在華陽國際設(shè)計集團工作，是種怎樣的體驗?

時間：2024-01-31 13:55:01 | 來源：網(wǎng)站運營

時間：2024-01-31 13:55:01 來源：網(wǎng)站運營

在華陽國際設(shè)計集團工作，是種怎樣的體驗?：2020年12月21日下午17點33分，冬至日，這一分鐘我坐在華陽國際畫著圖，20分鐘前公司廣播已經(jīng)說今天可以提早下班了，然而周圍的人都沒有要動的意思，也沒有一個人提起冬至（應(yīng)該說沒人敢），大家就在這沉默中，畫著圖…

2021.03 已離職，補一波。

華陽杭州總部國際部方案，待了2年多，說點真實的，順便來點公司里大家都很熟悉的八卦。

1，加班。起碼國際部方案是最少最少每天晚上十點，周日默認正常上班，趕的時候周末無休，加班無調(diào)休，我看施工圖會閑一點，但是基本也是半斤八兩。原因為何？

-工作強度不夠，你的小組長就會被領(lǐng)導塞項目，所以小組長為了輕松點，就要你沒事也在那兒硬熬，反正大家心知肚明，鐵打的小組長流水的新人，小組長們基本都是男的，要么萬年單身社畜要么結(jié)婚了不想回家?guī)Ш⒆?，就算有女的也是基本不婚不育，反正就大家一起熬?br>
-真忙，領(lǐng)導一言堂，不隨便給點意見，領(lǐng)導臉上也掛不住，從來沒有提前謀劃，反正就是讓一群中層去揣度，然后讓底層瞎幾把弄，然后就翻車，然后就熬夜改，通宵改，還要跪舔甲方。

2.收入。應(yīng)屆差別極大，第一年正常水平本科12-15，研究生14-18。但是這個公司的人力，只要逮到單純的畢業(yè)生就使勁騙，能壓多低是多低。第二年月發(fā)漲了2k，總體收入比第一年只多了5k不到，比進來的新人要低，果斷跑路。另外，華陽設(shè)計部們無年終，只有月發(fā)，綜合年薪比別的公司要低得多。職能部門閑，有年終，有調(diào)休，推薦。

3，工作內(nèi)容。無休止做匯報文件，最常用的是PPT，內(nèi)容俗氣，基本靠吹，無學習意義。設(shè)計權(quán)利掌握在項目負責的一兩個組長自己其心腹小弟手里（占比10%），其余打雜。項目類型基本高周轉(zhuǎn)，無追求無節(jié)操，還有大量為爭搶施工圖訂單而贈送的無意義炮灰方案，以及宣稱與境外公司合作，實際給老外打雜的技術(shù)配合（老外周末不上班，匯報文件是要華陽的人做的哦。

4，氛圍。表面大家笑嘻嘻，心里各自mmp，領(lǐng)導基本裝傻，反正到點下班錢拿大頭，新鮮韭菜源源不斷，每天在工位喊忙，或者偶爾加班就說到點兒要去挪下車（保稅區(qū)11點后車不給進出，到點挪車已成為領(lǐng)導們心照不宣的必殺技）。中層既苦逼，又無奈，被迫裝傻，上有老下有小，或適婚年齡被催婚催房催孩催車，一方面畏懼領(lǐng)導，一方面又不得不被迫pua自己手下的小弟小妹。底層最苦逼，能熬的就心里罵，默默熬，不能熬的就明著罵，差不多就跑路。

5，來點干貨，生存策略。

早上到公司打卡后，半小時后再上去，刷會公務(wù)員題目。中午11.50去吃午飯，人少。下午遲到半小時再到工位，刷會公務(wù)員題目，或者多睡會兒。傍晚5.50去吃晚飯，吃完直接7.45左右再回去加班。周末加班喊2點到，就3點到，以此類推。小組長一開始可能會提醒下，只要你臉皮厚，久而久之他也就默認了，心照不宣。然后就是工時照填，產(chǎn)值照分，每天就算加班到10點，第二天早上十點到，整整工作的時間也就8小時不到，美滋滋。然后用華陽的環(huán)境，來督促自己一定要考上公務(wù)員，氛圍加成，我就是這么上岸的。

6，公司八卦。

該收拾工位劃劃水準備下班了，來日再更。







再更。

最近華陽在本站水軍超級無敵多，而且看起來都是強調(diào)“華陽是個好平臺，項目好雖然確實有點忙，但是年輕人不怕吃苦之類的心態(tài)。

確實，這些答案都很華陽風格，如果你有幸參加過部門或者大組年會，或者單獨跟負責人級別以上員工吃飯閑聊，他們都會說類似的話，因為這是他們賴以生存的方式，不斷pua（日常套路+打擊+突如其來的關(guān)心）新人，所以不少一邊摸魚一邊pua新人中層技術(shù)人員屁股都在高層那里跟著吃肉喝湯，埋頭苦干的中層則會心生怨念，找機會溜。

據(jù)我跟前同事們的吐槽總結(jié)：

1，華陽項目好，完全是謊話，就四樓那一堆模型，要么是畫的施工圖，要么就是跟在國外事務(wù)所屁股后面打雜然后掛個名字，要么就是簡單做了下咨詢，作用就是帶那些什么都不懂得甲方來公司參觀吹牛逼。你要能畫到那種項目施工圖還好，可遇不可求，就算遇到也會節(jié)點極多一個項目干走好幾波人，方案完全不可能，全是爛俗走量的高周轉(zhuǎn)項目。

2，說在這個公司成長快的，除非你想以后一直留在華陽這種流水工廠發(fā)展，不少前同事離開華陽后，審美極度退化（天天用的PPT，每個項目都是打開一個文本直接抄，沒錯，是每個），再進到事務(wù)所后被嫌棄了一年才慢慢提高回來，而且工作技能單一，因為安排到你畫平面你就會一直畫這個，建模就一直建模，再就是那些高周轉(zhuǎn)的爛項目放在作品集里實在不堪入目，導致二次求職極度困難。

3，這個公司人際關(guān)系非常復雜，簡單數(shù)一下應(yīng)該是6層管理，老板，大部門總（經(jīng)常瞎幾把看圖瞎幾把給意見），總監(jiān)（今天要這個辛苦了通宵是你的事我要點下班你明天給我），大組長（分兩種，一種是摸魚的，一種干活的），小組長（pua重災(zāi)區(qū)，也有身不由己型），韭菜（源源不斷有人上當受騙）。然后還很不要臉說自己是扁平化管理，實際上是爹上加爹，雁過拔毛。

4，為何我對前公司這么大怨氣？只要你去那里呆個一年，你就會理解我。