UE設(shè)計(jì)工作流程
時(shí)間：2023-06-14 21:24:01 | 來源：營(yíng)銷百科
時(shí)間：2023-06-14 21:24:01 來源：營(yíng)銷百科
UE設(shè)計(jì)工作流程：
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一、提交需求匯總，明確改版目的n根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和各主編的意見，劃分各自權(quán)重，制定更改初步方案。
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二、發(fā)現(xiàn)并總結(jié)問題n分析數(shù)據(jù)（如無數(shù)據(jù)分析圖示可采用抽樣分析的方法）、閱讀相關(guān)文檔、統(tǒng)計(jì)反饋信息、分析相關(guān)統(tǒng)計(jì)圖標(biāo)、簡(jiǎn)單的測(cè)試評(píng)估，從而發(fā)現(xiàn)和總結(jié)目前網(wǎng)站存在的問題和弊病。
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三、確定目標(biāo)，提出預(yù)期效果n對(duì)新需求流程和功能方面的用戶使用性方案進(jìn)行分析和監(jiān)測(cè)，優(yōu)化模塊布局和邏輯流程。提出改版后需要的預(yù)期效果，做成頁面交互示意方案。細(xì)化內(nèi)容和技術(shù)需求，寫出詳細(xì)輔助說明文檔。
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四、討論設(shè)計(jì)原型，演示概念和想法n同相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以及商業(yè)方面的專家、市場(chǎng)人員、質(zhì)量保證、等各個(gè)部門的溝通，確保設(shè)計(jì)不會(huì)出現(xiàn)用戶群公司等各方利益的偏頗，還有理解不到位造成的實(shí)施方面的問題。
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五、人員調(diào)度、時(shí)間計(jì)劃n確定人員分工及詳細(xì)的業(yè)務(wù)流和相關(guān)階段性時(shí)間計(jì)劃。
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六、同步產(chǎn)品設(shè)計(jì)n配合并監(jiān)督設(shè)計(jì)和制作部門工作，符合內(nèi)部設(shè)計(jì)流程和標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展一些重要附加值的概念，修訂產(chǎn)品。
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七、測(cè)試階段 n同質(zhì)量控制部門溝通，提供在測(cè)試階段需要的清晰理解。
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關(guān)鍵詞：流程,工作,設(shè)計(jì)
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