必全是弊端，命運總會在某些時候給你那么點希望的曙光。

2003年，經(jīng)過前同事段暉的介紹，吳世春結(jié)識了陳華——另外一個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，還是個技術(shù)控。

在2006年1月，春運時節(jié)，大家都為搶票發(fā)愁，陳華也不例外，不過比起大家怨聲載道卻無能為力的情況，陳華沒有坐以待斃，他用自己的業(yè)余時間做了一套火車票搜索引擎，可以監(jiān)控全網(wǎng)的火車票轉(zhuǎn)讓信息，并且還可以定時提醒。從這個細(xì)節(jié)不難看出，陳華也是個細(xì)致入微的觀察者，并且他身上也有創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)——善于行動，尋求改變。

陳華的成功讓吳世春也看到了商機，所以兩人一拍即合，春節(jié)一過，他們就聯(lián)手二手房、房屋出租、招聘等多個領(lǐng)域的垂直搜索引擎，創(chuàng)辦了酷訊網(wǎng)。

酷訊網(wǎng)延續(xù)了陳華之前的經(jīng)驗，從大眾最實際的需求入手，大獲成功，與此同時，投資者也紛至沓來，首先是紅杉的周奎。周奎在電話里聽了兩個人的初步想法后，就已經(jīng)初步?jīng)Q定要投這個項目，但當(dāng)時周奎正在等去美國的航班，所以約定到了美國后再進行下一步的商議。可就在周奎還在空中的時候，另外一家投資機構(gòu)聯(lián)創(chuàng)策源也找到了他們，并且僅僅十幾個小時就敲定了一切，提供了200萬美元的風(fēng)險投資。隨后的酷訊網(wǎng)又獲得了由聯(lián)創(chuàng)策源與SIG共同投資1000萬美元，可謂是勢頭大好。

然而命運總是一波三折，經(jīng)歷了突飛猛進地初期階段后，2008年，全球經(jīng)濟危機來得猝不及防，酷訊網(wǎng)一下從巔峰跌入了低谷，陳華和吳世春好不容易說服董事會進行轉(zhuǎn)型，把注意力集中在當(dāng)時業(yè)務(wù)開展表現(xiàn)最好的旅游垂直搜索領(lǐng)域。但是雖然吳世春的團隊做了很多努力試圖在危機中求得一線生機，可投資方的不滿卻讓雙方矛盾漸漸激化，最終導(dǎo)致陳華和吳世春先后離職，這一仗，恐怕是讓經(jīng)歷過種種失敗的吳世春也有些吃不消，他傷心落寞了一陣，不過后來他還是困境中收拾心情，開始了新的征程。

四、老友放棄創(chuàng)業(yè)，吳世春越挫越勇

離開酷訊后，雖說吳世春也曾安慰和鼓勵過陳華，但后者意識到自己的不足，權(quán)衡之后還是選擇去阿里巴巴工作。

吳世春并不打算那么快就放棄之前堅持的一切而做回打工仔，就在這個時候，玩蟹科技創(chuàng)始人葉凱找上吳世春，尋求投資。

飯桌上，兩人相談甚歡卻滴酒未沾，葉凱和吳世春細(xì)細(xì)講述他過去做了什么、現(xiàn)在想做什么、做出來能掙多少錢。半個小時后，侃侃而談的葉凱終于打動了沒有任何投資經(jīng)驗的吳世春，吳世春做了一個大膽的決定——果斷開啟“投資生涯”一次站，投資了40萬，占股20%。

這筆投資開啟了吳世春的投資生涯，也徹底改變了他的創(chuàng)業(yè)生涯。4年后，掌趣科技以17.39億元的價格全資收購了玩蟹科技，吳世春的40萬元一下翻到6億元，這比當(dāng)初的投入整整翻了1500倍。

這一次，堅持換來的成功來得是如此突然，讓吳世春不禁感嘆：“如果我再投多一點就好了！”不過喜悅過后吳世春還是回歸了理智，他坦言自己這次的成功的確有很大的運氣成分，要想繼續(xù)成功下去，就不能滿足于現(xiàn)狀，要看清自己的優(yōu)劣勢，不斷進步。

就這樣，耐不住寂寞的吳世春兩年之后，加盟了杭州基調(diào)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有限公司，基調(diào)網(wǎng)絡(luò)是一家專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)質(zhì)量監(jiān)測及用戶體驗評估機構(gòu)，客戶包括新浪、阿里巴巴、人民網(wǎng)以及百度等重磅企業(yè)。吳世春出任該公司高級副總裁一職后，主要負(fù)責(zé)市場、BD、產(chǎn)品和戰(zhàn)略，并著手進行下一輪融資，就這樣開始了自己的第四次創(chuàng)業(yè)之旅。

2011年春，吳世春在和好友徐易容（抓蝦網(wǎng)和美麗說的創(chuàng)始人）的一次滑雪后，決定與基調(diào)網(wǎng)絡(luò)的CEO陳超仁一起創(chuàng)立樂呵互動，正式進軍移動互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)域。

2011年初吳世春著手開始做“食神搖搖”，大獲成功，還未上線就獲得了投資?！笆成駬u搖”歷時半個月正式上線，一經(jīng)登陸蘋果的應(yīng)用商店App Store就獲得了官方推薦。

五、華麗轉(zhuǎn)身投資人，成功與失敗在所難免

幾經(jīng)沙場的吳世春在歲月的考驗下不知不覺地已然成為一名經(jīng)驗豐富的老將。此時的投資界和創(chuàng)業(yè)界都在流傳著他的故事，許多朋友也說他出手不凡，鼓勵他開始做投資。

就在這樣的前呼后擁之下，2014年5月，梅花天使創(chuàng)投成立。在此之前，投資只是吳世春一個出名的副業(yè)，而梅花天使的成立也標(biāo)志著吳世春投資人身份的正是轉(zhuǎn)變。

梅花天使在兩年時間里，成績單可以說是相當(dāng)精彩，眾多的成功案例中包括投資了蜜芽、Solo桌面、趣分期、唱吧、美麗說、Fiil耳機等等，基金回報率達到10倍。

兩年前很少人會想到，連辦公室都沒有，創(chuàng)始人還是半路出家的梅花天使竟然能有如此佳績。

所以說，成功和失敗都是可遇而不可求的，而失敗時的堅持，成功時的清醒，才是走得長遠(yuǎn)最穩(wěn)妥的保證。

六、投資亦有道，凡事皆有度

轉(zhuǎn)型之后的吳世春有什么投資特色呢？

首先的特點就是決策速度快，最快的只要20分鐘，一杯咖啡的功夫打印簽字迅速搞定。

第二個特點就是涉及的方面種類繁多。吳世春偏愛有夢想有才華的年輕人，正如他名片上印著的那句話——幫助聰明的年輕人變成偉大的企業(yè)家。

與此同時，他堅信投資要注重看人，他寧愿投錯項目，也不愿錯過人。在面對媒體的好奇時，吳世春這樣解釋自己的投資標(biāo)準(zhǔn)：“一流的團隊+三流的方向至少能做出二流以上的項目，但一流的方向+三流的團隊最終只能得出四流的結(jié)果。”

另外，吳世春看人的標(biāo)準(zhǔn)也很有講究，除了要看創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)與潛力之外，他還有幾類絕對不能投的人。

第一， 就是不投沒經(jīng)驗的大學(xué)生，這與很多投資大咖不約而同，主要是因為吳世春認(rèn)為初出茅廬的大學(xué)生缺乏經(jīng)驗，免不了投資人的錢會讓他們當(dāng)做學(xué)費。

第二， 就是不投歲數(shù)太大的創(chuàng)業(yè)者，這顯然就不是經(jīng)驗問題了，吳世春表示，年齡太大的創(chuàng)業(yè)者比較不容易打破以往固定的模式。在當(dāng)今的社會發(fā)展速度中，變化時時刻刻都會發(fā)生，尤其是對于做早期投資的人來說，及時把握未來是成敗的關(guān)鍵。

但是年齡太大的創(chuàng)業(yè)者很有可能跟不上社會年輕人的新鮮潮流，所以做對于投資人來說不是一個明智的選擇。

第三，另外一點，就是吳世春不投夫妻檔創(chuàng)業(yè)者，關(guān)于這究竟是為何，他只是簡單地解釋道：“這里面的因素很復(fù)雜，風(fēng)險也很大。投資人大多希望創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中保持絕對的理智與冷靜，而夫妻創(chuàng)業(yè)者可能免不了會夾雜個人情感因素，這是很麻煩的事情?！?br>
吳世春看重經(jīng)驗，但他堅決反對經(jīng)驗主義，他多次強調(diào)：“經(jīng)驗主義這種傾向十分危險。”經(jīng)驗是避免人們不去走一些天真幼稚的彎路，但是過度崇尚經(jīng)驗的人則會困在因循守舊的套路中無法自拔。更重要的是，在吳世春的眼里，經(jīng)驗是制約想象力的一大因素，然而做天使投資很需要理智下的就是想象力，在一個項目只是雛形的時候，投資人最好要一眼看出它成長之后的樣子。

經(jīng)歷過種種的吳世春相較曾經(jīng)的熱血多了不少從容與釋然，他從自己的經(jīng)歷中得出，凡事都要有度，失敗的時候傷心要有度；成功的時候開心要有度；看人要經(jīng)驗有度，想象力和理智要有度。大概，不管是做人還是做事，傳奇還是普通，都是如此吧。

他的經(jīng)典語錄：

l 我投互聯(lián)網(wǎng)金融公司就看它定義的人群、規(guī)模有多大，借款的需求有多大，原來是否比較難獲取錢，要錢是不是比較急迫。

l 風(fēng)控能力是最關(guān)鍵的，如果你只是掩蓋風(fēng)險，到一個地方要持續(xù)爆發(fā)的話那肯定是不可持續(xù)的。

l O2O未來一定是個紅海，有沒有機會從紅海里面殺出來，之前的精力或者是背景有沒有助于在競爭中獲取優(yōu)勢，主要還是看人。

l 我一直認(rèn)為創(chuàng)業(yè)才是新時代的科舉，讀大學(xué)不是，創(chuàng)業(yè)者是這個時代的英雄，不管成功失??！

分析師：李梓晗