成為'地球上最大的書店'(1994年-1997年)

1994年夏天,從金融服務(wù)公司D.E.Shaw辭職出來(lái)的貝佐斯決定創(chuàng)立一家網(wǎng)上書店,貝佐斯認(rèn)為書籍是最常見的商品,標(biāo)準(zhǔn)化程度高;而且美國(guó)書籍市場(chǎng)規(guī)模大,十分適" />

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亞馬遜企業(yè)管理

時(shí)間:2023-07-13 10:51:01 | 來(lái)源:營(yíng)銷百科

時(shí)間:2023-07-13 10:51:01 來(lái)源:營(yíng)銷百科

亞馬遜企業(yè)管理:第一次轉(zhuǎn)變

成為'地球上最大的書店'(1994年-1997年)

1994年夏天,從金融服務(wù)公司D.E.Shaw辭職出來(lái)的貝佐斯決定創(chuàng)立一家網(wǎng)上書店,貝佐斯認(rèn)為書籍是最常見的商品,標(biāo)準(zhǔn)化程度高;而且美國(guó)書籍市場(chǎng)規(guī)模大,十分適合創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過(guò)大約一年的準(zhǔn)備,亞馬遜網(wǎng)站于1995年7月正式上線。為了和線下圖書巨頭BarnesNoble、Borders競(jìng)爭(zhēng),貝佐斯把亞馬遜定位成'地球上最大的書店'(Earth‘s biggest bookstore)。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),亞馬遜采取了大規(guī)模擴(kuò)張策略,以巨額虧損換取營(yíng)業(yè)規(guī)模。經(jīng)過(guò)快跑,亞馬遜從網(wǎng)站上線到公司上市僅用了不到兩年時(shí)間。1997年5月BarnesNoble開展線上購(gòu)物時(shí),亞馬遜已經(jīng)在圖書網(wǎng)絡(luò)零售上建立了巨大優(yōu)勢(shì)。此后亞馬遜和BarnesNoble經(jīng)過(guò)幾次交鋒,亞馬遜最終完全確立了自己是最大書店的地位。

第二次轉(zhuǎn)變

成為最大的綜合網(wǎng)絡(luò)零售商(1997年-2001年)

貝佐斯認(rèn)為和實(shí)體店相比,網(wǎng)絡(luò)零售很重要的一個(gè)優(yōu)勢(shì)在于能給消費(fèi)者提供更為豐富的商品選擇,因此擴(kuò)充網(wǎng)站品類,打造綜合電商以形成規(guī)模效益成為了亞馬遜的戰(zhàn)略考慮。1997年5月亞馬遜上市,尚未完全在圖書網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)中樹立絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位的亞馬遜就開始布局商品品類擴(kuò)張。經(jīng)過(guò)前期的供應(yīng)和市場(chǎng)宣傳,1998年6月亞馬遜的音樂商店正式上線。僅一個(gè)季度亞馬遜音樂商店的銷售額就已經(jīng)超過(guò)了CDnow,成為最大的網(wǎng)上音樂產(chǎn)品零售商。此后,亞馬遜通過(guò)品類擴(kuò)張和國(guó)際擴(kuò)張,到2000年的時(shí)候亞馬遜的宣傳口號(hào)已經(jīng)改為'最大的網(wǎng)絡(luò)零售商'(the Internet’s No.1 retailer)。

第三次轉(zhuǎn)變

成為'最以客戶為中心的企業(yè)'(2001年-)

2001年開始,除了宣傳自己是最大的網(wǎng)絡(luò)零售商外,亞馬遜同時(shí)把'最以客戶為中心的公司'(the world‘s most customer-centric company)確立為努力的目標(biāo)。此后,打造以客戶為中心的服務(wù)型企業(yè)成為了亞馬遜的發(fā)展方向。為此,亞馬遜從2001年開始大規(guī)模推廣第三方開放平臺(tái)(marketplace)、2002年推出網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(AWS)、2005年推出Prime服務(wù)、2007年開始向第三方賣家提供外包物流服務(wù) Fulfillment by Amazon(FBA)、2010年推出KDP的前身自助數(shù)字出版平臺(tái)Digital Text Platform(DTP)。亞馬遜逐步推出這些服務(wù),使其超越網(wǎng)絡(luò)零售商的范疇,成為了一家綜合服務(wù)提供商。

關(guān)鍵詞:管理,企業(yè)

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