樂視體育企業(yè)發(fā)展

時(shí)間：2022-02-19 07:18:01 | 來源：信息時(shí)代

時(shí)間：2022-02-19 07:18:01 來源：信息時(shí)代

2014年3月，樂視體育從樂視網(wǎng)中獨(dú)立出來，實(shí)現(xiàn)了從單一的視頻媒體網(wǎng)站到基于'賽事運(yùn)營(yíng) 內(nèi)容平臺(tái) 智能化 互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)'的全產(chǎn)業(yè)鏈體育生態(tài)公司的重要轉(zhuǎn)型。在過去的一年多時(shí)間里，憑借著自身的互聯(lián)網(wǎng)及生態(tài)基因，樂視體育逐漸成長(zhǎng)為最懂年輕人的互聯(lián)網(wǎng)體育公司，在高爾夫、網(wǎng)球、賽車、搏擊、自行車等精英項(xiàng)目的推廣方面成績(jī)斐然。目前，樂視體育已擁有280余項(xiàng)，年均12000多場(chǎng)賽事版權(quán)，是全球體育版權(quán)資源最為豐富的公司。

2015年，樂視體育除了在四大業(yè)務(wù)板塊上均以完成落地，還將樂視體育模式復(fù)制到有生態(tài)基因的城市，如2015年8月，'重慶樂視體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司'成立，這成為樂視體育首個(gè)以地區(qū)為名稱的垂直頻道，也是樂視體育地域產(chǎn)業(yè)化布局的良好開端。

除此之外，樂視體育在2015年還加快了公司外延式發(fā)展步伐。2015年7月，樂視體育與樂視網(wǎng)聯(lián)合投資了北京益動(dòng)思博網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，這對(duì)于樂視網(wǎng)在社群O2O及運(yùn)動(dòng)健康領(lǐng)域的布局有著重要意義。同樣，在國(guó)際化布局上樂視體育也有了重大進(jìn)展，2015年7月，樂視體育美國(guó)在硅谷總部正式掛牌，美國(guó)研發(fā)總監(jiān)到位，預(yù)計(jì)團(tuán)隊(duì)在一年內(nèi)搭建完畢。

2015年下半年可以說是樂視體育在體育生態(tài)領(lǐng)域全面發(fā)力的半年。7月，將ICC國(guó)際冠軍杯引入中國(guó)；8月推出首款智能硬件——超級(jí)自行車；9月拿下2016-2019賽季香港英超獨(dú)家版權(quán)；10月戰(zhàn)略入股拉加代爾體育亞洲，囊括2017-20年亞足聯(lián)旗下全部賽事中國(guó)大陸地區(qū)的全媒體版權(quán)；11月與鳥巢文化中心合作成立樂體創(chuàng)投基金，規(guī)模高達(dá)50億元；12月攜手五棵松打造智能場(chǎng)館。而此次與MLB的全面戰(zhàn)略合作也吹響了樂視體育生態(tài)2016年進(jìn)擊的號(hào)角。

樂視體育以國(guó)際化、產(chǎn)業(yè)化、互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展理念，以'讓每個(gè)人更好地參與體育'為努力目標(biāo)，整合全球化體育資源，強(qiáng)化科技融入體育的力度，打造體育全產(chǎn)業(yè)鏈體系，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)全面升級(jí)。