站長應避免和應用的幾大心理效應

時間：2023-03-03 03:09:01 | 來源：電子商務

時間：2023-03-03 03:09:01 來源：電子商務

無論是網(wǎng)賺還是網(wǎng)站!成功的一點就是抓住了受眾群的心理和訪問者的心理!抓住了他們的心理變化就能帶來滾滾的回頭客和鈔票!現(xiàn)在我就分析幾個關(guān)于站長常常遇到的效應!有的要避免，有的運用好的話，將事半功倍!

1.羊群效應：“羊群效應”也稱“從眾心理”。經(jīng)濟學里經(jīng)常用“羊群效應”來描述經(jīng)濟個體的從眾跟風心理。羊群是一種很散亂的組織，平時在一起也是盲目地左沖右撞，但一旦有一只頭羊動起來，其他的羊也會不假思索地一哄而上，全然不顧前面可能有狼或者不遠處有更好的草。現(xiàn)在許多站長跟風和從眾心理非常嚴重hao123紅了一大群站長蜂擁而上，校內(nèi)紅了SNS網(wǎng)站像螞蟻一樣涌出，其中成功的沒多少!這就是嚴重的“羊群效應”!

2.疲鈍效應：在創(chuàng)造心理學中，人們把長期固定于某一活動而逐漸喪失對活動內(nèi)容的敏感性安于循規(guī)蹈矩的現(xiàn)象，稱之為疲鈍效應。站長每天面對著電腦，每天面對一大堆代碼，難免思維會疲頓!創(chuàng)造力就會下降，在這個充滿創(chuàng)意的行業(yè)里，站長們怎么能缺少創(chuàng)意呢?所以多多參加戶外運動對大腦的思維還是有幫助的!

3.木桶效應：在管理學上有一個著名的“木桶理論”，是指用一個木桶來裝水，如果組成木桶的木板參差不齊，那么它能盛下的水的容量不是由這個木桶中最長的木板來決定的，而是由這個木桶中最短的木板決定的，所以它又被稱為“短板效應”。網(wǎng)站由其他的個體組成了一個整體，域名、程序、空間、美工、SEO...... 如果你擁有abc.com的域名，但程序很不友好，空間垃圾，用戶也不買你的帳，同樣空間訪問速度慢也影響用戶瀏覽，這就是遭遇了木桶效應!網(wǎng)站應該協(xié)調(diào)發(fā)展每個方面都應該重視起來，這樣才能避免“木桶效應”

4：狼鹿效應：在群體心理學中，人們把由于適當?shù)臎_突與競爭而產(chǎn)生群體及其個體強盛不衰生機勃勃的現(xiàn)象，稱之為狼鹿效應。一個網(wǎng)站如果缺少與其他網(wǎng)站的競爭就很難發(fā)現(xiàn)自己的缺點，這樣既不利于用戶的體驗也不利于整個行業(yè)的發(fā)展，想想如果百度總是自以為是，到最后倒霉的還是他自己，因為用戶不買他的帳!加強競爭意識，多發(fā)現(xiàn)其他人的有點并超越他，就算超越了也要回頭看看對方喝自己的差距!

5：夾生效應：在管理心理學、教育心理學等領(lǐng)域中，人們把首次未處理好的事情直接影響再次處理難度的現(xiàn)象，稱之為夾生效應。夾生效應最能在網(wǎng)站上體現(xiàn)的地方就是程序的BUG，如果一個程序開發(fā)員或者網(wǎng)上開源程序在未進行公測或者未能及時發(fā)現(xiàn)BUG的時候就急于上線，到上線后才發(fā)現(xiàn)還有很多的BUG這樣就會帶給訪問者一個不良的印象!要防止夾生效應就盡可能的把問題“扼殺”在搖籃中!做好充分的上線準備!

6：蟻群效應：螞蟻的世界一直為人類學與社會學者所關(guān)注，它們的組織體系和快速靈活的運轉(zhuǎn)能力始終是人類學習的楷模。在這兒在次證明了團隊的力量，一個好的創(chuàng)業(yè)團隊不僅能帶來巨額的風險投資，還能帶來無比輕松和快樂的工作環(huán)境，就像螞蟻似乎永遠不覺的累!可想而知團隊的力量!

7：等待效應：“等待效應”由于人們對某事的等待而產(chǎn)生態(tài)度、行為等方面的變化，這種現(xiàn)象稱等待效應。在網(wǎng)站中等待效應可以有兩種不同的理解，字面意思的理解是網(wǎng)站登陸的速度!速度慢的網(wǎng)站訪問者通常會點擊那個紅紅的小X。還有種理解是廣告上的懸念營銷，給用戶留下個懸念，這樣可以增加用戶的回頭率，在網(wǎng)絡游戲中這點被應用的最廣泛，通?？吹綇V告“幾月幾號第幾區(qū)即將公測”，這樣就可以增加用戶的興趣，以達到廣告的效果。

8：品牌效應：品牌效應，顧名思義，是由品牌為企業(yè)帶來的效應，他是商業(yè)社會中企業(yè)價值的延續(xù)，在當前品牌先導的商業(yè)模式中，品牌意味著商品定位、經(jīng)營模式、消費族群和利潤回報。品牌效應在網(wǎng)站中也是不能忽視的取個好聽、易記的名字就是成功的一步!品牌是無形的財富，除了取名外，還有后期的推廣，這里不多說，相信大家都聽過“今年過節(jié)不收禮，收禮只收腦白金”這就是廣告轟炸，能在網(wǎng)名頭腦中記住你，這就是錢!

9：攀比效應：較為典型的連帶外部正效應，消費者的一種趕時髦的偏好，即想擁有一種其他消費者已擁有的商品。網(wǎng)站中這種應用也不少，應用的最淋漓盡致的應該是交友網(wǎng)站、語音聊天、BBS、SNS這幾類網(wǎng)站了，因為用戶通常為了使在這個網(wǎng)站內(nèi)“出人頭地”而購買網(wǎng)站增值服務，應用好這種心理不但能使用戶增加，還能使網(wǎng)站賺廣告費以外的增值點!

10：長尾效應：這個相信大家都聽說過，借這個機會必須好好談談!長尾效應這一概念是由《連線》雜志主編Chris Anderson在2004年十月的“長尾” 一文中最早提出，用來描述諸如亞馬遜和Netflix之類網(wǎng)站的商業(yè)和經(jīng)濟模式，至今尚無正式定義，在網(wǎng)站中應用最廣泛的人群是SEO人員，他們在尋找一些不是太熱門的“次關(guān)鍵詞”別小看這些關(guān)鍵詞，一定規(guī)模的“次關(guān)鍵詞”帶來的流量是有可能超過“主關(guān)鍵詞”的流量的，在一些大門戶瓜分的主關(guān)鍵詞市場我們應該另辟蹊徑，尋找競爭不是那么大的“次關(guān)鍵詞”，將這些關(guān)鍵詞像尾巴一樣拉長，拉的越長得到的流量越多，除了SEO外，長尾效應還體現(xiàn)在B2C、C2C、B2B等網(wǎng)商中，在競爭激烈的商品中尋找冷門產(chǎn)品，找多點，把尾巴拉長，這樣就能增加銷售。Google是一個最典型的“長尾”公司，其成長歷程就是把廣告商和出版商的“長尾”商業(yè)化的過程。亞馬遜是又一個成功的“長尾”公司。亞馬遜網(wǎng)上書店成千上萬的商品書中，一小部分暢銷書占據(jù)總銷量的一半，而另外絕大部門的書雖說個別銷量小，但憑借其種類的繁多積少成多，占據(jù)了總銷量的另一半。eBay開創(chuàng)了一種買主同時也是賣主的史無前例的商業(yè)模式，讓數(shù)量眾多的小企業(yè)和個人通過它的平臺進行小件商品的銷售互動，從而創(chuàng)造了驚人的交易量和利潤。它的成功讓人們看到，只要將尾巴拖得足夠長，就會聚沙成塔，產(chǎn)生意想不到的驚人效果。

做網(wǎng)站不僅僅技術(shù)要硬，還要懂得分析一些心理效應，避免一些失誤，應用好訪問者的心理，開創(chuàng)自己的營銷模式，網(wǎng)站是能夠發(fā)展的!

謹以此文獻給正在奮斗的站長們!部分定義來自“121啦!經(jīng)濟百科(www.121.la)”，本人原創(chuàng)，首發(fā)站長網(wǎng)，轉(zhuǎn)載注明出處!