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老干媽反轉(zhuǎn),互聯(lián)網(wǎng)營銷“先充值、再恰飯”不香了?

時間:2022-01-20 00:00:01 | 來源:整合營銷

時間:2022-01-20 00:00:01 來源:整合營銷

騰訊起訴老干媽事件一波三折,來龍去脈這里不再贅述。一線公安破案神速,7月1日,貴陽市公安局雙龍分局發(fā)布通告顯示,“經(jīng)我局初步查明,系犯罪嫌疑人曹某(男,36歲)、劉某利(女,40歲)、鄭某君(女,37歲)偽造老干媽公司印章,冒充該公司市場經(jīng)營部經(jīng)理,與騰訊公司簽訂合作協(xié)議。其目的是為了獲取騰訊公司在推廣活動中配套贈送的網(wǎng)絡(luò)游戲禮包碼,之后通過互聯(lián)網(wǎng)倒賣非法獲取經(jīng)濟利益。”

相關(guān)人等已被刑事拘留。臨近下班,騰訊回應(yīng)稱一言難盡,并為了防止類似事件再次發(fā)生,以1000瓶老干媽為禮品征求類似線索:

看來這事兒,可能確實沒有老干媽啥事兒。

相信在騰訊1000瓶老干媽加持下,事件真相的面紗將很快被掀開。

今天互聯(lián)網(wǎng)營銷已不再是“躺賺”

互聯(lián)網(wǎng)巨頭通過起訴追繳廣告費的做法,不是很常見。因為互聯(lián)網(wǎng)廣告本身具有“自動化”的特點,基于此廣告主往往要“先充值、再恰飯”,百度、阿里、騰訊與字節(jié)跳動的廣告平臺,全都是以這種形式為主,因此對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說,追繳欠款不是需要重點考慮的問題。

這實際上體現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺的強大之處,對于廣告主來說數(shù)據(jù)驅(qū)動效果精準;對于平臺來說改變了廣告銷售模式,投放自動化,不只是減少了銷售相關(guān)人馬的投入,更重要的是實現(xiàn)了“先付款再恰飯”,平臺可以躺著賺錢。

“先給錢再使用”的商業(yè)模式很強大,除了互聯(lián)網(wǎng)廣告還有話費充值、保險與付費會員,全都是好生意。

也有例外的情況,比如像品牌聯(lián)名這樣的大客戶營銷案子,就往往不是自動化廣告平臺能夠滿足的,廣告團隊往往要調(diào)動內(nèi)部的流量、產(chǎn)品、運營甚至研發(fā)資源,比如QQ飛車與“老干媽”落地的營銷中,在QQ飛車內(nèi)部人物形象上植入“老干媽”就要用到研發(fā)資源,這樣的大項目自然很難做到先充值再消耗了,一般來說一個項目往往會在合同里面約定一定的營銷目標,最終再根據(jù)實際情況支付全部費用(或者尾款)。

比如針對這次糾紛的老干媽,騰訊就給“老干媽”做了很多事情(目前不確定哪些跟本次訴訟有關(guān)系),不只是QQ飛車的跨界,在騰訊視頻也出現(xiàn)了老干媽的魔性廣告:

在騰訊電競中同樣有不少植入:

在老干媽前,騰訊曾起訴過別的企業(yè)追繳廣告費,2019年北京騰訊起訴聚力文化與天津點我,合同糾紛緣由同樣是未按時支付廣告費用,在訴訟公告中,北京騰訊稱,天津點我未能按時支付5月至8月期間通過騰訊廣告服務(wù)平臺發(fā)布的廣告費用共計2641萬元。

這些事件背后,是騰訊廣告這些年正在對騰訊旗下社交與內(nèi)容資源進行充分整合,再給客戶提供點對點的定制化的營銷服務(wù),或者說所謂的“整合營銷”——自動化廣告平臺更適合需求相對標準、單一和簡單的中小企業(yè),大客戶需要的往往是多樣化的營銷資源形成的一攬子營銷解決方案,而這樣的營銷往往不會“先充值”。

騰訊強化整合營銷能力是真的

老干媽是假的,騰訊正在強化整合營銷能力是真的,這對騰訊在游戲外的另一只現(xiàn)金牛廣告正在發(fā)生重要的影響,也體現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)的風向。

互聯(lián)網(wǎng)廣告曾經(jīng)是粗放的流量模式,不過今天市場已進入存量階段,游戲規(guī)則正在發(fā)生變化。互聯(lián)網(wǎng)巨頭日益重視對存量資源的挖掘,給客戶提供精細化的服務(wù),幫助客戶在營銷中降本增效。

騰訊有10億+活躍用戶以及海量注意力,用戶注意力分散在不同產(chǎn)品上,如果可以將其整合就可以給客戶最全面最高效的營銷解決方案,比如在游戲內(nèi)聯(lián)名的同時在電競賽事露出并在騰訊視頻插播廣告順便在劇內(nèi)做個植入最后還可以到微信QQ來個社交互動廣告。

2014年騰訊互娛就提出“FUN營銷”方法論——即“基于互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng),以互動娛樂的元素或者形式,用情感共鳴作為核心線索,助IP化包裝手段,以引發(fā)粉絲效應(yīng)為目標,高效傳遞營銷信息?!?br>
簡單地說就是把騰訊互娛旗下的動漫、游戲、文學、影視等等資源整合起來滿足廣告主爸爸的營銷需求。FUN營銷已在IT&消費電子、時尚、汽車交通、快消、互聯(lián)網(wǎng)、電商、金融、美妝、餐飲零售等行業(yè)落地,這些年騰訊互娛做的跨界營銷還是很多的,僅僅是2019年FUN營銷跨界合作項目達133個,涉及到的內(nèi)容產(chǎn)品超過55項,涵蓋游戲、電競、影業(yè)、動漫等眾多領(lǐng)域。

騰訊Fun營銷跨界營銷比較知名的案例,除了假的老干媽外,還有《王者榮耀》x 香飄飄Meco果汁茶,《穿越火線》x 361°, 《QQ炫舞》x Levi’s, KPL x vivo,《QQ飛車手游》與脈動合作推出“小橘子味”脈動,《王者榮耀》x 寶馬,《QQ炫舞手游》與海飛絲等等,都一度引爆話題,不少還拿到了金投賞、金瞳獎、Oneshow、艾菲獎之類的營銷行業(yè)大獎。

騰訊能夠給品牌提供的營銷資源不只是互娛,微信與QQ兩大社交平臺無疑是每個品牌都會看重的營銷高地,在小程序、移動支付、朋友圈、社群等等社交營銷場景外,騰訊還有騰訊新聞、騰訊看點、騰訊地圖、手機瀏覽器等等資源矩陣。

2018年9月30日,騰訊930架構(gòu)大調(diào)整中的一個重要動作就是廣告資源的整合,原企業(yè)發(fā)展事業(yè)群(CDG)旗下的“社交與效果廣告部”與網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群(OMG)旗下的廣告線整合成了新的廣告營銷服務(wù)線(AMS),2019年5月,AMS推出統(tǒng)一服務(wù)品牌“騰訊廣告”(Tencent Marketing Solution)要做市場營銷解決方案服務(wù)商,而不只是傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺。

今年5月,36kr旗下“Tech星球”曾報道,騰訊廣告再度對銷售和渠道架構(gòu)進行升級,調(diào)整后騰訊廣告依然分為三個行業(yè)大部,行業(yè)一部負責商品交易類行業(yè),行業(yè)二部針對游戲、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)原生行業(yè);行業(yè)三部負責旅游、教育等需要線上線下打通的垂直行業(yè)?!癟ech星球”認為,騰訊此舉是“即告別單純的流量廣告模式,而是為企業(yè)提供定制化的營銷服務(wù)解決方案,從而成為企業(yè)的數(shù)字化商業(yè)的深度合作者?!?br>
2020年一季度雖然受到疫情影響,但騰訊網(wǎng)絡(luò)廣告收入依然同比增長32%,達到177億元,廣告收入增幅超過整體的26.4%。騰訊認為廣告營收增長的原因是“收入的增長主要是因為居家防疫期間消費者在騰訊主要應(yīng)用內(nèi)的使用時長增加,以及騰訊為廣告主提供了具備吸引力的廣告投放效率?!?br>
即便如此,騰訊廣告在整體營收中占比卻依然只有16.37%,這意味著其具有巨大的增長潛力,但要成為跟游戲比肩的現(xiàn)金牛還有很長的路要走,整合營銷只會被更加重視。

騰訊廣告的增長,將不可避免地要跟字節(jié)跳動、百度、阿里等巨頭狹路相逢,因為大家歸根結(jié)底都在爭奪廣告主的預算,且都在強化整合營銷服務(wù),名字不同,理念一致。

互聯(lián)網(wǎng)營銷服務(wù)大客戶要強風控

有市場需求就會有供給,針對客戶提供定制化營銷服務(wù)是包括騰訊、字節(jié)跳動、百度、阿里在內(nèi)的所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭的共同選擇,在未來這種模式會更加重要。

你可以將自動化廣告理解成一種被動營銷模式,平臺只要有流量,日夜不停運轉(zhuǎn)的廣告平臺就像一部印鈔機一樣獲取并消耗廣告主的預算。然而,今天互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在走出去深挖客戶需求,提供“主動營銷”服務(wù)?;ヂ?lián)網(wǎng)已進入存量階段,越來越多廣告主會走出單一的流量型營銷模式,逐步朝著品效合一的方向發(fā)展,在一分錢掰開兩分花,花出三分效果且還有一堆要求的情況下,他們對整合營銷的需求正在愈發(fā)強勁。

對于互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺來說,錢沒當年那么好賺了。

截至目前,“整合”也是各大互聯(lián)網(wǎng)營銷巨頭的共同話題。

JBP(Joint Business Plan,聯(lián)合發(fā)展計劃)是百度面向大客戶的計劃,早在2013年寶潔就與百度簽訂了期限為三年的JBP戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方營銷合作覆蓋流量、大數(shù)據(jù)、AI、活動等等領(lǐng)域。19年百度營銷對整合營銷方案進行了升級,推出了N.E.X.T. 百度全鏈AI營銷,通過公域、商域、私域流量組合形成全鏈用戶互動營銷方案,同時,以數(shù)據(jù)化、產(chǎn)品化、服務(wù)化的平臺能力,形成行業(yè)整合營銷解決方案滿足廣告主全鏈營銷需求。

字節(jié)跳動是互聯(lián)網(wǎng)廣告的當紅炸子雞。在大多數(shù)巨頭都未能完成2019年的廣告營收目標時,字節(jié)跳動2019年多次上調(diào)目標,最終完成1400億元營收,據(jù)媒體報道字節(jié)跳動將2020年營收目標設(shè)定為1800億到2000億,第一季度其營收飆升至56億美元(約合人民幣400億元),同比增長130%以上,增速在一眾巨頭中名列前茅。字節(jié)跳動的廣告營銷通過巨量引擎這一營銷機器落地,后者整合今日頭條、抖音、西瓜視頻、懂車帝、穿山甲等產(chǎn)品的流量、數(shù)據(jù)和內(nèi)容諸多營銷能力,給企業(yè)提供數(shù)字化營銷解決方案,其中像Dou+這樣的平臺采取的是“先充值、再恰飯”的預存模式,不過也有case by case的大客戶項目。

整合是趨勢,“先充值、后恰飯”固然是最好的模式,但可能很難改變的現(xiàn)實是,越來越多的營銷服務(wù)可能會走向“先恰飯、后充值”的模式,鑒于目前經(jīng)濟環(huán)境出現(xiàn)了一些微妙的變化,部分企業(yè)可能存在資金層的系統(tǒng)性風險,因此對于所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭(以及所有接廣告的媒體、自媒體、網(wǎng)紅、明星等)來說,在做“先恰飯、后給錢”的營銷時,都要做好風控,在合同條款、客戶判斷、賬期管理、催繳欠款等方面優(yōu)化的同時,調(diào)整壞賬率正在提高的心理預期。

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