時間:2023-01-28 18:16:02 | 來源:電子商務(wù)
時間:2023-01-28 18:16:02 來源:電子商務(wù)
翻看這兩周我的手機(jī)屏幕使用時長。每日最常使用排行第一已從微信變?yōu)榭焓謅pp,單日平均1.5小時;第二快影app,最近在拍視頻用快影剪輯,平均每日1個小時;微信排到第三,日均使用降到40分鐘。已經(jīng)把自己培養(yǎng)成快手用戶。
用幾篇文字,梳理下對快手的思考和發(fā)現(xiàn),順便發(fā)出來供分享交流。這篇先從快手的三個元“ 為什么 ”開始。聊聊用戶為什么來快手,為什么玩快手,為什么在快手上能自發(fā)產(chǎn)生交易,并演變成為后來獨(dú)特的快手電商生態(tài)。
人群的大多數(shù)
“我們非常在乎所有人的感受,包括那些被忽視的大多數(shù)人。”“中國約87%的人沒有接受過高等教育,大多只能留在家鄉(xiāng)找出路、找機(jī)會。當(dāng)注意力分配更加普惠的時候,就可以幫助更多的人創(chuàng)業(yè)。”“我們有大規(guī)模計算的能力,有做AI機(jī)器學(xué)習(xí)的能力,去幫助那些不掌握這種能力和資源的人,在快速變化的時代也能夠變得更好。這是科技革命帶來的進(jìn)步和效率的提升,把效率產(chǎn)生的增量反哺到國民身上,這是我一直在想的事情。”
——《快手是什么》快手CEO宿華序言
老鐵為什么在快手上發(fā)視頻、做直播、建家族?
我感受到的:他們的決定與快手公司或快手產(chǎn)品無關(guān),而是跟他們自己有關(guān)。中國14億人口,大多數(shù)人一生得不到關(guān)注,這些大多數(shù)生活在我們之中,我們也來自這里。他們生活簡單關(guān)系鏈單調(diào),微信好友不過百,獲取新信息渠道有限,朋友圈很快刷到前幾天的內(nèi)容?,F(xiàn)實(shí)生活里,他們很難充分地被看見被聽見,也就少了可能性。
終于,快手開始關(guān)注他們。大壯在《我們不一樣》里唱“每個人都有不同的境遇“,快手選擇抬尾部壓頭部,把稀缺的注意力資源更公允分配給每個人,他們得以站到臺前,再不用只做背景里的小人物。快手像個全新的村落,他們在這建立新鄰居新朋友,同樣的感受同樣的經(jīng)歷讓每個人快速重獲認(rèn)同和歸屬感。今兒發(fā)發(fā)我家吃的霉豆腐,明天曬曬我家的獼猴桃樹,晚飯時邊吃邊直播嘮嘮家里家常的小日子,老鐵喜歡咱家的油辣子干脆做一些寄給粉絲嘗嘗。一天又一天,每天依舊卻也開始不同,日子越過越得勁兒,和粉絲家人的感情也越來越好,互稱“老鐵”。這正是他們?yōu)槭裁催x擇快手,而非其他平臺的原因。
我認(rèn)為快手本質(zhì)上一直是個社交網(wǎng)絡(luò),從GIF工具到社區(qū)再到社交,網(wǎng)絡(luò)隨著入駐居民的變化而不斷生長繁衍擴(kuò)建。在快手,盡是無需修邊幅的全息生活影像,生動、真切、公開、赤裸、不遮遮掩掩,世界各地的浮生一日,粗茶淡飯,草根江湖。真實(shí)比“美”更美,據(jù)說快手app視頻拍攝器功能是在快手老鐵們一次次的吐槽逼迫下迭代的,后來才有了魔法表情啊貼紙這些。
生活有多真實(shí),快手就有多真實(shí)。
日活3億,我們?yōu)槭裁疵刻炜纯焓郑?/strong>
我們對陌生人的信任度是和對對方的了解程度成正比的:當(dāng)一個人對你的公開象限越大,你與對方的信任就更牢靠。直播更是可以高效解決主播向粉絲擴(kuò)大公開象限的問題,無論帶不帶貨,快手主播都會和你嘮家常,開播先靠嘮家常帶節(jié)奏。
我關(guān)注有小300人,時間主要花在關(guān)注列表,關(guān)注頁翻完了才偶爾耍推薦頁。每天會特意翻幾個老鐵的日更。
最近常看幾個來自其他國家的老鐵“美國AI工程師立黨老師”“馬小鬧在加拿大”“娟娟在英國”“蘭姐在美國”……全球新冠疫情越發(fā)嚴(yán)重,這里有微博熱門和公媒頭條不會報導(dǎo)的疫情另一面,更微觀也更細(xì)節(jié)。你會看到,疫情之下各國普通家庭從生存生活到心理情緒被迫適應(yīng)的瑣碎片段。作為剛剛大病初愈國家的個體,從細(xì)微之處再一次的旁觀感受這些水深火熱中的同伴,逐漸的,我開始從這里獲取疫情訊息超過公媒。
一個叫“緬甸傻大姐826”的快手老鐵,主頁滿屏飽滿樸實(shí)的笑容,視頻封面一手托碗一手夾起一大坨當(dāng)天的飯菜,伸到鏡頭前。大姐嗓門爽朗聲音永遠(yuǎn)往上走,特有感染力。我就喜歡看她嚼東西,嚼筍干嚼臘肉嚼小魚干,干脆利落。關(guān)注她十多天了,熟悉程度到該能向你轉(zhuǎn)述她怎么來的中國她男人家的幾口親戚她家山上都種過什么菜。
每人有每人的特質(zhì)和個性,這幾個創(chuàng)作者也??础?ldquo;陳力寶嗩吶”,嗩吶,嘹亮高亢好聽;“冶煉琉璃之美”這個號就播琉璃燒制,我很喜歡,快手上不少非遺文化手藝人在這創(chuàng)作。最近發(fā)現(xiàn)之前在B站上關(guān)注的幾個年輕up主,在快手也都漲到了差不多量級的粉絲。
快手日活3億+,人和內(nèi)容多元豐富,過去快手運(yùn)營基本靠技術(shù)驅(qū)動,所以快手上但凡能存在且有影響力的內(nèi)容多是用戶投票的結(jié)果。創(chuàng)作者持續(xù)輸出持續(xù)公開日常袒露內(nèi)心,粉絲持續(xù)觀看持續(xù)增加信任度。從屏幕那頭的陌生人,到半熟人,再到點(diǎn)對點(diǎn)的熟人關(guān)系,用戶對某些快手老鐵的信任程度甚至逐漸超過一些微信好友。
越注意,越了解,越信任。
認(rèn)人買貨的老鐵經(jīng)濟(jì)
我發(fā)現(xiàn)可以用線下門店生意類比理解快手電商。信息流是街道。視頻封面是店鋪門臉。短視頻是吆喝,店家靠短視頻發(fā)布“今晚幾點(diǎn)在直播間有什么什么秒殺活動”,預(yù)告促銷活動,像極了門店里吆喝的喇叭“樣樣10元樣樣10元”。直播過程就是從客戶到店,寒暄嘮嗑再到一步步領(lǐng)客戶逛選區(qū)看商品產(chǎn)生交易的過程。是不是很像?區(qū)別在于,在快手上是認(rèn)人買貨,人的因素對消費(fèi)決策影響被放到極大。
快手老鐵為什么在這賣貨?在這消費(fèi)?
其實(shí)快手上做生意的門檻并不低。視頻創(chuàng)作者冷啟動如果不靠掛榜、到已成熟老鐵直播間刷榜、認(rèn)師父做徒弟、或者買流量,很難快速從0到萬粉。前期都要經(jīng)過一段老老實(shí)實(shí)日更和持續(xù)的粉絲運(yùn)營階段,粉絲是逐漸來的,信任也是一天天建立的。一分投入一分收獲,看似笨了點(diǎn),但當(dāng)基數(shù)達(dá)到10w左右開播,日積月累的信任度會讓你在首場直播就看到不錯的反饋和銷量數(shù)字,訂單發(fā)出后的好評度和復(fù)購率也會高。關(guān)于選品,快手老鐵的決策依舊是圍繞自家粉絲,自己用著真好的、拿到了高性價的源頭的、粉絲家人們?nèi)粘W钚枰模沤o粉絲家人們安排小黃車秒殺。每一個動作都是為了不辜負(fù)信任,每個動作都是在增加口碑。
提前建立的信任,讓消費(fèi)者的消費(fèi)決策路徑大大縮短,且下單和復(fù)購兩關(guān)鍵環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化率也成倍提高。對比下快手電商和傳統(tǒng)電商的消費(fèi)決策路徑:
傳統(tǒng)電商場景用戶的消費(fèi)決策路徑:選平臺—搜商品或被智能推薦—看展示初步選擇—看詳情,通過看詳情/查評價/比銷量輔助增加對商品的信任度—產(chǎn)生關(guān)系,收藏/加購/下單等—收貨后的體驗(yàn)好壞決定復(fù)購率
快手電商場景用戶的消費(fèi)決策路徑:通過直播了解商品信息—秒殺下單(因?yàn)樾湃慰焖傧聠危?mdash;收貨后好評和復(fù)購(因?yàn)樾湃沃鲃雍迷u,因?yàn)樾湃纬掷m(xù)復(fù)購)
兩者路徑和結(jié)果的差異非常大。在快手,因?yàn)樾湃?,法律允許范圍內(nèi)萬物皆可直播萬物皆可交易??焓蛛娚痰谋举|(zhì)是人設(shè)生意,這會是與抖音帶貨、拼多多直播電商、淘寶直播電商根本且長久的差異化。
新開始新機(jī)會
主流媒體話語權(quán)的集中,使得我們一直只了解部分世界,裂縫另一端,真相到底如何?真正的看見帶來真正的了解,當(dāng)快手產(chǎn)生更多元的圈層和文化階級,也許甚至能夠促進(jìn)不同階級間的平等對話吧。直播技術(shù)縮短信息傳播的路徑,5G技術(shù)減少信息傳播的失真,新的開始,新的機(jī)會。技術(shù)的進(jìn)步,讓每個人延展出立即溝通任意線上和線下的能力,我認(rèn)為直播會是未來很長一段時間的生意形態(tài),不是一陣風(fēng)。
如今一二線城市主流人群依舊有不少對快手有刻板印象,只抱持low這個標(biāo)簽。其實(shí)快手早已在努力破圈,去影響更多圈層,疫情期間快手出現(xiàn)“云逛大使館”“坂本龍一直播”“龐款新褲子直播表演”這些不同圈子頭部IP內(nèi)容,快手正在朝著“更高階級”的用戶群邁進(jìn)。
朋友,與其帶著有色眼鏡吃瓜保守拒絕,不如打開,走近、發(fā)現(xiàn)、抓住新的機(jī)會,與時代共舞。
文章來源:豆芽吧
原文鏈接:https://www.douyaba.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=298223&extra=page%3D2%26filter%3Dauthor%26orderby%3Ddateline
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