“內(nèi)秀”的紫光建筑云：新基建時(shí)代的戰(zhàn)略聚焦

時(shí)間：2023-07-08 10:27:02 | 來源：網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)

時(shí)間：2023-07-08 10:27:02 來源：網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)

“內(nèi)秀”的紫光建筑云：新基建時(shí)代的戰(zhàn)略聚焦：整個(gè)2020年，新冠疫情這起罕見的全球性突發(fā)事件，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來了巨大的壓力，同時(shí)也帶來了很多啟迪。正是疫情的“催化”，讓諸多行業(yè)認(rèn)識(shí)到數(shù)字化技術(shù)對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、提質(zhì)增效的意義，它們對(duì)走向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的節(jié)奏也在不斷加快。

建筑行業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程，在2020年也得到了明顯的提速，在2020 年，住建部先后印發(fā)了《關(guān)于推動(dòng)智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見》和《工程造價(jià)改革工作方案》，一系列政策從觀念上促進(jìn)了建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

正是看到了建筑行業(yè)的數(shù)字化機(jī)遇，紫光建筑云在2020年將總部基地落戶在杭州渝北區(qū)，圍繞建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不斷探索新的合作模式和技術(shù)創(chuàng)新。

建筑業(yè)數(shù)字化挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存

在2020年，素有“基建狂魔”之稱的中國(guó)建筑業(yè)，迎來了新基建的加持。新基建是傳統(tǒng)基建基礎(chǔ)之上的數(shù)字化再造，它既是物理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，又是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的依托。很明顯，新基建是建筑業(yè)長(zhǎng)期走向數(shù)字化發(fā)展的長(zhǎng)期驅(qū)動(dòng)。

但我們也必須認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段，建筑業(yè)的數(shù)字化所面臨的一系列挑戰(zhàn)。







首先，最大的挑戰(zhàn)在于建筑業(yè)本身對(duì)數(shù)字化的認(rèn)知不夠。建筑行業(yè)本身是資金密集型的行業(yè)，金額巨大的項(xiàng)目不勝枚舉，但在這么巨大的項(xiàng)目投入當(dāng)中，僅有不足0.1%是面向數(shù)字化變革的。這導(dǎo)致建筑業(yè)的數(shù)字化水平總是徘徊在所有行業(yè)當(dāng)中的倒數(shù)前兩名。

其次，來自技術(shù)層面的挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻。紫光建筑云科技有限公司 CTO說，“建筑業(yè)的數(shù)字化技術(shù)主要以BIM和數(shù)字孿生等為主，相比傳統(tǒng)數(shù)字化技術(shù)專業(yè)性更強(qiáng)，對(duì)服務(wù)商的技術(shù)能力要求更高，另外相比國(guó)外的數(shù)字建筑業(yè)，國(guó)內(nèi)建筑業(yè)的數(shù)字化起步較晚，差距也相對(duì)明顯?！钡拇_，建筑業(yè)的生產(chǎn)體系高度復(fù)雜，對(duì)專業(yè)技術(shù)能力考驗(yàn)較大，這是其走向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要挑戰(zhàn)。

第三，是建筑業(yè)生態(tài)協(xié)作的挑戰(zhàn)。由于建筑業(yè)的每個(gè)項(xiàng)目都需要多個(gè)企業(yè)協(xié)作完成，可控性很難，尤其在底層數(shù)據(jù)打通上需從頂層設(shè)計(jì)開始就要完成規(guī)劃?！皬慕ㄖI(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條來看，從規(guī)劃開始到設(shè)計(jì)院、到開發(fā)商、到監(jiān)理或者施工總承包施工方、再到后期物業(yè)管理，他們之間的協(xié)作，包括在建造過程當(dāng)中的分包，房子從無到有，一直到裝修入住，相互之間的標(biāo)準(zhǔn)化的協(xié)作是非常難以把控的?！逼钫駯|說。

最后一個(gè)難題，是資金效率的問題。工程建造涉及大量的固定資產(chǎn)投資，客觀決定了建筑業(yè)是一個(gè)對(duì)成本高度敏感的產(chǎn)業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型意味著投入的增加，特別是如果某些領(lǐng)域的數(shù)字化不能帶來直接的價(jià)值增值，沒有相應(yīng)的利益合理分配機(jī)制，就難以形成市場(chǎng)內(nèi)在動(dòng)力。

面對(duì)這些難題，祁振東的建議是，首先要做好建筑業(yè)數(shù)字化的標(biāo)準(zhǔn)化，有了標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，再去做數(shù)字化，當(dāng)數(shù)字化實(shí)現(xiàn)之后，再形成數(shù)據(jù)化，以此就可以順利的走向智能化。祁振東表示，“當(dāng)前大部分的建筑業(yè)還處于做標(biāo)準(zhǔn)化的階段，部分企業(yè)走到了數(shù)字化，但我們相信隨著產(chǎn)業(yè)各方的積極努力，最終會(huì)讓建筑行業(yè)走到智能化?！?br>

天工將兼具云與平臺(tái)化

我國(guó)建筑業(yè)是一個(gè)占GDP近7%的支柱型產(chǎn)業(yè)，但同時(shí)也是一個(gè)從業(yè)年齡偏大，缺乏技術(shù)創(chuàng)新的“老行業(yè)”。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)目前建筑行業(yè)的信息化比例只有0.03%，并常年與農(nóng)業(yè)并列數(shù)字化程度最末尾的兩個(gè)尷尬位置。

一面是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支撐，另一面則是數(shù)字化的巨大鴻溝。這個(gè)嚴(yán)重的落差，之間其實(shí)就是建筑業(yè)數(shù)字化的巨大機(jī)遇。

所以紫光建筑云決定加大對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)方向的投入。祁振東表示，“從前建筑云在紫光云里面只是一個(gè)業(yè)務(wù)板塊，但為了更加專注對(duì)整個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化賦能，2020年6月，紫光建筑云作為一個(gè)公司實(shí)體，將公司總部落在了杭州?！?以現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)為核心，推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)流程乃至管理體系重塑，構(gòu)建可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的數(shù)字建筑產(chǎn)業(yè)。







作為新戰(zhàn)略定位的成果，2020年9月，紫光建筑云和杭州市建委共同發(fā)布了天工建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

據(jù)了解，“天工建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”的目標(biāo)，是通過云端為建筑全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)提供業(yè)務(wù)協(xié)同、知識(shí)共享、智能制造、供應(yīng)對(duì)接、安全監(jiān)督、智慧運(yùn)維六大典型場(chǎng)景服務(wù)，構(gòu)建基于智慧建筑的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

從平臺(tái)的角度，天工涵蓋了建筑智聯(lián)服務(wù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)融合管理平臺(tái)、視頻云平臺(tái)、時(shí)空信息平臺(tái)、開發(fā)賦能平臺(tái)，同時(shí)其業(yè)務(wù)使能平臺(tái)則提供場(chǎng)景化、易復(fù)用的共性業(yè)務(wù)支撐服務(wù)，另外還能提供包括BIM技術(shù)支撐服務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)字運(yùn)營(yíng)服務(wù)和應(yīng)用開發(fā)服務(wù)等在內(nèi)的全面支持。







《平臺(tái)時(shí)代》中提出，平臺(tái)在扮演的角色或者功能上的共同點(diǎn)是，它們是連接者、匹配者和市場(chǎng)的設(shè)計(jì)者?！疤旃ぁ钡陌l(fā)布，正是紫光建筑云作為建筑業(yè)數(shù)字化平臺(tái)服務(wù)商，所要承擔(dān)的角色重任。連接更多建筑企業(yè)，用新技術(shù)匹配應(yīng)用場(chǎng)景，并重新定義建筑也數(shù)字化的平臺(tái)價(jià)值。

而從云服務(wù)的角度，在天工背后，是紫光建筑云圍繞供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈和數(shù)據(jù)服務(wù)三個(gè)維度，跨界整合產(chǎn)業(yè)資源，提升產(chǎn)業(yè)整體生產(chǎn)效率的價(jià)值閉環(huán)。

祁振東表示，在2021年，天工的重點(diǎn)工作會(huì)結(jié)合產(chǎn)業(yè)里面特有的一些技術(shù)，包括BIM、IOT這些技術(shù)，然后在幾個(gè)場(chǎng)景下深度探索，并推動(dòng)其真正落地。

三大優(yōu)勢(shì)，融入新基建時(shí)代大潮

選擇杭州作為公司的總部，紫光建筑云其實(shí)是經(jīng)過了深入思考的。祁振東表示，“當(dāng)2020年，我們跟杭州的合作伙伴溝通之后發(fā)現(xiàn)，這里數(shù)字化認(rèn)知程度很高，這里的建筑產(chǎn)業(yè)信息化需求更強(qiáng)烈，態(tài)度更積極?！彼?，紫光建筑云決定立足于杭州，再逐漸向全國(guó)開展業(yè)務(wù)。

杭州方面也給予了積極的回應(yīng)，2020年9月，杭州渝北區(qū)和紫光建筑云共同發(fā)布建筑產(chǎn)業(yè)上云三年行動(dòng)計(jì)劃，以政策指導(dǎo)及補(bǔ)貼方式推動(dòng)區(qū)內(nèi)建筑企業(yè)上云，目前已發(fā)布通用云服務(wù)（IaaS）和19項(xiàng)行業(yè)數(shù)字化服務(wù)。在市場(chǎng)側(cè)，目前已經(jīng)有很多合作伙伴將業(yè)務(wù)和產(chǎn)品放到了紫光建筑云的平臺(tái)上。







“我們希望把市場(chǎng)側(cè)和政策側(cè)或監(jiān)管側(cè)業(yè)務(wù)打通、數(shù)據(jù)打通，最終形成整個(gè)產(chǎn)業(yè)的、天工的獨(dú)有產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)平臺(tái)，去衍生其他應(yīng)用?！逼钫駯|說。

客觀的評(píng)價(jià)，紫光建筑云是一朵極具“內(nèi)秀”的云，它也有幾個(gè)核心優(yōu)勢(shì)。

第一，背靠紫光集團(tuán)，擁有“芯”到“云”的戰(zhàn)略布局，從最底層的芯片起步，到云化應(yīng)用在建筑產(chǎn)業(yè)里場(chǎng)景落地，這個(gè)技術(shù)的鏈條是非常完整的。同時(shí)紫光集團(tuán)本身在市場(chǎng)的號(hào)召力、資源整合能力、生態(tài)合作能力都比較強(qiáng)。紫光建筑云依托整個(gè)紫光云的體系，也同時(shí)具備這些市場(chǎng)與生態(tài)面的優(yōu)勢(shì)。

第二，在技術(shù)上，紫光建筑云在不斷夯實(shí)，從基礎(chǔ)數(shù)字化技術(shù)到BIM，數(shù)字引擎，GIS，數(shù)據(jù)挖掘和芯片能力的綜合能力。并積極推動(dòng)這些技術(shù)與應(yīng)用場(chǎng)景做結(jié)合，并不斷落地。這是紫光建筑云在建筑行業(yè)數(shù)字化當(dāng)中的立身之本。

最后，在產(chǎn)業(yè)協(xié)同上，紫光建筑云通過與杭州市的合作，不斷滿足政府側(cè)需求，同時(shí)紫光建筑云也積極與建筑行業(yè)內(nèi)的服務(wù)商建立起良好的合作關(guān)系，共同挖掘行業(yè)需求，更好地推動(dòng)建筑行業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程。

客觀地說，在新基建的背景下，新舊基建的轉(zhuǎn)換的重任，很大程度上會(huì)落到建筑業(yè)身上，紫光建筑云的戰(zhàn)略聚焦，恰逢時(shí)代大潮。