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拉里·佩奇經(jīng)營理念

時間:2022-02-19 21:15:01 | 來源:信息時代

時間:2022-02-19 21:15:01 來源:信息時代

佩奇認為,創(chuàng)新才是谷歌的未來,而不僅僅是保持現(xiàn)有的實用性。佩奇說:'很多公司一旦開始盈利,就會減少對研發(fā)的投入。的確,做你熟悉的事情確實非常容易。但是,過去的經(jīng)驗告訴我們,一旦停止創(chuàng)新,就很有可能被他人所超越。'因此,對于管理像谷歌這樣的新型互聯(lián)網(wǎng)公司,需要的不僅僅是發(fā)揚已有產(chǎn)品,更重要的在于對公司產(chǎn)品研發(fā)的不斷投入和鼓勵,去讓公司開拓更多新的方向。并且,佩奇認為創(chuàng)新沒有實現(xiàn)商業(yè)化是沒有意義的,它舉了一個例子,施樂公司帕洛阿爾托研究中心是一家著名的專注于大思路和創(chuàng)新的公司,它貢獻了許多創(chuàng)新,但是卻因為糟糕的商業(yè)化導(dǎo)致最終的失敗。

在面對競爭方面,佩奇認為公司的動機很重要,與其將注意力放在競爭對手上,去做相同的產(chǎn)品以謀求與他的競爭,去保護自己,不如去研究新的和有趣的東西更使自己有生命力。

佩奇還認為,訴訟和競爭不會讓一家公司失敗,讓它失敗的是公司走錯了方向和缺乏競爭的野心。

關(guān)鍵詞:經(jīng)營

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