時間:2023-02-13 20:51:01 | 來源:電子商務
時間:2023-02-13 20:51:01 來源:電子商務
“這是一個最好的時代,這是一個最壞的時代。”狄更斯在《雙城記》中的描寫對于09年的創(chuàng)業(yè)環(huán)境來說尤為貼切。2009年市場經(jīng)濟很不景氣,很多人都找不到工作,迫不得已有部分人選擇了創(chuàng)業(yè)道路。但是在這樣的特殊時期,一個沒有經(jīng)驗的人要開始創(chuàng)業(yè)談何容易。
創(chuàng)業(yè)應該具備什么條件這些關鍵性的問題擺在了所有創(chuàng)業(yè)者面前。其實,創(chuàng)業(yè)并沒有什么門檻而言,只要你做好了創(chuàng)業(yè)的準備,擁有創(chuàng)業(yè)者的決心與恒心,每個人都具備了創(chuàng)業(yè)條件。所以,對于創(chuàng)業(yè)者來說,關鍵是要知道在創(chuàng)業(yè)的過程中有哪些重要因素。
有些準備創(chuàng)業(yè)的朋友認為創(chuàng)業(yè)中核心信息和核心技術是關鍵,也有人認為內(nèi)部管理是關鍵,當然,還有人認為“人”是自己創(chuàng)業(yè)中的關鍵。中國諾網(wǎng)商務專家認為,針對不同的行業(yè)與創(chuàng)業(yè)者類型,存在著不同的創(chuàng)業(yè)核心問題,不能一概而論。常言道,亂市出英雄,如今處在非常時期,創(chuàng)業(yè)者的道路將會變得異常艱辛。
正是如此,大家對待創(chuàng)業(yè)越要踏實,在準備創(chuàng)業(yè)時,每個人的準備工作都要到位,至少要做到有備無患,否則創(chuàng)業(yè)之夢就有可能從中夭折。首先,創(chuàng)業(yè)者要總結出自己創(chuàng)業(yè)面臨的核心問題,再開始謀劃創(chuàng)業(yè)之路。這里,大家可以根據(jù)以下幾個方面來逐一分析。
一、關系資源。在國內(nèi)創(chuàng)業(yè),這個因素毫無疑問應該排第一。如果有足夠好的關系,一種特殊的資源,那么只要具備這一個條件就足夠你去創(chuàng)業(yè)了。不過,這種公司或許會做得很熱鬧,但永遠不會做大做強。
當然,這里關系是廣義的,包括你所在行業(yè)和跨行業(yè)的各種關系網(wǎng),包括供貨商、經(jīng)銷商、客戶、行業(yè)管理部門等。有了關系并不意味有了一切,對關系資源的配置是否合理也會影響你的結果。即使資源有限,配置的好了,也能帶來意想不到的收益。
二、創(chuàng)意起點。如果不是把范圍框定在國內(nèi)創(chuàng)業(yè),那么這個因素應該就要放到第一位了。小本創(chuàng)業(yè),創(chuàng)意先行。創(chuàng)業(yè),就是要從創(chuàng)意開始。很多時候,從一個不好的起點開始,終點也就被瞬間決定了,因為壞的起點意味著失去了繼續(xù)下去的意義。
三、核心信息與技術。不可否認,在新興的行業(yè)中,信息與技術非常關鍵。創(chuàng)業(yè)者能夠獲取一個新行業(yè)的核心秘密,加上相對合適的資金與運作,成功的系數(shù)非常大。
但是,事實上,在我們身邊,能夠接觸到部分行業(yè)核心秘密與技術的人不在少數(shù),卻鮮有人能將其最終運作成熟,并且達到預期的成功。原因是什么?因為僅憑單一的技術與信息,根本決定不了問題成敗,除非萬事具備,只欠此妙計,否則,再好的信息與技術,仍然是無用的資源堆砌,無濟于事。
我們每一個人,很容易將自己缺少的某個方面,當成是自己創(chuàng)業(yè)中最為重要的因素,比如缺資金的人認為自己最重要的是啟動資金,缺經(jīng)驗的人希望得到行業(yè)信息與指導,缺統(tǒng)籌能力與規(guī)劃的人希望有強大的外援等。
成功創(chuàng)業(yè)的三大要素,也許有人仍然不能確認,究竟哪個因素是創(chuàng)業(yè)中最為關鍵的問題,不過沒關系,本篇中將繼續(xù)為大家分析另外三個重要因素。不過,大家要清楚,在創(chuàng)業(yè)中實際存在著無數(shù)需要注意的因素,并非僅此而已。
中國諾網(wǎng)商務專家認為,其實一個創(chuàng)業(yè)者無論將哪個方面當成自己創(chuàng)業(yè)中最關鍵的因素,只要是合乎自己實際情況的,都可以認為是合情合理、準確無誤的。因為創(chuàng)業(yè)不是數(shù)學題,只有一種答案是正確的,創(chuàng)業(yè)之路有無數(shù)條,條條大路通羅馬,任何一條適合自己的通途,都是正確答案。況且成功的創(chuàng)業(yè)道路都是相似的,失敗的創(chuàng)業(yè)者卻各有各的失敗。
四、資本。資本不是萬能的,但是沒有資本是萬萬不能的。一文錢逼倒英雄漢,一筆錢整垮了多少看上去本應該欣欣向榮的創(chuàng)業(yè)公司。一句話,沒資本想創(chuàng)業(yè)根本就只能做夢而已。
五、團隊。俗語說:一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。在創(chuàng)業(yè)的過程中,組織創(chuàng)業(yè)團隊是非常重要的事情,一個優(yōu)秀的團隊可能把一個普通的項目做得很出色,一個糟糕的團隊肯定會把一個精彩的項目做得讓人痛心疾首。
組建創(chuàng)業(yè)團隊最重要考慮因素是需要互補。中國諾網(wǎng)商務專家認為互補是多方面的,比如可能從知識結構、能力傾向、行業(yè)資源、心理素質(zhì)等各方面來互補。只有互補合理得當,才能發(fā)揮各個創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢,彌補彼此的不足,從而形成一個知識、能力、性格、人際關系資源等方面全面具備的一個優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊。
所以,無論是合作者還是骨干員工,如果缺乏與創(chuàng)業(yè)者本人共進退的信任感與穩(wěn)定感,都可能導致團隊的分崩離析。畢竟單槍匹馬的勝利,只屬于小商小販,真正意義上的創(chuàng)業(yè),離不開團隊,無論是幫助者、指導者、扶持者、執(zhí)行者等,他們都是創(chuàng)業(yè)成功過程中不可缺少的角色。
六、營銷本領。是騾子是馬,拉出去溜溜才知道。如何才能溜出水平,溜出特點,這就是營銷的本領了。或許關系、資本等不是人為原因可以努力得到,營銷卻是能夠通過自身的努力,最容易開花結果的一個因素。不過,如何營銷又是個十分講究的問題。
對于剛創(chuàng)業(yè)的朋友來說,不防采用最常見又最實用的郵件營銷,付出的成本少,卻能收到滿意的效果。所以,創(chuàng)業(yè)者首先要做的準備工作就是選購一款好用的企業(yè)郵箱,用來進行郵件營銷,附帶宣傳公司品牌。中諾“企業(yè)全球郵”就是眾多創(chuàng)業(yè)者首選的品牌之一。
據(jù)了解,中諾“企業(yè)全球郵”擁有百G級超大容量,每天群發(fā)500封郵件能夠在瞬間完成。同時,中諾“企業(yè)全球郵”還具有高效、安全、穩(wěn)定等各方面優(yōu)勢,能夠滿足強大商務需求,許多創(chuàng)業(yè)者都因使用中諾“企業(yè)全球郵”而嘗到了不少甜頭。
另外,中國諾網(wǎng)商務專家提醒創(chuàng)業(yè)者,在創(chuàng)業(yè)的過程中一定要手“眼觀六路,腦思八方”。腦子一定要機靈,商機無限,也許是一個很小的機會,你抓住了就有可能會成功。眼一定要快,要及時關注IT風云變化,隨時準備出臺短時業(yè)務計劃。創(chuàng)業(yè)本來就是一件苦差事,創(chuàng)業(yè)想要成功做好吃苦耐勞的心里準備很有必要!
關鍵詞:成功,創(chuàng)業(yè),掌握
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