一個(gè)完整的品牌策劃方案怎么寫？
時(shí)間：2023-10-23 15:06:01 | 來源：網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)
時(shí)間：2023-10-23 15:06:01 來源：網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)
一個(gè)完整的品牌策劃方案怎么寫？：【多圖預(yù)警！完整課件！】團(tuán)隊(duì)內(nèi)部為了培訓(xùn)，制作了《品牌策劃方案》教程課件，所以這篇我也嘗試回答下（課件版權(quán)與出處見課件底部水印）。
閱讀建議：①先收藏>②首次次瀏覽大致理解>③需要用到時(shí)再拿出來仔細(xì)對(duì)照。
- 關(guān)于“課件參考資料”：根據(jù)方案下載平臺(tái)【靈感嚴(yán)選】收錄的相關(guān)方案，對(duì)《品牌策劃方案》框架進(jìn)行歸納梳理（樣本>300份），并附上每部分的優(yōu)秀版面截圖示意。
- 關(guān)于“課件使用指南”：私信人太多了，下載教程源文件點(diǎn)擊下載↓↓↓。
篇幅較長(zhǎng)（80張課件），為了閱讀體驗(yàn)，已盡量壓縮字?jǐn)?shù)（本回答1800字）。
請(qǐng)留意標(biāo)題序號(hào)與課件頂部的進(jìn)度導(dǎo)航條，以把握所閱讀到的部分：)
———進(jìn)入正文———根據(jù)對(duì)300+份《品牌策劃方案》案例的提煉，目錄框架一般分為以下5部分：
- PART①市場(chǎng)分析
- PART②品牌定位
- PART③產(chǎn)品策略
- PART④品牌設(shè)計(jì)
- PART⑤品牌推廣
每部分如何理解？我們逐部分拆解。
PART①市場(chǎng)分析
這是預(yù)熱部分，或者說是宏觀、中觀的分析部分，主要定下一個(gè)背景的基調(diào)，作為后面四部分的依據(jù)。市場(chǎng)分析共分為3個(gè)環(huán)節(jié)：
- 1.1 行業(yè)分析
- 1.2 競(jìng)品分析
- 1.3 客群分析
1.1 行業(yè)分析
行業(yè)分析主要明確市場(chǎng)規(guī)模有大產(chǎn)值，其產(chǎn)值增長(zhǎng)率、人均滲透率怎么樣？
可以同比（如不同國(guó)家/地區(qū)）、環(huán)比（相同國(guó)家/地區(qū)）、或者找到面板數(shù)據(jù)（不同國(guó)家/地區(qū)的同比+環(huán)比）。
從而明確：為什么值得進(jìn)入這個(gè)賽道？該響應(yīng)行業(yè)的哪些發(fā)展趨勢(shì)？
1.2 競(jìng)品分析
競(jìng)品分析在于梳理各大競(jìng)品的品牌定位，通過坐標(biāo)軸、表格梳理出當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)格局，識(shí)別出利基市場(chǎng)與差異化機(jī)會(huì)，從而為第二部分的“品牌定位”做準(zhǔn)備。
1.3 客群分析
定義我們的消費(fèi)者畫像，以消費(fèi)者的使用場(chǎng)景為導(dǎo)向，去沙盤推演他們每天的生活、工作場(chǎng)景，有哪些興趣愛好、消費(fèi)習(xí)慣？
這樣才能找到目前客群的需求洞察，并且后續(xù)的4部分均需要以客群分析的結(jié)果來倒推與驗(yàn)證。
日本戰(zhàn)略學(xué)家大前研一提出過一個(gè)3C模型，可以覆蓋企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃/品牌策劃的核心變量。
- 競(jìng)品（Competitor）：找到對(duì)手不擅長(zhǎng)、，沒有做到或者做得不到位的機(jī)會(huì)點(diǎn)；
- 客群（Customer）：找到客群沒有被滿足到的需求；
- 組織（Corporation）：結(jié)合品牌自身資源和能力。
這也呼應(yīng)我們第一部分的“市場(chǎng)分析”，根據(jù)行業(yè)大勢(shì)、對(duì)手弱點(diǎn)以及客群需求，結(jié)合品牌自身資源和能力，順勢(shì)而為。
PART②品牌定位
根據(jù)羅瑟·瑞夫斯的USP理論、特勞特領(lǐng)銜的經(jīng)典定位學(xué)派亦或是扎根中國(guó)實(shí)踐的《定位升級(jí)》…，本部分主要解決品牌以什么樣的形象（形象定位），站在哪里（市場(chǎng)定位），面對(duì)誰（人群定位）。
而具體品牌屋（Brand Model）部分我們待PART FOUR再見面。
- 2.1 市場(chǎng)定位
- 2.2 人群定位
- 2.3 形象定位
2.1 市場(chǎng)定位
2.2 人群定位
2.3 形象定位
PART③產(chǎn)品策略
如果說第二部分“品牌定位”做好頂層設(shè)計(jì)，那本部分（第三部分）“產(chǎn)品策略”就是做好品牌的產(chǎn)品/服務(wù)的落地與抓手。
- 3.1 產(chǎn)品規(guī)劃
- 3.2 價(jià)格定位
- 3.3 渠道定位
3.1 產(chǎn)品規(guī)劃
3.2 價(jià)格定位
3.3 渠道定位
PART④品牌設(shè)計(jì)
前面打好了定位的“地基”，就來到了本方案教程的重頭戲，也是品牌策劃的“裝修圖紙”部分。這其中，如果說語言系統(tǒng)是“釘子”，那么視覺系統(tǒng)就是“錘子”。
- 4.1 品牌語言系統(tǒng)
- 4.2 品牌視覺系統(tǒng)
4.1 品牌語言系統(tǒng)
以下部分在分別拆解演繹后，會(huì)以“信息屋”的排版方式呈現(xiàn)出來。
4.1.1 品牌理念
4.1.2 品牌Slogan
4.1.3 品牌介紹
4.1.4 品牌故事
4.1.5 語言風(fēng)格
4.1.6 話術(shù)規(guī)劃
4.2 品牌視覺系統(tǒng)
4.2.1 基礎(chǔ)系統(tǒng)
4.2.1.1 品牌LOGO
4.2.1.2 輔助圖形
4.2.1.3 VI規(guī)范
4.2.1.4 品牌吉祥物
4.2.2 應(yīng)用系統(tǒng)
4.2.2.1 產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)
4.2.2.2 電商頁(yè)面設(shè)計(jì)
4.2.2.3 門店展陳設(shè)計(jì)
4.2.2.4 宣傳物料設(shè)計(jì)
4.2.2.5 其他設(shè)計(jì)（辦公用品、公關(guān)禮品等）
關(guān)于品牌設(shè)計(jì)，其實(shí)還有更進(jìn)階的諸如品牌角色、品牌聲音、品牌嗅覺、品牌儀式等品牌體驗(yàn)觸點(diǎn)管理，又或者品牌的“關(guān)鍵時(shí)刻”（Moment Of Truth）設(shè)計(jì)，這里限于篇幅，不作具體展示啦~有空再補(bǔ)充。
PART⑤品牌推廣
完成了前面從分析、定位、產(chǎn)品規(guī)劃再到品牌設(shè)計(jì)的4步，品牌系統(tǒng)基本有了雛形。PART FIVE的品牌推廣就為了廣而告之，提高品牌在目標(biāo)群體目前的“能見度”。
5.1 傳播規(guī)劃
5.2 傳播體系
5.2.1 數(shù)字媒體
5.2.1.1 EPR內(nèi)容營(yíng)銷
注意EPR是網(wǎng)絡(luò)公關(guān)（Electronic public relation），不是企業(yè)資源計(jì)劃ERP（Enterprise Resource Planning）。
5.2.1.2 SEO/SEM營(yíng)銷
5.2.1.3 精準(zhǔn)營(yíng)銷
5.2.1.4 新媒體營(yíng)銷
5.2.2 活動(dòng)傳播
5.2.2.1 體驗(yàn)營(yíng)銷
5.2.2.2 事件營(yíng)銷
5.2.3 傳統(tǒng)媒體
最后補(bǔ)充幾句
- ?關(guān)于時(shí)效性：課件每部分案例截圖的選擇標(biāo)準(zhǔn)：合適>最新，所以部分方案案例可能不是較新的（不影響理解與消化）。每張被引用的案例截圖版權(quán)，歸靈感嚴(yán)選方案上傳用戶解釋。
- ?關(guān)于參考性：本篇教程只是作為一個(gè)普及，定位為供新人入門，限于篇幅，每部分只是扼要帶過（因?yàn)榫唧w每個(gè)部分拆開，都能單獨(dú)成為一篇完整回答），所以請(qǐng)知友對(duì)比著看！并期望得到更多指正，我們將結(jié)合我們的實(shí)踐持續(xù)迭代本課件。
- ?關(guān)于源文件：
本課件還附上幾份可以重點(diǎn)拆解參考的方案案例，供你臨摹內(nèi)化為自己的技能點(diǎn)[手動(dòng)撒花]。點(diǎn)擊課件源文件的這頁(yè)標(biāo)題，即可跳轉(zhuǎn)查看完整方案（大部分支持免費(fèi)下載）↓↓↓。
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