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微博和博客的創(chuàng)始人，教教各位媒體平臺打造下一代內(nèi)容發(fā)行工具

時間：2023-07-29 21:54:02 | 來源：網(wǎng)站運(yùn)營

時間：2023-07-29 21:54:02 來源：網(wǎng)站運(yùn)營

微博和博客的創(chuàng)始人，教教各位媒體平臺打造下一代內(nèi)容發(fā)行工具：

前言

本文的誕生有一些機(jī)緣。筆者就職于36氪，近期準(zhǔn)備在內(nèi)部做增長黑客的梳理和分享。 6年前筆者畢業(yè)于中國傳媒大學(xué)，曾在國內(nèi)某社交APP有過1年的Growth團(tuán)隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)時明明做了很多工作，數(shù)據(jù)卻緩緩下跌，挫敗感難以名狀。

失敗的經(jīng)歷更需要回顧總結(jié)，為了對得起曾經(jīng)的付出。所以準(zhǔn)備的相當(dāng)認(rèn)真，花了數(shù)周的時間，仔細(xì)研讀 Medium（國外某內(nèi)容平臺產(chǎn)品）的發(fā)展史，并深度體驗(yàn)了產(chǎn)品機(jī)制。然而在這個過程中卻發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)的『高質(zhì)量』內(nèi)容平臺如本站，以及最好的商業(yè)媒體－那怕筆者所在的公司36氪上，對于 Medium 的解讀都偏淺，主要是采訪的譯文。




Medium 的名字如何理解，這是第一步

創(chuàng)業(yè)其實(shí)跟帶娃一樣，取名是頭一件事，往往需要創(chuàng)始人（下文使用 Medium 他爹，娃他爹等）花很多精力，甚至翻遍整個新華字典來思考。

一個好的名字，就是這個產(chǎn)品的代名詞，從起跑線就建立了源源不斷的品牌效應(yīng)，傳遞了產(chǎn)品的特質(zhì)、價值及愿景。

相反，難以書寫或又臭又長的名字，直接讓你的娃輸在了起跑線，在這個信息量嚴(yán)重冗余的世界，變成了茫茫人海中的路人甲。孩子未來的漫漫成長之路，都不能找到的 Ta 的對象，甚至孤老終身。

回想你自己的成長經(jīng)歷，周圍常常有人改名，甚至自個或多或少都萌生過類似想法，因?yàn)橛X得自己的名字不夠 Sexy ，不能代表自己，無法快速的給周圍人留下第一印象，自我介紹頭疼。

舉一個筆者自己的例子好了，半個廣告。
筆者單名一個辰字，還記得小時候第一次問爸爸：

“爸爸，為什么我名字要叫辰?。?”
“你先回房間查下字典，爸爸再告訴你呀~”
3.用于記時：～時（上午七點(diǎn)至九點(diǎn)）。

“因?yàn)槟闶窃谠缟?點(diǎn)鐘出生的呀~”
嗯，辰時，那時只記得這個；
好打住，跑偏了，回到 Medium 的名字上來。




Medium 的含義太多，他爹一下子也說不明白

含義有點(diǎn)多啊，接下來請讓筆者一一解讀。

PS：感謝《你的名字》友情贊助，感謝百度翻譯友情贊助。

Medium 解讀第一層－特質(zhì)篇

Medium ，是為了讓任何人都可以在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布中等長度的文章而創(chuàng)建的。?
Medium 的背后故事：Ev Williams 的理想主義與現(xiàn)實(shí)
這篇來自 Business Insider，一家美國知名的科技博客、數(shù)字媒體創(chuàng)業(yè)公司及在線新聞平臺的原文，把 Medium 和 medium-length 串聯(lián)起來，可能 Medium 本身文章有類似特質(zhì)。

但特質(zhì)其實(shí)只是表面，大部分體驗(yàn)式蝗蟲用戶，甚至一些做調(diào)研的產(chǎn)品經(jīng)理們，簡單用完后只能理解到表面的特質(zhì)，品牌的價值和愿景，往往被丟了。

當(dāng)然可能還有3個原因：

  1. 受訪者大多是剛被裁掉的員工，不理解公司的品牌（注：主要是廣告部門）；
  2. 記者采訪時解讀的信息有側(cè)重；
  3. 中翻英再次對信息有折損。



先從 Medium 他爹的經(jīng)歷講起

這就需要從18年前，Medium 他爹的第一次帶娃說起。1999年，在創(chuàng)建 Twitter 之前，他創(chuàng)建了一個名為 Blogger 的網(wǎng)站。

Blogger 是一家什么公司？可能很多人都忘記了它：

  1. 這是首款易用的網(wǎng)絡(luò)新聞軟件，互聯(lián)網(wǎng)新媒體的開山鼻祖；
  2. 也助 Blog 和博客成為流行詞匯，Blogger 也成為博主的代名詞；
  3. 20年前國內(nèi)最成功的博客平臺，新浪博客算是借鑒的它；
  4. 新浪博客如今死了，可 Blogger 早在創(chuàng)立4年后被 Google 高價收購；
  5. 當(dāng)時的 Tumblr 和 WordPress ，兩個同類的免費(fèi)博客平臺，體驗(yàn)都優(yōu)于 Blogger ；
  6. 所以 Google收購 Blogger 的原因，不是因?yàn)榱髁炕蝮w驗(yàn)，而是將娃他爹招致麾下；
  7. 但娃他爹卻離開了，他后來創(chuàng)辦了Odeo，并最終創(chuàng)辦了 Twitter。
所以，對于Google爺爺，這是次不成功的收購，中途把娃他爹的孩子抱走，娃他爹只好自立門戶，去帶他的下一個娃了；

博客點(diǎn)評谷歌13次重要收購：借機(jī)招攬優(yōu)秀人才_互聯(lián)網(wǎng)_科技時代_新浪網(wǎng)
PS：Web log （網(wǎng)絡(luò)日志） 縮寫為 Blog。




Medium 的前身， Twitter 背后的故事

Twitter ，世界上流量前十的網(wǎng)站之一，對應(yīng)國內(nèi)的新浪微博，我就不介紹了，簡單分析下品牌名。

鳥叫是短、頻、快的，符合網(wǎng)站的特質(zhì)；

需要注意的是，新浪第一次借鑒 Blogger 失敗后，二度借鑒 Twitter ，借助新浪早期的推廣策略，參考娃他爹的帶娃邏輯，生養(yǎng)自己的孩子，居然超越了娃他爹！

雖然2012年，娃他爹已經(jīng)卸任了 Twitter 的 CEO 。不過在2014年 Twitter 上市時，仍然持有這家公司12%股份的娃他爹，一舉加入了十億美元（Billionaire）級財(cái)富俱樂部。

總身價比接近千億的蓋茨爺爺還差了些數(shù)量級，但福布斯白手起家指數(shù)為9，超越了小扎的8分，畢竟別人是斯坦福的中產(chǎn)階級，娃他爹只是一個來自內(nèi)布拉斯加的農(nóng)家男孩。

娃他爹forbes
所以，兩次取名極其走心，并獲得很大成功的娃他爹，使用 Medium 這個詞匯作為品牌名，要怎么解讀？

Medium 解讀第二層－價值篇

Medium 的核心價值是基于興趣推薦高質(zhì)量的內(nèi)容，可以理解為高質(zhì)量內(nèi)容的今日頭條，上面有諸如 Slack 、機(jī)器之心等知名創(chuàng)業(yè)公司的官方博客，也有星爸爸、經(jīng)濟(jì)學(xué)人、華盛頓郵報(bào)（美國最早的報(bào)紙），它的增長速度不快，但粘性極大，參考去年的數(shù)據(jù)：

2016年，平臺上一共發(fā)布了，20億字的內(nèi)容，750萬篇文章，每月有6000萬讀者。

Medium 上面那些最熱門的文章都有什么特點(diǎn)？



內(nèi)容發(fā)行的時代變遷

而且，它還在保持增長。順便細(xì)化一下，從博客到微博再到 Medium，分別代表了3個時代：

  1. 博客時代：誰都能上來寫，誰都覺得自己會寫，雖然人人都能建站，但是步驟復(fù)雜，門檻很高，大量站點(diǎn)廢棄。
  2. 微博時代：大家發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)沒啥寫的，或者根本不是寫字的料，于是就改到微博上發(fā)短消息，信息過剩內(nèi)容吵雜，草根的聲音被淹沒。
  3. 推讀時代：還是讓真正會寫字的作者來寫吧，不會寫的人消費(fèi)和分享內(nèi)容就行了，同時利用機(jī)器決定高質(zhì)量文章的推送。
所以，之前 Business Insider 把 Medium 關(guān)聯(lián)上中等長度，只理解到了產(chǎn)品的特質(zhì)，高質(zhì)量的文章決定了公司的價值。

而且，或許娃他爹取這個名字也是希望能開辟一個新的，介于博客與微博之間（中間物，注意不是Tumblr輕博客什么的）的內(nèi)容發(fā)行時代。

對了，其實(shí)關(guān)于之前提到的中等長度，我想娃他爹也不確定多長的文章閱讀體驗(yàn)最佳，這需要借助數(shù)據(jù)分析（Growth理念的第一步），幫助平臺上的作者找尋答案。

而且 Medium 還有個含義：媒介物，復(fù)數(shù)為 Media （媒體），筆者曾經(jīng)困惑，這到底是個媒體品牌，還是個媒體平臺？

答案肯定是后者，畢竟 Medium 他爹之前取名都這么用心，肯定是希望 Ta 未來能獲得更大的成就~

那么，周圍這么多巨頭公司環(huán)繞，Medium 他爸，到底何來的口氣！？

貼個啟動頁鎮(zhèn)樓：

Medium 解讀第三層－愿景篇

其實(shí)，國內(nèi)借鑒過 Medium ，或跟 Medium 有相似性，且獲得一定程度成功的創(chuàng)業(yè)公司不算少；

  1. 今日頭條發(fā)家于推薦引擎，核心技術(shù)匹配，但是主要還是廣告驅(qū)動，感覺過度追求流量、估值和內(nèi)容的消費(fèi)性，接近標(biāo)題黨的代名詞，我基本不看（PS：優(yōu)質(zhì)內(nèi)容扶持計(jì)劃后續(xù)討論）；
  2. 我氪很明白優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的重要性，高質(zhì)量文章和高質(zhì)量讀者商業(yè)價值很高，但忽視了 Growth Hacking 的部分，內(nèi)容生產(chǎn)者總是流失，在增長點(diǎn)上陷入瓶頸；
  3. 本站專欄借鑒了很大部分，但貴乎總用導(dǎo)流的方式來扶持子業(yè)務(wù)，且各業(yè)務(wù)間比較割裂，內(nèi)容生態(tài)也非常封閉，筆者關(guān)聯(lián)了話題也無法引流，先寫了文章再去答題引流也極為不便，產(chǎn)品設(shè)計(jì)上沒平衡好存量和增量；
  4. 簡書明白文字的重要性，可一個優(yōu)秀的作者竟然要通過投稿到首頁或某個興趣話題來引流，計(jì)算機(jī)時代了我們還需要編輯來決定內(nèi)容消費(fèi)么；
  5. 果殼推出的十五言更是直接照抄，邁出了第一步，就能走好每一步？



插敘，關(guān)于 Growth Hacking ，國內(nèi)的偽命題？

或許要怪范冰老師的《增長黑客》， Facebook 的覃超老師、和 http://Growing.IO 的張夢溪老師，至少我在上家公司做 Growth 的時候反復(fù)看三位老師的內(nèi)容都沒太串明白。

當(dāng)然不是說三位老師輸出的內(nèi)容有問題，不同人解讀事物的方向都不一樣。

解讀，其實(shí)是個深度思考的過程，需要有大量的內(nèi)容輸入，結(jié)構(gòu)化整理，然后再輸出。

而且，內(nèi)容輸入和輸出，其實(shí)是完全2個維度的能力，就跟考雅思有聽說讀寫4大象限一樣。

筆者以前幾乎沒嘗試過做任何輸出，這篇文章來來回回寫了很久，稿子也反復(fù)調(diào)整了很多遍；

PS：在這要著重感謝筆者女朋友，感謝她成為筆者PPT、文字稿的第一個讀者，同筆者交流挖掘筆者能力，也幫筆者調(diào)整文章排版等等；




要正確理解 Medium 的愿景和 Ta 的發(fā)展策略，需要借助 Growth Hacking 來解讀

Growth 直譯：生長，增長，成長；

個人要如何成長，比如你要如何超越你的父母、你的老師、你的老板？

相信每個同學(xué)在進(jìn)入大學(xué)步入社會后，都會思考類似問題，好不容易脫離了父母18年的控制，老師3-4年的控制，俺總得活的比他們成功吧。

Growth 解讀第一層－個人篇

就拿超越老板這件事來說，用一個最簡單的標(biāo)準(zhǔn)：工資，假設(shè)畢業(yè)的時候你掙5K，你老板掙1W：

  1. 每年你和老板都漲1K，無法超越老板，不過至少不會加大差距；
  2. 你和老板每年績效一樣，普漲15%，你仍然無法超越老板，且差距越來越大；
  3. 你趁著年輕很拼命，績效常S每年漲30%，隔兩三年還跳個槽 Double 下；而你老板老了要帶娃了，不如你拼了，就算他保持年15%，若干年后終將被你超越。
所以先要明確，Growth 不是線性指標(biāo)，而是指數(shù)指標(biāo)。




Growth 的另一些角度：內(nèi)容生態(tài)鏈、自我迭代

站在更長的時間維度思考，一個人要快速獲得從0到100的成長，就拿多年流行的 Dota、LOL 或近年的王者榮耀舉例：

  1. 入門期：快速熟悉絕大多數(shù)英雄，理解他們的定位、技能、特點(diǎn)；實(shí)踐總結(jié)歸納再實(shí)踐，找到自己擅長的位置；
  2. 進(jìn)階期：看游戲的數(shù)據(jù)分析，找尋最近版本勝率高的英雄們；尋找對應(yīng)的頭部主播，定期消費(fèi) Ta 的內(nèi)容，找到自己最合適的英雄，當(dāng)然可以留一些補(bǔ)位；
  3. 大神期：找到固定的隊(duì)友，練習(xí)特定的套路，挖掘和打磨新的套路，參加比賽業(yè)內(nèi)交流，看敗局的錄像和復(fù)盤；
  4. 退役期：打不動了，反應(yīng)跟不上了，但是腦子里之前消費(fèi)的內(nèi)容還有記憶，有自己的沉淀和知識體系，轉(zhuǎn)型戰(zhàn)隊(duì)經(jīng)理、教練、主播、解說，追尋體驗(yàn)服和版本迭代趨勢，為游戲生態(tài)圈貢獻(xiàn)頭部內(nèi)容。
簡單拆解一下：

所以，要快速獲得指數(shù)增長，除了消費(fèi)比自己水平高的內(nèi)容外，還要提高自我迭代的效率。




Medium 的另一些特質(zhì)：文字、寫作、閱讀

個人成長絕不單單是工資或游戲排名，思考另一個問題，人腦要如何成長，我們?nèi)绾潍@得知識？

小時候大家都學(xué)過語文，閱讀和作文一直是逃不開的，后來要學(xué)習(xí)英語，同樣逃不開讀寫，沒有語境所以加上了聽說，簡單拆解：

那么聽與說的方式，跟讀與寫的差別在哪？

  1. 聲音 VS 文字，傳播信息的媒介不同；
  2. 文字的信息傳遞效率最高，信息折損率最低；
  3. 聲音相對碎片化，讀寫相對結(jié)構(gòu)化；
如今的時間越來越碎片化，但其實(shí)追求成長或段位越高的人，都會越來越追求內(nèi)容質(zhì)量，同時追求消費(fèi)的效率，不論內(nèi)容的碎片化或結(jié)構(gòu)化，也這是紙媒為什么還未消亡的原因之一（雖然 Ta 終將消失）。

新媒體沖擊下紙媒的優(yōu)勢和發(fā)展方向
不過 Growth 這件事情，肯定不僅僅是個體那么簡單的，咱需要站在更宏觀的角度看待問題~

Growth 解讀第二層－人類篇

人類文明爆發(fā)的本質(zhì)是什么？傳媒在其中的價值是什么，文字的價值是什么？

實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由的成功人士，會選擇搞公益搞慈善出書出自傳，或許不是為了獲得更大的財(cái)富，而是為了給社會創(chuàng)造更大的價值、拉動產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、投資下一代、名垂青史。




Medium 的另一個價值：媒介

媒介的定義其實(shí)很寬泛

人類文明的增長，跟媒介的發(fā)展史有千絲萬縷的聯(lián)系，比如中國四大發(fā)明之二的造紙術(shù)和印刷術(shù)：

  1. 中國人民為了記載事件、傳播經(jīng)驗(yàn)和知識，創(chuàng)造了早期的文字符號，并尋求記載這些字符的媒介。
  2. 由于受當(dāng)時生產(chǎn)手段的限制，人們只能用自然物體來記載文字符號。例如，把文字刻、寫在巖壁、樹葉、獸骨、石塊、樹皮等自然材料上。由于記載文字的材料十分昂貴，因此，只能將重要事件做簡要記載，信息折損率很高。
  3. 紙的發(fā)明結(jié)束了古代簡牘繁復(fù)的歷史，大大地促進(jìn)了文化的傳播與發(fā)展；而印刷術(shù)發(fā)明之前，文化的傳播主要靠手抄的書籍。手抄費(fèi)時、費(fèi)事，又容易抄錯、抄漏，既阻礙了文化的發(fā)展，又給文化的傳播帶來不應(yīng)有的損失。
紙實(shí)現(xiàn)了信息的傳承，印刷術(shù)加速了信息的傳播。

理解媒介：論人的延伸_百度百科



所以人類文明的爆發(fā)，另一個思考維度在于：

后者也是谷歌和百度爸爸們的核心理念，讓網(wǎng)民更便捷地獲取信息。




不過前提是，你得清除自己要搜什么，而且還要有足夠的主動性。

這里提一下羅振宇老師的得到App，做的很棒，有很多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容；但我也只在開車、健身、洗澡等時間使用，遇到能解放100%時間和注意力的情況，還是更愿意讀些深度新聞(@36氪)，或讀個十幾頁書。

得到雖好但問題在于，任何解讀或者說加工過的內(nèi)容，都有信息折損，當(dāng)一個人有能力或有條件的情況下，內(nèi)容消費(fèi)肯定是越原創(chuàng)越好。

那么媒介的意義到底何在，其實(shí)也很好解釋：

所以，要打通內(nèi)容生態(tài)鏈條領(lǐng)域的每個環(huán)節(jié)，都需要專業(yè)人士的深耕細(xì)作，而媒體人就是其中的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者（或翻譯者）。

所以除了垂直領(lǐng)域磚家、意見領(lǐng)袖等個人生產(chǎn)者之外，媒體、企業(yè)、機(jī)構(gòu)、組織都是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容源，那么讓我們繼續(xù)下一個收斂性質(zhì)的話題~

Growth 解讀第三層－公司篇

小公司要跑贏大公司，最直接的優(yōu)勢就是因?yàn)樽约簤蛐聣蛐　?br>
因?yàn)楣疽?guī)模大了，自然就要劃分層級，層級一多，信息傳遞的速度就變慢，規(guī)模越大效率必然越低，這幾乎是所有公司發(fā)展的通病。

而且更惡心的還不是效率問題，而是分層帶來的目標(biāo)扭曲。公司有自己的大目標(biāo)，但分層之后，大目標(biāo)就分解為各層級的小目標(biāo)。

比如公司的目標(biāo)之一是高速增長，但分解后各部門的小目標(biāo)，也就是傳說中的 KPI ，基本變成了各類數(shù)字指標(biāo)，難免出現(xiàn)寅吃卯糧、惡性競爭、透支未來，甚至弄虛作假等情況。

當(dāng)然大公司跑不過小公司的問題還跟決策模型、路徑依賴、市場環(huán)境、技術(shù)浪潮等等因素有關(guān)，感興趣的讀者可以參考創(chuàng)新者的窘境、硅谷之謎。

所以一個創(chuàng)業(yè)公司從新生兒到長大成人，為了長期保持信息傳遞的效率、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)大小目標(biāo)的統(tǒng)一， Ta 是需要影響力的。

而獲取影響力的最好方式就是發(fā)行自己的內(nèi)容，一開始的消費(fèi)者是內(nèi)部人員，滿足公司自己人的信息交流。

但隨著時間的推移，內(nèi)容質(zhì)量的提升，內(nèi)容沉淀越來越多，可以不限于員工和老板的消費(fèi)了，從客戶到合作伙伴，乃至競爭對手，甚至全社會，都有可能接觸到 Ta。

內(nèi)容發(fā)行對公司影響力的可能性




Medium 的另一個價值：出版物 (Publications)

出版一詞，英語為 publication，來源于古拉丁語 publ-icattus。

據(jù)考證，出版一詞在中國出現(xiàn)于近代。出版與印刷術(shù)的發(fā)明密切相關(guān)，一般來說，先有印刷術(shù)后有出版。

所謂版，在中國古代，是指上面刻有文字或圖形以供印刷的木片的稱謂。用雕版印刷的書籍，稱雕版書。中國早在五代時就有刻印板、鏤板，宋代有開板、刻板、雕版（板與版在古代意通）等詞，但未曾出現(xiàn)出版一詞。

有的學(xué)者認(rèn)為，出版一詞是19世紀(jì)末、20世紀(jì)初從日本傳入的。日本在18世紀(jì)50年代已出現(xiàn)了出版一詞。今用出版一詞，通常是指圖書、報(bào)紙、期刊、音像、軟件等的編輯（制作）、印刷（復(fù)錄）和傳播的統(tǒng)稱。

出版_百度百科
上文也提到，Medium 上有很多不錯的內(nèi)容，且其中絕大部分是來自某個 Publication 發(fā)表的。

仔細(xì)想想你會發(fā)現(xiàn)這其實(shí)很說得過去。發(fā)表在 Publication 上的文章不僅會出現(xiàn)在作者粉絲的Feed 流上，也會被那些 Publication 的讀者看到。

而且其中一些 Publication 粉絲數(shù)特別多，畢竟內(nèi)容優(yōu)先，但渠道為王。

那么問題來了，為什么 Medium 上能聚集那么多 Publications ？

這就需要借助 Growth Hacking 理念的第二個詞，Hacking 來解答了~




扯不下去了，未完待續(xù)…






關(guān)鍵詞：平臺,打造,工具,發(fā)行,內(nèi)容,創(chuàng)始

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