這個曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的團購網(wǎng)站如今已經(jīng)岌岌可危,正在瀕臨倒閉。

說起團購模式,最早是開始于美國,2008 年以網(wǎng)友團購為經(jīng)營賣點的“Groupon”成立了。隨后" />

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哪家團購網(wǎng)站最后能撐?。繛槭裁??

時間:2023-11-12 21:24:01 | 來源:網(wǎng)站運營

時間:2023-11-12 21:24:01 來源:網(wǎng)站運營

哪家團購網(wǎng)站最后能撐???為什么?:不知道有多少人還記得“拉手網(wǎng)”。

這個曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的團購網(wǎng)站如今已經(jīng)岌岌可危,正在瀕臨倒閉。

說起團購模式,最早是開始于美國,2008 年以網(wǎng)友團購為經(jīng)營賣點的“Groupon”成立了。隨后兩年,受這種模式的啟發(fā),中國緊跟上了國外的步伐,出現(xiàn)了國內(nèi)第一個團購網(wǎng)站—滿座網(wǎng)。

“滿座網(wǎng)”占得先機,成為了國內(nèi)第一個團購網(wǎng)站,開通了杭州、杭州、杭州等三大城市分站,這個外觀、運營模式甚至域名都明顯有模仿痕跡的網(wǎng)站正式拉開了中國團購元年的序幕,但是卻沒有成為中國最牛X的團購網(wǎng)站。

相比之下,同年誕生的“拉手網(wǎng)”,上線之初就創(chuàng)新不斷。

這一系列的創(chuàng)新讓拉手網(wǎng)位列美團、大眾點評等之前,一度躋身團購網(wǎng)站之首。

但是,卻因一場上市風(fēng)波的導(dǎo)火索如今正走向瀕臨倒閉的境地。

其實這個結(jié)果,也并不震驚。從 2008 年團購模式在美國誕生到 2013 年底,短短五年時間內(nèi),全國共誕生團購網(wǎng)站 6246 家。而到了 2014 年 1 月,全國團購網(wǎng)站數(shù)量僅為 213 家,倒閉率超過九成。

七麥數(shù)據(jù)網(wǎng)站上僅能找到的拉手團購 App,近一年來,排名一直處于持續(xù)下降的狀態(tài),并且名次也十分不樂觀。近 30 日,“拉手團購”最高排名僅位于購物(免費榜)第 486 名

不得不說,這批早期的團購網(wǎng)站已是無力回天了。當(dāng)初的“百團大戰(zhàn)”到“千團大戰(zhàn)”,殘留下來的也只有“美團”、“百度糯米”了。

微信助力手機端拼團崛起

最開始拼團只是屬于電商營銷的一種策略,“拼團”最先興起時,是基于它強烈的社交屬性,眾所周知,拼團行為大多發(fā)生在熟人之間,強化了朋友之間的社交關(guān)系。

其次,操作簡單,用戶無需過多思考需要買什么,只需針對商家提供活動的商品進(jìn)行挑選即可。

低價的誘惑加之眾多的拼團人數(shù)已讓用戶降低了對商品質(zhì)量的擔(dān)憂,就像“9 塊 9,買不了吃虧買不了上當(dāng) ”的口號總能讓人心動。

對于消費者來說,利用原有的社交關(guān)系拉人拼團似乎正對“量大優(yōu)惠”的傳統(tǒng)觀念;對于商家來說,消費者自發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)鏈接大大節(jié)省了推廣費用,既是營銷手段,也是銷售渠道,成本降低。

坐擁 10 億流量入口的微信無疑是助長了電商拼團的發(fā)展。正所謂“流量在哪里,生意就在哪里”,通過微信上湊人數(shù)買實惠的形式,達(dá)到吸粉+團購的雙重目的,這就能無形中為商家輕松集聚了大量粉絲。

微信這個最充沛的流量入口,為小程序電商培育了良好的土壤。低價+社交雙管齊下,拼多多依靠小程序嘗到了甜頭,拼多多如今的成功,很大程度上需得感謝張小龍。

近一年來,拼多多在總榜上雖有起起落落,但是在購物(免費榜)上穩(wěn)居前三甲。2017 年小程序電商爆發(fā)就是微信流量入口帶動電商發(fā)展的很好見證。

主流電商平臺的反擊

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,拼多多以 22.4% 的滲透率超過京東(22.3%)成為第二大綜合電商平臺,作為電商對頭的阿里巴巴、京東等沒有絲毫畏懼那是不可能的。

早在 2017 年,網(wǎng)易就推出“網(wǎng)易一起拼”,“嚴(yán)選一起拼”平臺,包含數(shù)碼、服裝、鞋包、居家等商品品類。移動互聯(lián)網(wǎng)時代,平臺的流量遠(yuǎn)不及手機端,丁磊雖更有先見,但是卻輸在了選擇流量入口這個坎上。

一直希望擺脫廉價標(biāo)簽的淘寶,2018 年 3 月上線了淘寶低價版。

近日,又聯(lián)合支付寶開展“5 折拼團”的活動,商品全都來自不同的淘寶店家,涵蓋了日用、食品、服飾等十多個品類。但拼團價會比淘寶價格更低,很多甚至都是再打 5 折的降價幅度。

2014 年,蘇寧以接近 1000 萬美元的價格將團購鼻祖“滿座網(wǎng)”納為己有。2018 年 5 月,蘇寧上線“蘇寧拼購”,喊著響亮的口號“1 元好物,9 塊 9 包郵,主打正品拼購”。

2018 年 6 月,京東上線“京東拼購”小程序,主打“低價不低質(zhì)”的概念,矛頭直指拼多多。

目前主流電商 App 皆有拼團功能,而一些早期的團購網(wǎng)站剩下來的僅有“拉手網(wǎng)”、“百度糯米”等,后起的“拼購商城”于 2018 年 7 月上線,在眾多主流電商以及拼多多的擠壓下能夠占有一席,列為購物(免費榜)844 名,實屬不易。

寫在最后

同樣是受海外模式的影響,第一個成立的團購網(wǎng)站“滿座網(wǎng)”卻沒能成為行業(yè)老大,輸給了同期的“拉手網(wǎng)”,缺的是創(chuàng)新。

同樣是低價拼團,早期的團購網(wǎng)站正在走向落幕,而拼多多因此走向上市,缺的是沒有順應(yīng)新時代下流量入口已改變這個趨勢。

同樣擁有較為龐大的流量入口,各大主流電商卻不能再續(xù)拼多多的輝煌,缺的是轉(zhuǎn)變思維吧。

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