軟件開發(fā)公司嚴(yán)重超期還不積極怎么辦?

時(shí)間：2023-11-25 03:54:01 | 來源：網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)

時(shí)間：2023-11-25 03:54:01 來源：網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)

軟件開發(fā)公司嚴(yán)重超期還不積極怎么辦?：上周筆者接到老家發(fā)小的電話，說了這么一件事：發(fā)小阿武投資了一家健身房，因?yàn)橐咔榈挠绊懀€下的生意一直不太穩(wěn)定。再加上這幾年健身行業(yè)的迅猛發(fā)展，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)非常厲害。于是他就想依托線上，定做一個(gè)手機(jī)app，導(dǎo)入之前積累下來的客戶。一方面進(jìn)行線上的展示和教學(xué)，一方面可以管理客戶，還能夠給客戶搭建一個(gè)類似論壇類的交流平臺(tái)。想法確實(shí)不錯(cuò)，阿武是個(gè)雷厲風(fēng)行的人，決定了就在本地找了一家軟件開發(fā)公司，麻溜地交了定金開整！


然而意想不到的是，項(xiàng)目開展得并不順利，本來溝通的兩個(gè)月交付，工期硬生生拖了大半年。耽誤了時(shí)間精力不說，還錯(cuò)過了今年的業(yè)務(wù)旺季。等到軟件正式運(yùn)營(yíng)使用，才發(fā)現(xiàn)功能模塊并不理想，阿武的有些想法，并沒有很好地落地實(shí)現(xiàn)。

阿武現(xiàn)在很為難，進(jìn)行二次開發(fā)吧，軟件公司要求再加錢，并且時(shí)間也等不起。就這么用吧，跟自己當(dāng)初的想法相去甚遠(yuǎn)，于是和我打電話討個(gè)主意。


相信很多朋友在委托第三方定制軟件的時(shí)候，都有過關(guān)于工期的困擾。本來著急等著用，卻遲遲不能交付，以至于整體個(gè)管理計(jì)劃營(yíng)銷策略跟著往后拖，費(fèi)錢又誤事。其實(shí)在定制軟件的過程中，想要控制好工期，只需要做到以下兩點(diǎn)：

1.需求溝通，明確清晰

軟件定制前期的需求溝通是很重要的，它直接關(guān)系到軟件的功能實(shí)現(xiàn)。上邊說的阿武的項(xiàng)目，工期延誤的主要原因就是需求溝通并不明確，雙方對(duì)于需求理解上有差異，直接導(dǎo)致在開發(fā)過程中好幾次重新制定方案，從而影響了項(xiàng)目的按時(shí)交付。


所以，在APP開發(fā)前期，你需要寫一份需求說明，內(nèi)容越詳細(xì)表述越清晰越好。然后，拿著需求說明與軟件開發(fā)公司溝通，軟件公司會(huì)基于你所要實(shí)現(xiàn)的功能，確定工期及報(bào)價(jià)。雙方達(dá)成一致以后，把工期與報(bào)價(jià)寫入合同條款，最后按章辦事就可以了。

這樣能夠避免因需求變更和需求不明確而導(dǎo)致的交付延期，以及因此帶來的費(fèi)用變更，從而能夠更好地控制定制工期。


例如我們“象過河”，在項(xiàng)目開展前期，會(huì)與客戶進(jìn)行多次需求溝通。依據(jù)客戶需求做出思維導(dǎo)圖，按照思維導(dǎo)圖確定工期節(jié)點(diǎn)，并給客戶提供項(xiàng)目實(shí)施的節(jié)奏清單，按照節(jié)奏清單進(jìn)行開發(fā)，有理有據(jù)，有量有節(jié)。

2.資深團(tuán)隊(duì)，優(yōu)勢(shì)技術(shù)

團(tuán)隊(duì)的資歷，對(duì)于工期來說同樣重要。資深的軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)聚集了大量的優(yōu)秀人才，積累了豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，并且有著領(lǐng)先行業(yè)的開發(fā)技術(shù)。不管是前期的需求理解，還是中期的代碼編寫，包括后期的軟件測(cè)試，都要比資歷淺的團(tuán)隊(duì)更好溝通，更有效率，交付軟件的運(yùn)行更穩(wěn)定。


只要在軟件定制中注意以上兩點(diǎn)，就能很大程度地避免交付延期現(xiàn)象。除非開發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部出現(xiàn)重大變故，正常情況下，你的軟件肯定能準(zhǔn)時(shí)的交付到你手上。


至于筆者發(fā)小的問題已經(jīng)解決了，我給他介紹了我們公司的“OCTP”代碼直譯平臺(tái)，再由經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)給他進(jìn)行更新升級(jí)。在平臺(tái)和團(tuán)隊(duì)的雙重加持下，相信不用多久，他夢(mèng)想中的軟件就可以正常運(yùn)營(yíng)了。