千夜旅游夭折 不斷試錯依然失敗的背后到底隱藏著什么

時間：2023-03-09 02:08:01 | 來源：電子商務

時間：2023-03-09 02:08:01 來源：電子商務

8月底，千夜旅游網(wǎng)站發(fā)布公告稱，自2014年9月1日起，網(wǎng)站將全面停止服務，包括千夜旅游網(wǎng)、千葉神燈等業(yè)務，其會員中心、呼叫中心、機票業(yè)務也將通通停止受理。

作為2013年3月正式上線的定制旅行類服務商，千夜旅游網(wǎng)于同年5月即獲得中關村興業(yè)投資的1000萬融資，直到團隊解散，千夜旅游網(wǎng)的賬面仍保持著高達100多萬的金額。

那么千夜旅游網(wǎng)為什么倒閉?倒閉的背后又向我們展現(xiàn)了在線旅游服務市場“不為人知”的一面?

定制類、自由性旅游風行 被看好的市場不一定就能做好

對于創(chuàng)業(yè)者們來說，最恐怖的就是意淫。千夜旅游網(wǎng)副總裁馮鈺曾經(jīng)拿泡妞比喻創(chuàng)業(yè)，當你租了一輛豪車、開了一瓶82年的拉菲準備去搭訕妹子的時候，妹子可能已經(jīng)被酒吧里直接上前詢問“美女，晚上有空嗎”的屌絲領回家了。計劃永遠趕不上變化，無論你做了多久精細的策劃，都可能比不上一次最直接的“去做”與不斷試錯。

千夜旅游網(wǎng)最初的定位是自由行與小包團之類的定制旅游服務，而這塊市場，也可以算得上是在線旅游市場最后的空缺之一。

面對幾乎成型的在線旅游市場，新起步的旅游網(wǎng)站只有從特色、個性、細節(jié)抓起，加上用戶日益對自由出行旅游的需求，定制類市場就成了最好的一塊未開墾田地。

但是，嘗試過定制類、自由性旅游服務的千夜旅游網(wǎng)表示，當你花費了半天時間為用戶規(guī)劃出一個定制化出行策略，再向他收取百分之多少的費用，用戶基本是不認的。而小包團也有著同樣的問題：效率低盈利更低。

于是，千夜旅游網(wǎng)開始進一步試錯。

不斷在試錯 有技術有成本就是玩不深

數(shù)據(jù)之所以叫大數(shù)據(jù)，一個是因為數(shù)據(jù)只有到達到一定的容量之后才能起作用，再一個原因就是它的變化幾乎是時刻存在著的。而基于大數(shù)據(jù)上的統(tǒng)計與利用，哪怕技術再強，也難能完全實現(xiàn)用戶的所有需求點，所以，細化市場，找出信息需求點，然后各個擊破，是千夜旅游網(wǎng)的試錯的宗旨。

幾番市場調(diào)查下來，千夜旅游網(wǎng)重新找到了方向，C2B難做，那就B2B，通過給門店、批發(fā)商，甚至用戶貸款，做些增值服務，在市場大而分散的在線旅游行業(yè)中逐漸搭建自己的特色化服務。

最后的最后，不幸的是，由于千夜旅游網(wǎng)最初股權分配方式的不適宜，導致了想法與執(zhí)行力的不一致性，行動力一旦與市場難以接洽，再好的技術與團隊又有什么用?

作者：A5安然 來源：A5站長網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請注明出處!