不信可以自己做一個(gè)實(shí)驗(yàn),打電話給公司離職超過(guò)3個(gè)月以上的比較優(yōu)秀的一批員工。你可以以朋友的身份很真誠(chéng)地請(qǐng)教一個(gè)問(wèn)題:“" />

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【每天學(xué)點(diǎn)積分制】

時(shí)間:2023-06-21 08:57:01 | 來(lái)源:網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)

時(shí)間:2023-06-21 08:57:01 來(lái)源:網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)

【每天學(xué)點(diǎn)積分制】:如果你的企業(yè)員工大量流失,一定是你的管理人員、你的中層管理出了問(wèn)題。

不信可以自己做一個(gè)實(shí)驗(yàn),打電話給公司離職超過(guò)3個(gè)月以上的比較優(yōu)秀的一批員工。你可以以朋友的身份很真誠(chéng)地請(qǐng)教一個(gè)問(wèn)題:“當(dāng)初你離開(kāi)公司的真正原因是什么?”你會(huì)意外發(fā)現(xiàn),80%以上的人會(huì)告訴你:“老板,我現(xiàn)在可以告訴你了,當(dāng)初我離開(kāi)公司的真正原因不是那個(gè)辭職報(bào)告上寫(xiě)的什么家庭原因、個(gè)人原因, 都是借口,真實(shí)原因是我和我的直屬上司合不來(lái),不是他看我不順眼,就是我看他不順眼?!?br>
千里馬常有而伯樂(lè)不常有。

在管理過(guò)程當(dāng)中,70%的明星員工都是被平庸的經(jīng)理折磨走的。所以決定一個(gè)人能不能取得卓越成績(jī)的最大影響因素來(lái)自于他的直接上司。一個(gè)人在一個(gè)崗位上要取得最佳成績(jī),有一個(gè)最基本的效應(yīng)叫“經(jīng)理效應(yīng)”。

一個(gè)人要想取得成績(jī)有三個(gè)基本因素:

第一,優(yōu)勢(shì)。

他要具備相應(yīng)的優(yōu)勢(shì)。在一件事上他要有他的優(yōu)勢(shì),這叫天賦,后文會(huì)詳細(xì)地講解,這是人才的一種識(shí)別選拔的觀念。人是否能取得卓越成績(jī),跟他的天賦是有關(guān)系 的。丑小鴨可以變天鵝,但前提是它必須是一個(gè)天鵝蛋,鴨蛋是怎么都孵不出天鵝的。所以他本身首先得是一顆好種子。

第二,匹配。

他的優(yōu)勢(shì)要和他的工作崗位是匹配的。即擁有的優(yōu)勢(shì)、天賦要和工作需求匹配。讓身高超過(guò)米的姚明去練體操是不可能取得成功的。

第三,優(yōu)秀的上級(jí)。

一個(gè)優(yōu)秀的上級(jí)管理者其實(shí)就像催化劑,它不是內(nèi)因但它是一個(gè)重要的推動(dòng)力量。

運(yùn)動(dòng)員也是一樣的,除了有天賦,能匹配,還需要有一個(gè)優(yōu)秀的教練,挖掘他、培養(yǎng)他。所以我們會(huì)發(fā)現(xiàn):

一個(gè)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員背后都有一個(gè)優(yōu)秀的教練;

一個(gè)優(yōu)秀演員背后都有一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì);

一支優(yōu)秀球隊(duì)背后都擁有一個(gè)優(yōu)秀的教練;

一個(gè)成功男人背后都有一個(gè)偉大的女人;

一個(gè)優(yōu)秀孩子背后都有一位偉大的母親…


所以一個(gè)優(yōu)秀的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)重要的推動(dòng)因素,因而,我們把他稱為“催化劑”。

對(duì)一個(gè)人最大的影響、對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)最大的影響往往來(lái)自于這個(gè)團(tuán)隊(duì)的直接上司,他才是一個(gè)組織環(huán)境、文化核心決策的決定因素;他才是決定一個(gè)團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)、員工敬業(yè)的最核心的影響要素。一個(gè)部門換一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果可能完全不一樣,同樣一批員工,但是所做出的成績(jī)卻可能截然相反。

中國(guó)男足就是一個(gè)典型的例子,中國(guó)幾代人努力了那么多年,卻始終進(jìn)不了世界杯,后來(lái)?yè)Q了個(gè)米盧當(dāng)教練,他來(lái)了之后就說(shuō)了一句話:“快樂(lè)足球,態(tài)度決定一切?!逼鋵?shí)就是對(duì)球員進(jìn)行狀態(tài)的調(diào)整、氛圍的調(diào)整、環(huán)境的調(diào)整,卻帶來(lái)了不同的結(jié)果。

在企業(yè)里面,很多員工在工作的過(guò)程中會(huì)提出各種各樣的意見(jiàn):“我們這邊任務(wù)太重了,加班太多了,補(bǔ)貼不夠啊,為什么一定要這樣做……”會(huì)有很多的問(wèn)題。在這個(gè)時(shí)候,誰(shuí)能第一時(shí)間來(lái)處理?——就是員工的直接上司,他的一句話就能解決所有問(wèn)題。假如這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)沒(méi)有處理好問(wèn)題的話,那么這個(gè)隊(duì)伍的士氣、能力、戰(zhàn)斗 力都會(huì)迅速下降。

團(tuán)隊(duì)合作當(dāng)中人與人之間也會(huì)有各種摩擦,誰(shuí)能第一時(shí)間化解矛盾?

員工有情緒和抱怨時(shí),誰(shuí)能第一時(shí)間疏導(dǎo)?

員工有意見(jiàn)時(shí),他第一時(shí)間會(huì)向誰(shuí)提出來(lái)?

員工有好的改善建議時(shí),他第一時(shí)間會(huì)告訴誰(shuí)?

員工出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),誰(shuí)能第一時(shí)間就發(fā)現(xiàn)并處理?

員工心態(tài)有問(wèn)題時(shí),誰(shuí)能第一時(shí)間及時(shí)調(diào)整?

員工違規(guī)時(shí),誰(shuí)能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并制止?


——就是中層管理!

老板永遠(yuǎn)都是最后一個(gè)知道壞消息的人。當(dāng)一件事情反映到老板這里來(lái)處理的時(shí)候,往往已經(jīng)鬧得不可開(kāi)交,難以收?qǐng)隽恕?br>
所以當(dāng)我們理解這一點(diǎn)以后就知道,其實(shí)在組織管理當(dāng)中,中層管理是一個(gè)關(guān)鍵的核心環(huán)節(jié),帶組織、帶管理、帶團(tuán)隊(duì)的核心重點(diǎn),來(lái)自于核心的中層管理隊(duì)伍,這是管理的關(guān)鍵點(diǎn)。

鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵。

中層管理隊(duì)伍做好了,那整個(gè)隊(duì)伍就能夠做起來(lái),如果中層管理出了問(wèn)題,只調(diào)整員工效果不會(huì)太明顯。一個(gè)好的中層管理能夠去發(fā)揮員工的優(yōu)勢(shì),給他的員工相應(yīng)的、匹配 的環(huán)境,同時(shí)能夠做催化劑,促進(jìn)員工發(fā)揮出他的價(jià)值。這才是一個(gè)好的、優(yōu)秀的中層管理會(huì)做的事情。同樣地,當(dāng)一個(gè)員工持續(xù)取得好成績(jī),我們應(yīng)該知道,他的背后一定有一個(gè)默默付出的好上級(jí)、好領(lǐng)導(dǎo)。

中層管理定生死!

中層管理是關(guān)鍵!

中層管理是組織的脊梁!

中層管理是組織發(fā)展壯大的基礎(chǔ)!

每一個(gè)希望企業(yè)迅速壯大的企業(yè)家都必須高度重視中層管理隊(duì)伍的培養(yǎng),將其作為管理的最核心的工作來(lái)對(duì)待。否則企業(yè)無(wú)法持續(xù)經(jīng)營(yíng),無(wú)法基業(yè)長(zhǎng)青!


中國(guó)積分制管理不僅應(yīng)用于政府、企事業(yè)單位等各類型社會(huì)組織管理中產(chǎn)生了神奇效果,并在政府的積極組織和推動(dòng)下,對(duì)中國(guó)積分制管理的理論體系和應(yīng)用價(jià)值作出了評(píng)估和認(rèn)證。

2016年11月由湖北省荊門市黨委宣傳部主持,組織國(guó)內(nèi)知名管理專家對(duì)中國(guó)積分制管理進(jìn)行了學(xué)術(shù)研討,經(jīng)權(quán)威部門和專家反復(fù)論證,最終確定《中國(guó)積分制管理》為世界管理學(xué)界新的管理分支和創(chuàng)新管理學(xué)派。

中國(guó)積分制管理——唯一被政府認(rèn)可并大力推廣的中國(guó)本土管理方法跟隨李克強(qiáng)總理走進(jìn)拉脫維亞


積分制管理創(chuàng)始人李榮老師,受商務(wù)部邀請(qǐng)跟隨國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)出席中東歐16國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)貿(mào)論壇,并發(fā)表主旨演講。會(huì)議結(jié)束時(shí),李榮老師親手將積分制管理的方案交給了李克強(qiáng)總理。李克強(qiáng)總理當(dāng)場(chǎng)表示,一定要看!


中國(guó)6986余家巨無(wú)霸企業(yè)應(yīng)用積分制管理個(gè)別紀(jì)實(shí)


首鋼集團(tuán)人力資源部部長(zhǎng)張建民先生深深受益積分制管理。


中國(guó)中鐵三局集團(tuán)應(yīng)用積分制管理,全面提升管理水平。



公牛集團(tuán)董事長(zhǎng)阮立平先生說(shuō):嘗試了N多種管理方法,終于找到了能把量化做到極致的管理技術(shù)——中國(guó)積分制管理。





中國(guó)家具制造業(yè)的龍頭企業(yè)--廣東頂固集團(tuán)董事長(zhǎng)林新達(dá)先生說(shuō):過(guò)去聽(tīng)了太多管理中的道理但無(wú)法應(yīng)用,只有積分制管理是道、術(shù)、器立體的整合,具體的應(yīng)用。真是落地有聲!




課程安排

湖北群藝積分制管理落地實(shí)操班,每月開(kāi)展1--2期,因3月份第140期積分制管理實(shí)操班現(xiàn)已嚴(yán)重超員。4月份第141期(4月11日?qǐng)?bào)到,12-14日上課)也已經(jīng)滿員。

所以,3月份特別增開(kāi)一期,26日?qǐng)?bào)到,27-29日上課,積分制管理創(chuàng)始人李榮老師親自主講,計(jì)劃本月參加學(xué)習(xí)的請(qǐng)趕緊報(bào)名,先報(bào)名先安排學(xué)習(xí)~

詳詢:賈顏濤老師13949103399

(您身邊的積分制管理專家)

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一套顛覆傳統(tǒng)培訓(xùn)的管理方法,徹底解決企業(yè)老總管人的困惑!

如果您是一位新常態(tài)下的企業(yè)家,請(qǐng)關(guān)注“以道御術(shù)”公眾微信,領(lǐng)取《中國(guó)積分制管理》。

看完這套光盤(pán),也許,您的公司、您本人

可能會(huì)是另外一種命運(yùn)。


中國(guó)17612余家知名企業(yè)、

百年老店都在應(yīng)用積分制管理模式。





全國(guó)近五萬(wàn)家企業(yè)都在應(yīng)用積分制管理.

目前河南省東方王朝集團(tuán)公司,

中儲(chǔ)糧(新鄭)基地、

河南省愛(ài)家量販有限公司、

河南中銀聯(lián)合投資有限公司、

河南中州牧業(yè)養(yǎng)殖設(shè)備有限公司、

沃佳美容院、

黨氏內(nèi)衣商貿(mào)等,

各行業(yè)百余家民營(yíng)知名企業(yè)都在積分制管理的應(yīng)用實(shí)踐中。

河南積分制管理互助會(huì),

是企業(yè)家持續(xù)學(xué)習(xí)、探討、

回流、實(shí)踐企業(yè)量化管理,

聚集內(nèi)力的有效平臺(tái)。

河南百余家知名企業(yè)都在應(yīng)用實(shí)踐積分制管理(部分企業(yè)展示)

河南天宇廣告

河南祥云建筑勞務(wù)有限公司

河南省許昌太平康復(fù)醫(yī)院

杭州興業(yè)商砼有限公司

南陽(yáng)市好優(yōu)多醫(yī)療器械有限責(zé)任公司

河南信陽(yáng)金大福珠寶

河南亞塑包裝有限責(zé)任公司

杭州恒成塑業(yè)有限公司

杭州蒙古包蒙餐館

河南省耿力工程設(shè)備有限公司

永城市原野文化傳媒有限公司

新鄉(xiāng)市華庭置業(yè)有限責(zé)任公司

河南省光山昊眼科醫(yī)院

河南信一建筑基礎(chǔ)工程有限公司

永城市金麥子面粉有限公司

商丘鵬焱無(wú)紡布制品有限公司

信陽(yáng)吳良村眼鏡

河南三星廣告機(jī)械廠

河南省鑫宇光實(shí)業(yè)有限公司

河南華鼎建設(shè)工程有限公司

河南豪瑞金屬制品有限公司

杭州易天廣告有限公司

河南省交通科學(xué)技術(shù)研究院有限公司

濮陽(yáng)維納斯影樓

洛陽(yáng)文化投資管理有限公司

禹州山林學(xué)校

河南省大學(xué)科技園發(fā)展有限公司

河南宏睿祥實(shí)業(yè)有限公司

杭州全宇生物科技(駐馬店)藥業(yè)有限公司

杭州海韻琴行

駐馬店靈生醫(yī)藥

河南亞鷹鋼結(jié)構(gòu)幕墻工程有限公司

河南省王舉包裝有限公司

河南省平頂山市石龍區(qū)第一人民醫(yī)院

開(kāi)封悅匯融合餐廳

河南衛(wèi)群科技發(fā)展有限公司

洛陽(yáng)市藝格文化傳播有限公司

杭州合誠(chéng)建筑勞務(wù)分包有限公司

盛源能源科技股份有限公司

河南同盟集團(tuán)

河南省獲嘉煙草機(jī)械有限公司

封丘縣小不點(diǎn)孕嬰店

長(zhǎng)垣縣嬰童康購(gòu)物商場(chǎng)

河南省長(zhǎng)恒縣天和集團(tuán)

商丘中天紡織有限公司

河南省安陽(yáng)市內(nèi)黃縣百草園幼兒園

杭州市金水區(qū)蕾妮嫁衣婚紗店

景紅可美攝影

新鄉(xiāng)市金旗橡膠有限公司

河南和泰包裝

河南億佳樂(lè)光電照明科技

河南博瑞司展示用品有限公司

黨氏內(nèi)衣商貿(mào)

沃佳美容院

駐馬店線上線下網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

中州網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

河南誠(chéng)實(shí)人實(shí)業(yè)有限公司

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滎陽(yáng)市第二人民醫(yī)院

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河南儷恩商貿(mào)有限公司

商丘市黑大壯肥業(yè)有限公司

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杭州藝神商貿(mào)有限公司

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河南豫光金鉛集團(tuán)鉛鹽有限責(zé)任公司

洛陽(yáng)盛業(yè)建筑勞務(wù)有限公司

淇縣佳德城市建設(shè)有限公司

商丘市公正建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)

河南晟智科技有限公司

長(zhǎng)葛市海林軸承門市部

河南中州牧業(yè)養(yǎng)殖設(shè)備有限公司

鴻大機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校

河南許昌長(zhǎng)葛市中心醫(yī)院

汝州圣光同心醫(yī)藥有限公司

河南中旗農(nóng)機(jī)科技有限公司

駐馬店長(zhǎng)壽村餐飲服務(wù)有限公司

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河南省南陽(yáng)市冠華印務(wù)

河南省安陽(yáng)市文峰區(qū)神筆神創(chuàng)意

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河南濮陽(yáng)妙爾奇字牌畫(huà)裝飾

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河南信陽(yáng)大李宏民建材有限公司

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河南省神鵬實(shí)業(yè)集團(tuán)

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宜陽(yáng)錦藝幼兒園

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河南潤(rùn)達(dá)電力設(shè)備有限公司

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杭州市鄭東新區(qū)博奇標(biāo)識(shí)商行

嵩縣達(dá)宏文印部

仁和中方河南分公司

洛陽(yáng)日升機(jī)械制造有限公司

杭州新聯(lián)礦山工程有限公司

河南師范大學(xué)新聯(lián)學(xué)院

河南省澳瑞特商貿(mào)有限公司

河南孟氏春步步高集團(tuán)有限公司

河南省駐馬店市愛(ài)家量販有限公司

仁和中方河南分公司

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南陽(yáng)市港灣裝飾工程有限責(zé)任公司

杭州市正弘商務(wù)酒店管理有限公司

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以道御術(shù):有道無(wú)術(shù),術(shù)尚可求;有術(shù)無(wú)道,止于術(shù)。

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