網(wǎng)站建設(shè)或網(wǎng)站改版時(shí)，模板建站與定制開發(fā)微型企業(yè)該如何選擇？
時(shí)間：2024-01-21 19:50:01 | 來源：網(wǎng)站運(yùn)營
時(shí)間：2024-01-21 19:50:01 來源：網(wǎng)站運(yùn)營
網(wǎng)站建設(shè)或網(wǎng)站改版時(shí)，模板建站與定制開發(fā)微型企業(yè)該如何選擇？：與中小企業(yè)相比，微型企業(yè)具有許多不同的特點(diǎn)。
①組織管理方面:微型企業(yè)沒有正式的組織方式，缺乏管理工作內(nèi)容。中小企業(yè)有明確的組織結(jié)構(gòu)，有正式的管理工作內(nèi)容。
②金融支持方面:微型企業(yè)融資渠道主要是親戚朋友和熟人，很少有正式的融資渠道。中小企業(yè)由合作伙伴共同出資，與正式的融資渠道有融資聯(lián)系。
③固定資本方面:微型企業(yè)固定資本少，經(jīng)營所需的工具和設(shè)備粗糙而簡單，且大多是家庭生活用品。中小企業(yè)擁有機(jī)器、設(shè)備與專門的場地。
④銷售模式方面:微型企業(yè)采用直銷方式，且以服務(wù)本地市場為主。中小企業(yè)與產(chǎn)品相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈有聯(lián)系。
⑤薪酬制度方面:微型企業(yè)沒有正式的薪酬制度。中小企業(yè)有正式的薪酬制度，實(shí)行了崗位工資制。
⑥ 生產(chǎn)運(yùn)作方面:微型企業(yè)有十分相似的經(jīng)營模式，大部分是以“前村后店”的模式組織生產(chǎn)運(yùn)作；缺乏質(zhì)量管理；采用勞動密集型的技術(shù)和手工藝；運(yùn)作方式靈活而富有流動性。中小企業(yè)有一定的采購、生產(chǎn)、存貨和質(zhì)量管理制度；有一定的競爭戰(zhàn)略選擇。
⑦人力資源方面:微型企業(yè)員工以家庭成員為主，且大都是通過正式的就業(yè)渠道不能就業(yè)的人。中小企業(yè)有一定的招聘制度，進(jìn)入企業(yè)的員工大都接受過專門的專業(yè)訓(xùn)練。
⑧財(cái)務(wù)會計(jì)方面：微型企業(yè)沒有也不需要建立正式的會計(jì)科目，少量而不規(guī)范的會計(jì)活動也只是為了應(yīng)付上繳的稅費(fèi)。中小企業(yè)存在面向中小企業(yè)的會計(jì)制度。
微型企業(yè)的作用：
減少貧困的有效途徑；擴(kuò)大就業(yè)渠道；培訓(xùn)大批企業(yè)家，提高了民族素質(zhì)；培育了社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動力；是社會和諧發(fā)展的重要穩(wěn)定器。
由以上條件顯示，微型企業(yè)在經(jīng)濟(jì)方便相比小型企業(yè)更顯得差了一點(diǎn)。所以，小編還是認(rèn)為微型企業(yè)應(yīng)該選擇模板建站。
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