過去10年中國互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展？

時間：2023-12-21 07:00:01 | 來源：網(wǎng)站運營

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過去10年中國互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展？：2017年3月27日，兩個年輕人去杭州搶劫，連搶三家便利店，結(jié)果只搶到1800元。

在筆者老家的小城市，已經(jīng)是五六線城市，去花甲店吃花甲粉，可以用微信或支付寶支付。店由一對夫婦經(jīng)營，他們都五十多歲。

從一線城市到小城市，都用手機付款，我們知道手機支付已經(jīng)比較普遍了。手機支付得益于移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來。移動互聯(lián)網(wǎng)時代是怎么到來的？這需要看看著名財經(jīng)作家吳曉波的最新作品《激蕩十年，水大魚大：中國企業(yè)2008-2018》。

《激蕩十年，水大魚大》按照時間順序講了這十年發(fā)生的變化。吳曉波在書中首先引用著名經(jīng)濟學家周其仁對這十年的形象概括：水大魚大。從2008年到2018年，中國發(fā)生了巨變。

十年間，不管是經(jīng)濟總量，還是外匯儲備，以及電子商務和高鐵等等，都是呈現(xiàn)明顯增長的勢頭。比如高鐵里程數(shù)增長了183倍。國家越來越富有。除了國家經(jīng)濟的大水，還要有大魚-中國的大公司。世界五百強的名單中，中國公司從35家增至115家。騰訊和阿里巴巴市值大幅增長，進入全球前十大市值公司之列，等等。大公司大量出現(xiàn)，這在2008年以前，難以想象的。由于各類公司的創(chuàng)新和國家管制的松懈，中國人的購物、社交和金融服務等方式，也發(fā)生了意料之外的革新。人們的生活越來越便捷。大魚攪動大水，形成興奮和不安并存的局面。

這十年，我們從經(jīng)濟的角度來透視互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的變化。

2008年，平平淡淡。

2009年，互聯(lián)網(wǎng)由新浪、搜狐、和網(wǎng)易三大新聞門戶統(tǒng)治的時代，轉(zhuǎn)向百度、阿里巴巴和騰訊的BAT時代。

2010年，則是電商爆發(fā)的一年。陳年創(chuàng)辦凡客誠品。王興看到美國團購模式的Grouponwn網(wǎng)站深受追捧，成立美團網(wǎng)。杭州人沈亞創(chuàng)辦唯品會，獲得100萬單的生意，得到風險投資。斯坦福大學MBA畢業(yè)的陳歐創(chuàng)辦聚美優(yōu)品，四年后成為紐交所上市的最年輕的CEO。淘寶光棍節(jié)創(chuàng)造9.7億的銷售額，李國慶的當當網(wǎng)赴美上市，價值高達9.35億美元。劉強東的京東商城銷售額超過100億元。年輕人越來越習慣在網(wǎng)上購物。

2011年，騰訊的張小龍帶領(lǐng)團隊開發(fā)出微信，打敗雷軍的米聊。但是，他們有一個共同點，都是模仿美國的一個應用Kik。馬云的淘寶商城發(fā)布《2012年度淘寶商城商家招商續(xù)簽及規(guī)則調(diào)整公告》，引發(fā)劇烈反應，150萬的淘寶賣家非常憤怒。這個事例說明平臺型企業(yè)開始出現(xiàn)。

2012年，微信用433天突破一億用戶，推出朋友圈，上線公眾平臺。寫作中開通公眾號，自媒體概念出現(xiàn)。理工男張一鳴基于算法推薦的理念，創(chuàng)辦今日頭條。前阿里巴巴員工程維推出滴滴打車。王興的美團和張濤的大眾點評在競爭中逐漸勝出，雙峰對峙。小米通過互聯(lián)網(wǎng)的饑餓營銷實現(xiàn)126億的銷售額，移動互聯(lián)網(wǎng)的時代到來。

2013年，華為受制于通信行業(yè)的制約，開始真正進入智能手機市場，上市的P6創(chuàng)造了400萬的銷量。

2014年，互聯(lián)網(wǎng)進入正式命名的時代。京東上市，市值達286億美元，阿里巴巴上市，市值2314以美元。互聯(lián)網(wǎng)人還在浙江杭州的烏鎮(zhèn)，發(fā)起世界互聯(lián)網(wǎng)大會，標志他們要發(fā)出自己的聲音。占用人們時間最長的應用程序是微信、QQ、支付寶、UC手機瀏覽器和淘寶。程維的滴滴打車和騰訊合作，采用微信支付等，呂傳偉的快的打車背靠阿里巴巴，接入支付寶支付。兩家打車企業(yè)利用巨額補貼拉攏用戶。硝煙彌漫，最后的贏家是滴滴打車。

2015年，互聯(lián)網(wǎng)市場服務趨向飽和。合并年代來臨。滴滴和快的合并，58同城和趕集網(wǎng)合并，美團和大眾點評合并，騰訊文學收購盛大文學，世紀佳緣和百合網(wǎng)合并，女性服裝電商美麗說和蘑菇街合并。

2016年，萬達地產(chǎn)王健林的兒子王思聰帶火了網(wǎng)絡直播。全國出現(xiàn)了200多家直播公司，直播注冊用戶超過兩億。另一個火爆的產(chǎn)品是共享單車。90后戴威創(chuàng)辦ofo單車，金沙江資本投了一億。一位80后女記者胡瑋煒創(chuàng)立摩拜單車，愉悅資本投了300萬美元。緊接著，一群風險投資機構(gòu)投錢給了兩家公司。受其影響，其他的單車公司紛紛出現(xiàn)。

2017年，華為營收785.1億美元，，居中國民營公司之首，全球排83名。它的手機全年銷量達到1.53億臺全球市值最高的公司，中國有兩家，分別是騰訊和阿里巴巴。

十年了，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟非常耀眼，成了中國經(jīng)濟的風景線。

當前，實體經(jīng)濟越來越難做，比如去年曹德旺直言美國建廠的成本比中國低，引發(fā)輿論關(guān)注。為什么中國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟這么興盛呢？

中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)善于模仿。在全球化的背景下，懂英語的創(chuàng)業(yè)人士自然具有很大的優(yōu)勢。騰訊的QQ來自于以色列人開發(fā)的ICQ，其他的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)意主要來自美國硅谷。由于中國教育的落后，人們思想相對狹隘，思維比較呆板，基礎(chǔ)性創(chuàng)新很少。比如中國的小豬短租模仿美國的airbnb，等等。因此，創(chuàng)業(yè)人士緊緊盯住硅谷的創(chuàng)新，那里的斯坦福大學是全世界的創(chuàng)新中心之一。著名經(jīng)濟學家周其仁去斯坦福大學考察，發(fā)現(xiàn)這個大學的創(chuàng)新力量堪比半個中國。話有些夸張，創(chuàng)新的力量大，這是沒有問題的。有人可能會說模仿有什么好?20世紀六七十年代，韓日企業(yè)起步的時候，他們同樣模仿歐美企業(yè)的技術(shù)。在自己一無所有的時候，模仿是學習的第一步，是必要的階段。當然僅僅模仿是遠遠不夠的，還要創(chuàng)新。

中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)頭腦清醒，進行本土化創(chuàng)新。這一點至關(guān)重要。騰訊張小龍帶領(lǐng)團隊模仿美國應用程序Kik,創(chuàng)立微信。微信剛開始只是照搬Kik的功能，它與本地通訊錄聯(lián)系，免費信息聊天，操作簡明。雖然騰訊這顆大樹好乘涼，騰訊微博比不過新浪微博，張小龍還是靠自己不斷創(chuàng)新，上線圖片分享、搖一搖等功能，又增加了查看附近的人的功能。這些創(chuàng)新意在增加用戶的互動，提高粘性，不是隨意的。功能不斷增加，持續(xù)吸引網(wǎng)友。每月新增用戶10萬以上。433天后，產(chǎn)生一億用戶。微信獲得成功，并沒有止步于此。2012年，4月19日，推出朋友圈，形成社交環(huán)境；8月23日，上線微信公眾平臺。公眾平臺是一個重大的創(chuàng)新。敏銳的寫作者發(fā)現(xiàn)，公眾號既保護原創(chuàng)，又有贊賞功能，還能聚攏全國各地的粉絲，甚至是海外華人粉絲。尤其是贊賞功能，基于中國版權(quán)保護的落后，靈活地給予作者物質(zhì)上和精神上的滋養(yǎng)，是此前博客所沒有的。厲害的寫作者靠這個功能收入不菲，養(yǎng)活自己，更不用說后續(xù)的廣告費。很多媒體人紛紛辭職，開公眾號寫文，導致一些媒體雪崩式倒塌。自媒體的概念慢慢傳播開來。很多寫作者因此徹底改變自己的命運，寫字為生不再顯得寒酸。2017年，上線小程序。2018年春節(jié)，馬化騰透露，微信賬戶達到10億的級別。

中國人口十幾億，擁有大國人口紅利。中國人口基數(shù)大，使用漢語，擁有廣闊的市場。2017年8月，中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心發(fā)布報告，明確指出，截止2017年6月，中國網(wǎng)民人數(shù)達到7.51億，手機網(wǎng)民則是7.24億。兩者的規(guī)模都是世界第一。這給人多大的想象空間。以色列的科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)開始必須面對國際市場，為什么？因為以色列人口只有800萬，國內(nèi)市場狹小，企業(yè)要生存，只有針對國際市場。按照邊際成本遞減原則，人口多，企業(yè)研發(fā)成本攤得很薄，進入市場后，獲得用戶的成本也低。中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只要能把握好國內(nèi)市場，盈利空間巨大，這也是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)氛圍好的原因。

除了人口紅利，人們不可忽略互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特質(zhì)。這類企業(yè)的滲透力強?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)一般有一個總部，比如阿里巴巴坐落在杭州，其他的研發(fā)中心設于北上廣這樣市場意識的地方。它和制造類型的企業(yè)不同，不需要去企業(yè)在某個地方設立工廠，能避開地方保護的壁壘?？臻g上不受限制，用戶使用程序自由，帶著智能手機，家里，公交車上，地鐵站，等等基本可用。時間上，使用程序更自由，人們在凌晨，早上，中午等等時間，相當方便。這跟重空間的銀行不同，在支付寶上可以半夜轉(zhuǎn)錢，不用半夜到銀行取款機取錢。

中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟依托于這些明星企業(yè)，蒸蒸日上。

但是，我們也要看到，大國紅利容易掩蓋他們的問題。作者笪興在虎嗅網(wǎng)發(fā)表了《中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的空心之憂》，文章針對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提出問題，即過于偏向消費級互聯(lián)網(wǎng)或應用性技術(shù)，而在企業(yè)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和底層技術(shù)領(lǐng)域空心化。中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)缺乏這種創(chuàng)新，蘊藏著深刻的危機。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更應該居安思危，思考解決辦法，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟將會有更健康的發(fā)展。