肥B。港。生活(22)：我的省錢之道 - 759 阿信屋│肥B
時間：2023-09-21 02:54:01 | 來源：網(wǎng)站運營
時間：2023-09-21 02:54:01 來源：網(wǎng)站運營
肥B。港。生活(22)：我的省錢之道 - 759 阿信屋│肥B：常說香港是免稅港和購物天堂，大概可以體現(xiàn)在本地的一家「半途出家」、售賣零食、雜糧和家庭用品的大型連鎖店 —「759 阿信屋」。(不少貨品比兩大型連鎖超市便宜)
說它半途出家是因為該公司和它的老板 (林偉駿先生) 原本是沒有經(jīng)營副食品零售的經(jīng)驗，其公司網(wǎng)頁的業(yè)務描述仍保留著其過往主業(yè)的情況:
「本集團之制造業(yè)務主要從事設計丶開發(fā)丶制造及銷售一系列之線圈制品，包括變壓器丶濾波器丶電感器丶扼流線圈等丶以及線圈制品之相關元件，包括鐵氧體磁性材料丶電子陶瓷材料丶塑膠配件及五金元件濾波器及電解電容器等?！?/b>，是一家不折不扣的浙江省內(nèi)的港資工廠。
林偉駿先生在內(nèi)地開廠30年，於浙江省杭州市東鳳鎮(zhèn)成立「杭州高雅線圈制品有限公司」，專門生產(chǎn)電子元件，多年的投資，令其企業(yè)發(fā)展成為全球最大的線圈制品企業(yè)之一，1999年企業(yè)股票在香港上市 (上市編號 0759)，先後被評為全國外商投資雙優(yōu)企業(yè)，浙江省出口創(chuàng)匯200強，浙江省高新技術企業(yè)，2003至2005年的年度浙江省百家明星僑資企業(yè)等等。
林偉駿先生
然而，好景不常，林偉駿在2008年遇上金融海嘯，公司生意大跌，眼見本地工業(yè)復興無望，林偉駿一直思考公司的出路。當時他有見前員工經(jīng)營日本醬油團購，生意不錯，認為零食及副食品市場大有作為，遂膽粗粗投資過千萬元，以其公司「高雅線圈制品公司」的股票編號759命名，加上以80年代日劇「阿信的故事」主人翁阿信，堅毅的精神和意志作為創(chuàng)業(yè)理念，創(chuàng)立出「759阿信屋」。
2011年，第一間「759阿信屋」在葵涌「出世」，林偉駿聘用從前曾協(xié)助他經(jīng)營工廠的員工，雖然他們均沒有售賣零食的經(jīng)驗，甚至林偉駿自己也是零售業(yè)門外漢，但他們深明做街坊生意，大前題是「平」，營造「抵食夾大件」的感覺，以「薄利多銷」的策略，顧客就會長做長有。
最初以「摸著石頭過河」方式經(jīng)營「759阿信屋」，經(jīng)營方式有點混亂，有些分店的位置并不理想，甚至是偏僻鋪，而且因產(chǎn)品售價太低被本部分本地供應商封殺，一度全線被暫停供貨。幸好當時CEC國際控股「底子厚」，捱過艱苦期。
之後，林偉駿親自帶隊往日本尋找商機，并以過去「做廠」的經(jīng)歷與人脈，爭取到一家在日本排名第10位的食品廠，以日本的批發(fā)價入貨。
在日本311地震後，港人對日本食品失去信心，林偉駿大手購入日本零食，並從美國訂購儀器，為引進的日本貨品進行檢驗，證明食品及用品皆沒有輻射，這對日本供應商猶如雪中送炭，從而建立交情，奠定759日後的獨家貨源，公司亦跨過一個大危機。
「759」的銷售手法一般是把售價抬高一點，而且售價會不定期作出調(diào)整，并同時附加一些不定期的會員折扣，如95丶9丶88丶85丶8 丶77丶75丶7 折等，以「大折扣」來吸引顧客。雖然這手法一直被不少顧客評為過于復雜，但心水清丶精打細算的顧客仍會「邊鬧邊買」(一邊吐槽，一邊惠顧)。。。。。。
折扣方式多到不能盡錄
我的情有獨鐘精選貨品, 咖啡粉, 米，常溫奶，加工肉腸，調(diào)味料等。
超級省錢例子如下:
1) 麥維他「消化餅」
某大型超市賣的比759 的還要貴67% (計及所有優(yōu)惠)
500 克 賣$20.9，計及買滿$40元的8 折優(yōu)惠，買兩包合共1000克也需要付$33.4，比759 的還要貴67%!!
759 賣的優(yōu)惠裝麥維他「消化餅」，原價$26，77折以後，1000克才$20 ！！
這優(yōu)惠裝的麥維他「消化餅」，1000克才$20 沒想到是從印度進口的。
2)咖啡粉
某大型超市的咖啡粉
759 賣的咖啡粉才22.9元!!
UCC Coffee 117 瓶裝咖啡粉，759 賣22.9元，大型超市賣43.9，價錢相差接近一倍。
~大比併~
有網(wǎng)上媒體的記者做了一個實驗，到大型超市和759買一堆相同的產(chǎn)品，結(jié)果發(fā)現(xiàn)購買同樣數(shù)量丶款式的貨品，在759買的（左）合共189.7元，比大型超市買的（右）便宜了84.6元。
購買同樣數(shù)量丶款式的貨品，在759買的（左）合共189.7元，比大型超市買的（右）便宜了84.6元
後記:
759阿信屋在2013丶2014年高峰期曾經(jīng)擁有268間分店，但規(guī)模急速擴張導致經(jīng)營困難，公司虧蝕不斷。林偉駿唯有進行3年的業(yè)務收縮期，分店數(shù)目大減至2018年4月底的約200間。本來林偉駿期望捱過低潮期可再創(chuàng)一番事業(yè)，可惜遺愿未完已逝世 (卒于2018年8月18日)。(按最新的業(yè)績公布，於2018年10月31日，759阿信屋仍經(jīng)營187間分店。)
就是 759 的成功例子，打破了本港大型超市的壟斷地位，此後這種跳過中間人(進口商和代理商) 的平行進口模式便百花齊放，得益得都是廣大的消費者~~~
所以不得不寫這一篇來向實業(yè)家林偉駿先生致敬!!
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