1)全球數(shù)據(jù)總量預(yù)計(jì)2020年達(dá)44 ZB,中國占18%。(IDC)

2)2019年全球IT支出預(yù)計(jì)將達(dá)到3.8萬億美元,同比增長3.2%(Gartner2018年中預(yù)測)。中國2017" />

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簡述云計(jì)算2018

時(shí)間:2023-03-13 05:40:01 | 來源:電子商務(wù)

時(shí)間:2023-03-13 05:40:01 來源:電子商務(wù)

一、云計(jì)算市場

1、數(shù)據(jù)量持續(xù)增長,IT支出持續(xù)增長,其中云計(jì)算比例不斷提高。

1)全球數(shù)據(jù)總量預(yù)計(jì)2020年達(dá)44 ZB,中國占18%。(IDC)

2)2019年全球IT支出預(yù)計(jì)將達(dá)到3.8萬億美元,同比增長3.2%(Gartner2018年中預(yù)測)。中國2017年IT支出/GDP為2.8%,低于全球4.58%。(Gartner)

3)2018Q3,云IT基礎(chǔ)設(shè)施收入首次趕超傳統(tǒng)IT基礎(chǔ)設(shè)施,占比50.9%,高于前一年的43.6%。(IDC)

IDC追蹤了4800家公司2018年IT支出,預(yù)計(jì)總共達(dá)到1.1萬億美元,相當(dāng)于墨西哥2017年創(chuàng)造的GDP總量(1.15萬億美元);其中,前十大公司占據(jù)了總支出的7%。

2、市場規(guī)模

中國信通院2018.8預(yù)測:全球云計(jì)算2018E, IaaS 437億美元,PaaS 160億美元,SaaS 795億美元,總同比增長25.41%。未來三年年均復(fù)合增長20%以上。

3、公有云v.s.私有云

麥肯錫2018.8:2017年,美國公有云支出占IT支出24%左右,私有云5%。而中國公有云6.5%,私有云7.9%。

中國信通院2018.8:2017年我國云計(jì)算整體691億元,同比34.32%;公有云264.8億元,同比55.7%;私有云426.8億元,同比23.8%。公有云IaaS148億元,同比70.6%。私有云硬件市場303億元,占私有云比71%。

4、市場動態(tài):

1)邊緣計(jì)算成新熱點(diǎn)

2)巨頭聯(lián)手反對“印度數(shù)據(jù)本地化”

3)擁抱開源,取悅開發(fā)者。

4)云安全


二、云計(jì)算競爭

1、云計(jì)算競爭動態(tài)

2018.11Andy Jassy引援gartner數(shù)據(jù):亞馬遜云市場份額達(dá)到51.8%,微軟以13.3%位列第二,阿里巴巴4.6%排名第三。谷歌3.3%第四,IBM第五,份額1.9%。其它廠商合計(jì)占比25%。目前,前三名的市場份額已經(jīng)高達(dá)69.7%,并有進(jìn)一步擴(kuò)大之勢。

亞馬遜維持第一,微軟轉(zhuǎn)型及時(shí),阿里云快速增長,谷歌不斷發(fā)力份額拓展慢。由于歐美公有云發(fā)展較好,占比較高,openstack路線的代表者rackspace逐步下滑。

主要云計(jì)算廠商2018動態(tài)

2、國內(nèi)云計(jì)算市場競爭

2018 年上半年中國公有云IaaS市場數(shù)據(jù),集中度較高,CR10為87%,CR5為73%。

國內(nèi)私有云、混合云占比相較歐美較大,openstack路線的企業(yè)較多。2018年ATB三巨頭將ABC戰(zhàn)略進(jìn)一步融合,并對組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。

3、2018研發(fā)費(fèi)用

云計(jì)算是IT領(lǐng)域的集大成者,其競爭很大部分是研發(fā)體系和研發(fā)投入的競爭。單看研發(fā)費(fèi)用,國外的云計(jì)算巨頭遙遙領(lǐng)先。

Synergy Research2018第三季度的數(shù)據(jù)顯示,超大規(guī)模運(yùn)營商的資本支出突破260億美元。在過去的十個季度里,排名前五位的一直是谷歌、微軟、亞馬遜、蘋果和Facebook,其總計(jì)占超大規(guī)模資本支出的70%。Synergy Research的數(shù)據(jù)基于全球20個主要云和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司的資本支出和數(shù)據(jù)中心的分析,包括IaaS、PaaS、SaaS、搜索、社交網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)領(lǐng)域最大的運(yùn)營商。除了前五位,其他領(lǐng)先的超大規(guī)模資本支出供應(yīng)商包括阿里巴巴、百度、IBM、京東、NTT和騰訊。

關(guān)于研發(fā)支出,網(wǎng)上有兩份榜單,一份是歐盟,一份來自PWC,口徑不太一樣。

歐盟委員會《2018 年歐盟工業(yè)研發(fā)投資排名》調(diào)研全球 46 個國家和地區(qū),2500 家企業(yè)的研發(fā)投資情況。其中有 438 家中國公司進(jìn)入榜單,總研發(fā)投資金額占比為 10%,并有 778 家美國公司金額占比為 37%,577 家歐盟公司金額占比為 27%。中國進(jìn)入百強(qiáng)榜的企業(yè)有11家,但進(jìn)入TOP50的只有一家,那就是華為。

世界前20大研發(fā)投入排名(歐盟委員會)

PWC20大研發(fā)投入企業(yè)

中國研發(fā)投入的基礎(chǔ)較薄弱,但也在快速增長。(PWC)


三、IaaS層情況

1、AWS/google/MS Iass層布局

亞馬遜從EC2推出開始就保持公有云市場的領(lǐng)先優(yōu)勢,私有云市場又拿下CIA等標(biāo)桿客戶,目前在云市場行業(yè)領(lǐng)先。亞馬遜在計(jì)算、存儲、網(wǎng)絡(luò)方面均有扎實(shí)布局,并且持續(xù)打磨產(chǎn)品與服務(wù),多項(xiàng)產(chǎn)品為業(yè)內(nèi)標(biāo)桿。亞馬遜過去幾年帶頭降價(jià),引領(lǐng)行業(yè)競爭節(jié)奏。

微軟Azure早期主打Windows平臺的PaaS服務(wù)(依靠windows與.net體系),而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系更依賴于linux/unix體系,早期公有云客戶整體更傾向于更自由的AWS。目前微軟通過Stack系列發(fā)力私有云市場,并與ICT廠商合作一體機(jī),定位企業(yè)市場。

Google早期的云戰(zhàn)略側(cè)重于發(fā)揮自己在分布式與大數(shù)據(jù)方面的優(yōu)勢,首先推出應(yīng)用引擎GAE,自2008年發(fā)布GAE后陸續(xù)發(fā)布cloud storage、BIgQuery,在2012年才發(fā)布IaaS平臺GCE。與Amazon、MS相比,缺乏企業(yè)服務(wù)基因顯然是谷歌云業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的重要因素之一,自2015年起谷歌云計(jì)算更換新負(fù)責(zé)人Diane Greene(vmware聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO)體現(xiàn)出谷歌從戰(zhàn)略上加重企業(yè)服務(wù)成分,2018年,來自oracle的托馬斯-庫里接替Greene。私有云方面Google比較薄弱,目前通過openstack體系彌補(bǔ)短板。谷歌在芯片層面持續(xù)投入,在這方面有別于另外兩家競爭對手。

2、阿里/騰訊 Iaas層布局

阿里云于2009年基于飛天系統(tǒng)打造公有云,對標(biāo)AWS,在國內(nèi)先發(fā),持續(xù)高速增長,并持續(xù)帶頭降價(jià),把控行業(yè)競爭節(jié)奏。目前阿里集團(tuán)在芯片層有持續(xù)投資布局,未來有益于阿里云生態(tài)。

騰訊云公有云入場較晚,通過大力融入openstack體系,在私有云方面占據(jù)優(yōu)勢。從阿里放棄xen,轉(zhuǎn)向KVM,而騰訊是KVM社區(qū)貢獻(xiàn)前十可以看到,二者在IaaS技術(shù)儲備各有優(yōu)劣,二者目前整體并不存在太高的技術(shù)代差。

目前二者在ICT層面(SDN等)相較國際云計(jì)算巨頭發(fā)力較少,二者近兩年大力發(fā)展CDN方向,包括海外布設(shè)數(shù)據(jù)中心,以滿足國內(nèi)IT企業(yè)的流量需求和業(yè)務(wù)出海需求。在IDC建設(shè)方面,國內(nèi)云計(jì)算企業(yè)與國外云計(jì)算企業(yè)在技術(shù)和實(shí)施積累上有一定差距。

3、計(jì)算

市場:2018年Q3全球服務(wù)器市場收入同比增長37.7%,達(dá)到234億美元,出貨量同比增長18.3%,達(dá)到320萬臺,實(shí)現(xiàn)連續(xù)5個季度的兩位數(shù)強(qiáng)勁增長。(IDC)

超融合市場:2018年Q2全球融合系統(tǒng)市場收入同比增長9.9%,達(dá)到了35億美元。(IDC)

4、存儲

市場:2018 年第三季度,全球外部磁盤存儲市場12.5%的同比增長,達(dá)到63億美元;2018年三個季度以來 ,全閃存的市場占有量逐步增加到14.0%,同比增長208.2%。高端(PB7-10)存儲市場季度同比增長25.7%;2018年第三季度,中國存儲市場占全球市場12.2%的份額,以19.3%的季度增長率僅次于美國市場,位列全球第二,市場規(guī)模達(dá)到7.7億美元。(IDC)

中端(價(jià)格區(qū)間US$15-100k)存儲市場仍是國內(nèi)存儲市場的主流,華為、H3C等本地玩家有較強(qiáng)的市場優(yōu)勢;高端(價(jià)格區(qū)間大于US$100k)存儲市場則結(jié)束了近期的負(fù)增長趨勢。其市場情況好轉(zhuǎn)的主要原因是因?yàn)檎加薪?7%高端市場份額的全閃存陣列在2018年前三季度均有良好表現(xiàn),其中華為憑借高端存儲產(chǎn)品于高端存儲市場占領(lǐng)較大優(yōu)勢,排名第一。低端存儲市場增長則獲益于政府安防等行業(yè)對視頻監(jiān)控存儲系統(tǒng)的需求,??挡怀鲆饬系陌蔚妙^籌。

5、網(wǎng)絡(luò)

市場:2018年第三季度全球以太網(wǎng)交換機(jī)市場(第2/3層)收入為73億美元,同比增長8.1%。同時(shí),企業(yè)和服務(wù)提供商(SP)路由器市場總收入同比下降5.1%至37億美元

6、IaaS層的綜述

  1. 馬太效應(yīng):IaaS層業(yè)務(wù)偏重資產(chǎn),毛利率低,規(guī)模效應(yīng)明顯,行業(yè)領(lǐng)先者具有更好的體量、議價(jià)能力、客戶構(gòu)成,并能獲得業(yè)務(wù)規(guī)模增大和研發(fā)投入增加、軟硬件更新速度加快、功能擴(kuò)張的良性循環(huán)。無論是國外還是國內(nèi),AWS和阿里云的先發(fā)優(yōu)勢明顯。其余各家均為追趕態(tài)勢。而先發(fā)者通過逐步降價(jià),保持類似IC行業(yè)“摩爾定律”的競爭節(jié)奏,擠壓競爭對手。
  2. 技術(shù)差距:目前各家整體技術(shù)代差不大,更多的在技術(shù)積淀、功能積累、服務(wù)差異。
  3. 多層次聯(lián)動競爭。AI應(yīng)用方面,谷歌的“TPU+分布式架構(gòu)+tensorflow” 代表了新的競爭方式,這樣的全套IC+IaaS+PaaS技術(shù)棧正在尋求行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)地位。這種多層次聯(lián)動的技術(shù)體系只有IT巨頭可以引導(dǎo),而且一旦形成標(biāo)準(zhǔn)將有很強(qiáng)的競爭力。
  4. ICT層:各家均有往下層ICT方向延伸的動作,ONF基金會和OCP聯(lián)盟都體現(xiàn)出云計(jì)算廠商通過開源為主的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)模式進(jìn)入ICT領(lǐng)域的現(xiàn)狀。SDN是云計(jì)算廠商和ICT廠商(華為、Cisco、HPE等)都在競爭的戰(zhàn)略高地。目前谷歌、亞馬遜在SDN方向領(lǐng)先,有清晰戰(zhàn)略。
  5. 芯片層:Google的TPU、Titan芯片等往計(jì)算機(jī)體系結(jié)構(gòu)層的探索是一定趨勢。亞馬遜、阿里近兩年均在芯片層發(fā)力。

四、paas層情況

PaaS層考驗(yàn)各公司技術(shù)底蘊(yùn),各產(chǎn)品往往是公司核心技術(shù)的云化(如谷歌分布式,運(yùn)維、阿里中間件等),或新型化(如谷歌基于borg等進(jìn)一步開發(fā)K8s)。

  1. 基礎(chǔ)類服務(wù)對比


AWS在PaaS層的基礎(chǔ)類服務(wù)的優(yōu)勢主要在傳統(tǒng)的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫和中間件領(lǐng)域,這是偏重事務(wù)型的電商業(yè)務(wù)優(yōu)勢所在,類似的,在互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)類的Serverless與微服務(wù)領(lǐng)域,AWS也較為領(lǐng)先,這與Amazon在業(yè)內(nèi)最早完成SOA架構(gòu)有關(guān)。而在容器及其編排方面,AWS距離谷歌差距較大,2017年加入CNCF基金會,發(fā)布多款k8s類服務(wù)。

Azure受益于微軟的軟件體系,在數(shù)據(jù)庫和中間件方面也有一定積累。在容器及其編排方面,積極融入docker+k8s體系。

谷歌在分布式計(jì)算和集群方面技術(shù)優(yōu)勢明顯,因此谷歌云早期一直以PaaS為核心戰(zhàn)略,最早推出應(yīng)用引擎GAE體系,不過并未取得市場廣泛認(rèn)同,相較而言,AWS推出兼容mysql的新型關(guān)系型數(shù)據(jù)庫Aurora這樣的案例更貼合用戶需求。近年來,谷歌云的PaaS優(yōu)勢逐步顯現(xiàn),以Docker+k8s為代表的容器及編排體系,以Bigtable(nosql),Spanner/F1(newsql)為代表的新型數(shù)據(jù)庫,都領(lǐng)先于其他公司產(chǎn)品,引領(lǐng)行業(yè)趨勢。

與AWS類似,同樣以事務(wù)型的電商業(yè)務(wù)為主的阿里在數(shù)據(jù)庫和中間件方面業(yè)內(nèi)領(lǐng)先,阿里中間件團(tuán)隊(duì)是阿里體系內(nèi)主要技術(shù)力量,微服務(wù)方面EDAS,消息中間件RocketMQ為代表的產(chǎn)品體現(xiàn)了阿里中間件技術(shù)的積累。阿里在國內(nèi)關(guān)系數(shù)據(jù)庫應(yīng)用方面一直走在前列,DBA水平國內(nèi)領(lǐng)先,推出兼容Mysql的polarDB,目前主推的Oceanbase承載阿里電商、螞蟻金服等業(yè)務(wù),支撐雙十一考驗(yàn),技術(shù)領(lǐng)先。

騰訊云則積極追趕,在容器技術(shù)和數(shù)據(jù)庫等方向除自研外發(fā)起多項(xiàng)投資或?qū)ν夂献鳎缤顿Ydocker創(chuàng)業(yè)公司靈雀云,與PingCAP合作推出HTAP數(shù)據(jù)庫TiDB等。

2.云+AI對比

谷歌在人工智能方面投入較早,DeepMind和Google Brain兩個公司都是AI領(lǐng)域領(lǐng)先的兩家機(jī)構(gòu),深度學(xué)習(xí)之父Hinton的加盟更是代表Google AI人才的厚度,谷歌的無人駕駛汽車也是業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。Google通過開源Tensorflow框架的方式,計(jì)劃引領(lǐng)業(yè)內(nèi)深度學(xué)習(xí)框架標(biāo)準(zhǔn),“TPU+分布式架構(gòu)+tensorflow”代表了新的競爭方式,這樣的全套IC+IaaS+PaaS技術(shù)棧正在尋求行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)地位。這種多層次聯(lián)動的競爭是云計(jì)算競爭一個重要特點(diǎn)。

Amazon在AI方面也有持續(xù)投入,以MXNet框架為主。目前Amazon發(fā)揮了自己在終端產(chǎn)品方面的優(yōu)勢(kindle業(yè)務(wù)),通過Alexa搭建AI應(yīng)用的一個重要入口平臺,2018年底也退出了AI芯片,這也是多層次聯(lián)動競爭的一個體現(xiàn)。

微軟在AI方面投入也比較早,應(yīng)用端也有kinect、小冰等積極嘗試,目前以自研的Microsoft Cognitive Toolkit (CNTK)框架為主,持續(xù)發(fā)力。

在人工智能這個領(lǐng)域,未來三者會繼續(xù)在從IC層到云計(jì)算層到算法層、應(yīng)用層的多層次持續(xù)競爭。

目前阿里云與騰訊云較Google、AWS、Azure等廠商在AI方面較為落后,以跟隨業(yè)內(nèi)主流技術(shù)為主,加大研發(fā),尤其是貼近市場的細(xì)分場景的研發(fā)。在知識圖譜方面,騰訊基于在搜索引擎技術(shù)方面的積累,領(lǐng)先于阿里云。值得注意的是,阿里集團(tuán)在處理器和深度學(xué)習(xí)芯片領(lǐng)域持續(xù)自研和投資[自研Ali-NPU;投資AI芯片公司寒武紀(jì);深鑒科技、耐能;投資翱捷科技(基帶芯片);收購中天微(嵌入式32位IP核)],這種類似谷歌在AI方面多層次聯(lián)動的競爭方式需要重點(diǎn)關(guān)注。

3.云+大數(shù)據(jù)對比

谷歌在大數(shù)據(jù)技術(shù)方面優(yōu)勢明顯,2003年起,以GFS +Mapreduce+BigTable分布式計(jì)算體系,引領(lǐng)了業(yè)內(nèi)分布式計(jì)算和海量半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理技術(shù)的發(fā)展。近年來,新一代的技術(shù)體系(Cloud DataFlow,Colossus,Spanner等)繼續(xù)保持領(lǐng)先。

AWS與Azure除支持業(yè)內(nèi)的Hadoop、Spark等體系外,均加大自研,推出自己的大數(shù)據(jù)處理框架。

阿里大數(shù)據(jù)框架從oracle、mysql、greenPlum到hadoop繼而到數(shù)加(飛天系統(tǒng)),從模仿跟隨,到逐步形成自主開發(fā)能力,是國內(nèi)IT企業(yè)在大數(shù)據(jù)能力發(fā)展歷程的一個典型。

4.云+物聯(lián)網(wǎng)對比

在物聯(lián)網(wǎng)方向,AWS推出了更為豐富的IoT技術(shù)體系,而Google則計(jì)劃通過Android在移動開發(fā)和嵌入式設(shè)備領(lǐng)域的優(yōu)勢,往IoT方向延伸。

5.行業(yè)領(lǐng)域類對比

在細(xì)分領(lǐng)域和行業(yè)應(yīng)用方面,重在技術(shù)和解決方案的積累,目前各家都提出了框架性的解決方案,但是成熟的云服務(wù)仍然較少,在這方面目前各家技術(shù)代差不大,但是在公有云市場領(lǐng)先的AWS有云平臺、運(yùn)維、服務(wù)、品牌的優(yōu)勢。

2018年以來,Amazon、微軟推出區(qū)塊鏈服務(wù),開始涉足這一領(lǐng)域。

在細(xì)分領(lǐng)域和行業(yè)應(yīng)用方面,重在技術(shù)和解決方案的積累,騰訊云在視頻、游戲方面優(yōu)勢明顯,提供更豐富的云服務(wù),而在金融方面,阿里系的螞蟻金服有應(yīng)用端的優(yōu)勢,阿里云優(yōu)勢較大。未來兩家企業(yè)會繼續(xù)揚(yáng)長補(bǔ)短,深耕細(xì)分領(lǐng)域。與AWS類似,作為云計(jì)算龍頭廠商,阿里云有云平臺、運(yùn)維、服務(wù)、品牌的優(yōu)勢。

6.PaaS層競爭現(xiàn)狀的綜述

  1. 核心技術(shù)積累:PaaS層很多服務(wù)是云服務(wù)商核心IT技術(shù)能力的“云化”,或微服務(wù)化,如谷歌的大數(shù)據(jù)處理、分布式計(jì)算技術(shù),亞馬遜與阿里的數(shù)據(jù)庫、中間件技術(shù)等,這些技術(shù)往往是基于企業(yè)10年以上的積累,競爭優(yōu)勢明顯。
  2. 國內(nèi)外差距:PaaS層國內(nèi)外差距明顯,2017年亞馬遜研發(fā)費(fèi)用226億美元,排名世界第一,超過華為+BAT研發(fā)費(fèi)用總和,而阿里巴巴研發(fā)費(fèi)用170億元,騰訊118億元。研發(fā)支出的差距明顯,所以在PaaS層國內(nèi)落后于國外的問題在中短期將持續(xù)存在。國內(nèi)云廠商要利用本土優(yōu)勢、信息安全優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、運(yùn)維優(yōu)勢、貼近下游客戶的優(yōu)勢,提供更優(yōu)質(zhì)和定制的服務(wù)。
  3. 多層次聯(lián)動競爭:谷歌的“TPU+分布式架構(gòu)+tensorflow”這樣的IC+IaaS+PaaS技術(shù)棧的策略,會是未來云計(jì)算競爭的常見現(xiàn)象。目前在IoT領(lǐng)域,也存在芯片類型、開發(fā)工具、協(xié)議棧、下游應(yīng)用等多層次聯(lián)動的競爭。國內(nèi)阿里集團(tuán)在AI芯片方面持續(xù)研發(fā)和投資并購,騰訊云需足夠重視。

五、SaaS層情況

Forbes發(fā)布了“2018年SaaS企業(yè)100強(qiáng)報(bào)告”,以了解其銷售和營銷經(jīng)驗(yàn)。Google的工具打敗了Facebook、亞馬遜和微軟,在大型、高效的SaaS業(yè)務(wù)方面更流行。Google Tag Manager、Google Analytics和G Suite是SaaS業(yè)務(wù)最常用的三大工具。

而且這三個工具的使用量比2017年都有所增長,Google Analytics排在第一位(64%),其次是Google Tag Manager(54%)和G Suite(46%)。

從垂直行業(yè)來看,100強(qiáng)企業(yè)主要來自基礎(chǔ)設(shè)施和開發(fā)工具(15家企業(yè)),銷售和支持(12家),安全(12家),數(shù)據(jù)和分析(11家),以及協(xié)作(9家)。雖然數(shù)據(jù)分析在公司分類中排名第四,但投資者投入的資金卻是最多的,總計(jì)約39.3億美元。

表:福布斯saas企業(yè)top100 2018.8

六、小結(jié)

云計(jì)算是可見的將來重要的IT平臺,是AI、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的主要基礎(chǔ)平臺。

云計(jì)算的競爭是IT多層次的研發(fā)投入、公司管理、服務(wù)等綜合競爭,馬太效應(yīng)明顯,厚積薄發(fā),實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)。

以人為本,管理為先,千軍難得,一帥難求。

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