時(shí)間:2023-02-05 15:48:01 | 來(lái)源:電子商務(wù)
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想到這個(gè)題目,是因?yàn)樽悦襟w的“自”,很多人說(shuō)自媒體應(yīng)該分開(kāi),當(dāng)是先有自再有媒體,但是沒(méi)有媒體又怎么能自呢?這個(gè)先有自還是先有媒體的說(shuō)法,就如哲學(xué)上最著名的先有蛋還是先有雞這個(gè)問(wèn)題,無(wú)論先有哪個(gè),反正雞蛋是經(jīng)常擺在餐桌上的,吃了以后會(huì)變成營(yíng)養(yǎng)滋潤(rùn)人們的身體。
自媒體這個(gè)詞來(lái)源于國(guó)外,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)說(shuō)起來(lái)很悲催,基本上所有的項(xiàng)目創(chuàng)意都來(lái)源于國(guó)外,但卻能發(fā)揮洋為中用的特質(zhì),遵循“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”的至理大道,創(chuàng)新思維加上流氓做法,這樣勝利的天平在“為與不為”之間通常會(huì)傾向于前者。有所為有所不為,這句話很有道理,但是勝者通常是“為與不為”都做,那樣不為也成了有為。這樣的做法多了,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在“不為而為”,以此外國(guó)投行初來(lái)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)投資之時(shí)都是抑郁的,因?yàn)閲?guó)人都是不按常理出牌的主兒,但是這些沒(méi)按常理打出的牌往往能出奇制勝,所謂各自為戰(zhàn),又有各自為政。時(shí)日久了,投行們就看哪個(gè)不按常理出牌就投哪個(gè),他們看的出,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)別的,我們不妨把這種狀態(tài)稱(chēng)之為”自”,獨(dú)自的”自”。
360決定要做殺毒的時(shí)候,想的是打破這個(gè)行業(yè)的陳規(guī),真心要獨(dú)自扛起免費(fèi)大旗,也是真心不想讓其他軟件再通過(guò)售賣(mài)注冊(cè)碼掙錢(qián),后來(lái)行業(yè)用了一個(gè)詞叫作顛覆,這乃是讓整個(gè)行業(yè)都?xì)w于零的做法,一切都要從頭開(kāi)始,當(dāng)年的360很能堅(jiān)持,也很”自”,正是這個(gè)”自”讓360改寫(xiě)了軟件行業(yè)的商業(yè)模式,這是互聯(lián)網(wǎng)思維的首次爆發(fā)式應(yīng)用,其他殺毒軟件要么不得已與360一樣免費(fèi),要么一去不復(fù)返。
在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入平臺(tái)時(shí)代以后,以BAT為首的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在努力把”自”己打造成全商業(yè)化平臺(tái),以此做搜索的要做電商,做電商的要做社交通訊,做社交通訊的要做搜索,做門(mén)戶網(wǎng)站的都做視頻,而到了如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,不管是做安全的、做視頻的、還是做媒體的,都開(kāi)始做硬件,無(wú)疑都是要在平臺(tái)延伸到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后打造商業(yè)閉環(huán),以后各平臺(tái)都是各玩各的,這樣各平臺(tái)就更”自”了。
而除了各平臺(tái),行業(yè)也進(jìn)入了”自”的時(shí)代,早先有奧康等企業(yè)打造”自”己的全產(chǎn)業(yè)鏈基地,這幾年海爾是行業(yè)轉(zhuǎn)型的焦點(diǎn),全產(chǎn)業(yè)鏈加上互聯(lián)網(wǎng)化,甚至到了”自”給”自”足的程度,這種”自”玩的霸氣。線下企業(yè)遇到互聯(lián)網(wǎng),只要足夠有耐性定然能玩的HIGH,線上企業(yè)如今也到了落地的時(shí)候,不說(shuō)阿里和京東如何與線下商場(chǎng)搞基,唱吧這樣的移動(dòng)應(yīng)用都要落地做KTV了,還有什么不可能的呢?
有人把這種閉環(huán)的商業(yè)模式叫作自商業(yè),這個(gè)很有感覺(jué),貌似很多跟互聯(lián)網(wǎng)沾邊的商業(yè)模式都可以稱(chēng)之為”自”商業(yè),從個(gè)人創(chuàng)業(yè)到集體項(xiàng)目,如果要用互聯(lián)網(wǎng)思維如小米模式來(lái)搞,這本身就是一個(gè)自?shī)首詷?lè)的過(guò)程,吸取粉絲的過(guò)程是自?shī)首詷?lè),帶著粉絲一起玩也是自?shī)首詷?lè),自家的東西賣(mài)給粉絲叫作肥水不流外人田,粉絲參與研發(fā)叫作自家生產(chǎn),是不是很有意思?
更有意思的是自媒體們,總是以一副“老子天下第一,舍我其誰(shuí)”的面孔滿世界叫囂,見(jiàn)人就說(shuō)“我是自媒體”,無(wú)論是黑他還是自黑都能一氣呵成,但是到頭來(lái)沒(méi)有軟文或者不黑幾個(gè)企業(yè),只憑投稿真的很難存活在這個(gè)快餐時(shí)代的社會(huì)。自媒體人太多,自媒體人應(yīng)該怎么茍活在這個(gè)眾人皆為”自”媒體的社會(huì),尤其值得考慮。
即便自媒體再能寫(xiě)再能侃,最終也要考慮商業(yè)模式,所以wemedia獲投以后成立了新媒體集團(tuán),所以鈦媒體最終還是接受了投資,而虎嗅的“黑稿門(mén)”算是給了圈內(nèi)人一個(gè)明示,還在單打獨(dú)斗的”自”媒體們應(yīng)該怎么辦呢?
王老吉會(huì)這么說(shuō),要么像我一樣找個(gè)搜狐”自”媒體這樣的平臺(tái)好好發(fā)展,要么繼續(xù)”自”說(shuō)”自”話,但是沒(méi)有找到”自”商業(yè)模式之前,定會(huì)是一段苦逼的人生。
所以,《邏輯思維》的羅胖子跑出來(lái)了并不遺憾,他是為了尋找更好”自”商業(yè)模式,《曉說(shuō)》的那個(gè)胖子出來(lái)僅僅是為了換個(gè)平臺(tái),且看在那邊有沒(méi)有比在優(yōu)酷表現(xiàn)的更好吧。
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