小托馬斯·沃森家庭教育

時間：2022-02-20 04:03:01 | 來源：信息時代

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小托馬斯·沃森(1914—1993)，美國著名企業(yè)家。生于俄亥俄州代爾頓。畢業(yè)于布朗大學，后加入美國空軍，成為一名飛行員。第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后退役，輔助父親管理公司，任公司副總裁。1956年繼承父業(yè)，擔任國際商用機器公司(IBM)總裁。1971年辭去總裁職務。在他的苦心經(jīng)營下，IBM成了世界計算機行業(yè)中獨占鰲頭的巨型公司，而且一躍成為世界上第五大工業(yè)企業(yè)。

沃森從小生活在養(yǎng)尊處優(yōu)的環(huán)境之中，進私立學校，做環(huán)球旅行，地位顯赫，家財萬貫，這一切都可能導致前程的毀滅。

少年時代的沃森缺乏積極向上的進取心。上大學時終日沉湎于學開飛機。最后勉強才從大學畢業(yè)。二次大戰(zhàn)爆發(fā)，他最喜愛的娛樂活動——駕機飛行，成了他的業(yè)務專長，他加入美國空軍，當了一名駕駛員。幾年的軍旅生活，使他的性格和能力得到了錘煉。1943年沃森晉升為空軍中校。退役時他第一次滿懷信心地意識到自己有能力挑起經(jīng)營IBM公司的重擔。然而，戰(zhàn)前他在父親心目中一直顯得能力平平，父親很難相信兒子已今非昔比，能夠接好他的班。

二次大戰(zhàn)后的10年里，沃森輔佐父親管理公司事務。公開場合里父親極力夸耀兒子精明能干，才思敏捷，私下里他們卻在所有重大問題上各持己見，互不相讓。1950年沃森提出盡快發(fā)展計算機的研制生產(chǎn)，這意味著要增加數(shù)千名工程技術人員，花費幾千萬美元興建工廠和實驗室。盡管父親也意識到計算機有著巨大的發(fā)展?jié)摿Γ陲L險面前他望而卻步了。

小托馬斯·沃森

最后他們終于決定竭盡全力，以他人無可比擬的速度和規(guī)模發(fā)展計算機，結(jié)果，數(shù)年內(nèi)公司發(fā)展到兩萬余名職工的規(guī)模。

父親和沃森在從事他所開創(chuàng)的事業(yè)過程中，既充滿了愛，又貫穿著無數(shù)次不同意見的爭論。他使沃森逐漸懂得了應該如何對待權(quán)力的道理，還學到了許多望子成龍的父親應有的經(jīng)驗教訓。后來當沃森也成為父親時，孩子們問他，他們究竟是否應該繼承父親的事業(yè)，沃森便像自己的父親一樣回答道：能則為之。

沃森的父親從未直接要求沃森非要繼承他的事業(yè)，但從小沃森就意識到父親希望兒子加入IBM公司并接管它，挑起經(jīng)營整個公司的重擔。沃森5歲時父親就帶他到公司所屬的一家工廠。裝配線上散發(fā)出刺鼻的金屬氣味，金屬鑄件冒著滾滾濃煙，一臺臺機器發(fā)出隆隆聲響，這些情景至今在沃森腦海中記憶猶新。

沃森的父親用自己的一舉一動來影響孩子，熏陶孩子，使他們的言談舉止帶上一副紳士派頭。他認為這是待人接物最重要的技巧。他喜歡帶沃森到各地旅行，旅途中他常給行李工一些小費。一次去芝加哥，他出手就給10美元，這在當時是相當可觀的數(shù)目。他說他這樣做有兩個目的：一是行李工整晚辛勞，很值得可憐；二是那些服務人員雖地位低微，但如果不注意關心其生活，他們也會使你名譽掃地的。

旅行使沃森和父親之間的關系逐漸親切起來，但一回到家里父親又變得冷若冰霜。也許他年事已高，工作太忙，無法理解兒子的心情。在這種環(huán)境下，沃森13歲便得了嚴重的憂郁癥，終日躺著不愿起床，家人逼著他才吃飯、洗澡。在19歲上大學之前，每年都要發(fā)作兩次，嚴重時幾乎導致自殺。

大學畢業(yè)后，沃森進入IBM公司的銷售學校學習，后被安排當了推銷員。他第一次外出推銷產(chǎn)品就碰了個大釘子。后來來到銷售補劑的馬爾蒂尼公司，好不容易見到財務主管，當他得知他是IBM公司老板托馬斯·沃森的兒子后，便大談某公司老板兒子游手好閑，揮金如土，不好好工作，最后淪為酒鬼被父親解雇的故事，而對沃森要推銷的穿孔卡片會計機則毫無興趣?？粗攧罩鞴苣欠N煞有介事教訓人的樣子，沃森氣得真想放棄IBM公司的事業(yè)。

經(jīng)過幾年推銷員的坎坷經(jīng)歷后，沃森被父親安排到IBM公司新曼哈頓總部，開始邁出自己事業(yè)的第一步。

父親平時十分注意觀察沃森的一舉一動。當兒子發(fā)表講演時，他站在聽眾席認真聽兒子講話；當兒子加入某個慈善機構(gòu)時，他又很注意閱讀報紙上的有關報道。為了培養(yǎng)和提高兒子的處事能力，他總是放手讓沃森在工作中自己拿主意。

1950年朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)，導彈、密碼破譯和氣象預報等軍事業(yè)務對計算機的需求猛增，IBM研制了一種名叫'國防計算機'的設備，使IBM公司迅速躋身競爭的行列。研制國防電子計算機就是父親讓沃森做的第一次大冒險。

國防計算機研制成功后，父親曾帶領董事會全體成員參觀了樣機。沃森等待著父親對機器評頭品足，但他始終不置一詞。他有意讓兒子按自己的思路來發(fā)展計算機。

當沃森還是個不諳世事、學習成績相當糟糕的孩子時，父親給他的是愛和鼓勵；當沃森成了一名推銷員時，他給兒子以不遺余力的幫助；但是當沃森行將執(zhí)掌擁有成千上萬職工的企業(yè)大權(quán)時，他卻迫使兒子在每一個重大問題上和他來番爭論，使兒子了解他思考和處理問題的方法。

1948年，在沃森的父親75歲壽辰到來之際，父親便急于想把IBM公司的一半交給沃森的弟弟迪克掌管。多年來沃森一直擔心弟弟的成長會把自己甩在后面，雖然他比沃森小5歲，但他善于交際，待人處事謙恭有禮，不卑不亢，風度翩翩，在他面前沃森常感矮人三分。

小托馬斯·沃森

父親打算讓沃森掌管IBM公司的國內(nèi)部分，經(jīng)營范圍限于美國本土。弟弟掌管IBM公司的國外部分，名為IBM環(huán)球貿(mào)易公司，即IBM設在世界各地的辦事處和工廠組成的子公司。那是沃森父親晚年苦心經(jīng)營創(chuàng)立的產(chǎn)業(yè)，也是他一生中最為驚人的成就。沃森當即反對他的這一設想，指出建立環(huán)球貿(mào)易公司勢必加劇官僚主義，增加費用開支，降低整個IBM的生產(chǎn)效率，最后沃森提出不應該將加拿大的業(yè)務劃歸環(huán)球貿(mào)易公司。這時，沃森的父親抑制不住心頭的怒火，猛然站起來咆哮道:'不讓弟弟得到發(fā)展事業(yè)的機會，你究竟想干什么？'

當著大家的面，挑起兄弟之間的矛盾，這使得沃森非常尷尬。最后父親說道:'記住，孩子們，你們要和睦相處!'聽到這兒，沃森的心軟了。

沃森希望和父親建立一種融洽和諧的關系，他可以隨意走進父親的辦公室，雙腳擱在桌子上，和他共同探討IBM公司未來的發(fā)展。1950年，沃森的業(yè)務技巧已漸趨成熟，但只是個執(zhí)行副總裁，父親清楚地表示，倘若兒子想掌握更大的權(quán)力，就必須在每一個問題上繼續(xù)和他爭論下去。沃森抱怨他的態(tài)度太粗暴，他大聲呵斥道:'我已經(jīng)沒有太多時間來跟你啰嗦，那是我教你工作的惟一辦法。'看來這就是他培養(yǎng)孩子、鍛煉孩子、造就孩子的一套辦法。

沃森父子最激烈的爭論不是發(fā)生在他的辦公室，而是發(fā)生在第75號東街的寓所里。一次沃森有事未回自己的家，便在那里住了一夜。那天沃森的父母恰好外出參加社交活動，回家時沃森早已呼呼入睡。他的父親假裝和兒子道晚安，故意把兒子叫醒。他坐在床邊椅子上，說過幾句玩笑話后，便要和兒子討論開辟西部地區(qū)銷售業(yè)務的問題。

這是沃森研究了很長時間剛剛解決的問題，可父親對處置方法很不滿意，想把兒子辛辛苦苦研究得來的成果毀于一旦。沃森怒不可遏，睡意頓消，立即和他大吵起來。父親臉色鐵青，下顎顫抖著，氣氛緊張到了極點。

已是凌晨1點半，聽到屋里一聲高過一聲的爭吵聲，沃森的母親身穿睡衣，散亂著頭發(fā)來到兒子的房門口。她從不偏袒哪一方，只是說:'別吵了，老家伙，趕快睡覺好不好？'

爭吵終于以父子相對唏噓而結(jié)束。他們互相擁抱，發(fā)誓化干戈為玉帛，永不再吵，可是不到兩個星期，新的意見分歧又再度升級為一場白熱化的爭論。令人奇怪的是天下竟有如此父子，互相折磨，永不休止。

國防計算機的研制成功使IBM公司的銷售額迅速增長，1952年突破了2.5億美元。就在此時，沃森和父親又發(fā)生了一場令人難忘的爭吵。

公司下屬的打印機分部經(jīng)理去世，為了表示對他的哀悼，沃森決定親自前往加利福尼亞參加葬禮。臨去機場前，父親把兒子叫去，為某項業(yè)務他們之間又展開了一場互不相讓的爭論。為了趕班機，沃森匆匆離開了父親的辦公室。誰知父親竟已搶先到了機場，當時他已78歲的高齡，老態(tài)龍鐘，從候機樓外的陰涼處步履蹣跚地向沃森走來。他伸出布滿青筋的手拉住兒子的手臂，沃森心中升起一股無名怒火，大聲吼道:'真見鬼，老家伙，別老纏著我好不好？'沃森使勁抽回胳膊，轉(zhuǎn)身朝飛機走去。后來沃森回憶說，那是他平生經(jīng)歷的最長的一次9小時飛行。恐懼籠罩在他的心頭，真擔心父親會因他的無禮而突然死去，他將帶著曾經(jīng)咒罵過自己父親的歉疚而抱恨終生。飛機一降落，他急忙給他打電話，訴說他為今天的舉動而無比內(nèi)疚。

小托馬斯·沃森

不久，沃森攜全家乘船沿東海岸南下到切薩皮克灣度假，但他的心始終無法平靜，于是以懺悔的心情提筆給父親寫了封信。

親愛的爸爸：在我乘船前往切薩皮克灣的海上，就想給您寫封信。望著那碧海藍天，38年的往事飛入眼底。盡管我一次次感受到您對兒子的關懷、愛護、體貼和理解，但惟有當我自己有了兒子時才對此有了真切的體會，但愿我的兒子不會像我和您那樣與我爭吵不休，因為這會給父親帶來多么大的痛苦……

在生命的最后日子里，沃森的父親精神特別飽滿。3月份在華盛頓舉行了一次銷售會議，500人聚集在一家飯店大廳內(nèi)，父親晚到一步，站在大廳的后面。會議主持人發(fā)現(xiàn)后，請他到臺前致辭。當時他已82歲高齡，瘦骨嶙峋。他慢慢挺直身軀，小心翼翼地沿著傾斜的側(cè)廊向主席臺走去。隨著人們熱烈的掌聲，他的身軀越來越挺拔，步履越來越輕捷，最后竟一步跨兩級臺階縱身躍上了主席臺。在場的人們個個激動不已。他手扶臺前的矮墻，緊握拳頭，鼓勵人們抓住大好時機，讓IBM的事業(yè)永遠蒸蒸日上。