產(chǎn)品生命周期管理 PLM簡介

時間：2023-03-14 21:08:01 | 來源：電子商務(wù)

時間：2023-03-14 21:08:01 來源：電子商務(wù)

當(dāng)代制造行業(yè)最根本的問題就是如何增強自主創(chuàng)新能力和社會競爭能力，特別是在產(chǎn)品的自主研發(fā)上有著明顯的不足。企業(yè)面臨全球化的市場競爭，新產(chǎn)品更新?lián)Q代加快，產(chǎn)品生命周期縮短，只有利用信息技術(shù)才能適應(yīng)這種變化。同時，企業(yè)要增強產(chǎn)品開發(fā)能力，需要有效地管理、控制和使用產(chǎn)品生命周期中的各種信息，這是進行產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)信息和技術(shù)源泉。

隨著計算機技術(shù)的發(fā)展和CAD、CAE、CAPP、CAM系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用，制造企業(yè)中的產(chǎn)品開發(fā)能力和設(shè)計質(zhì)量得到了有效的提高，但必須清醒地看到，這些計算機應(yīng)用系統(tǒng)只能解決企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計與生產(chǎn)過程中的一些局部問題，并且由于很多計算機異構(gòu)系統(tǒng)的應(yīng)用，又帶來了一系列新的問題。例如，數(shù)據(jù)資源急劇增加，檢索重用困難，數(shù)據(jù)無法共享，數(shù)據(jù)缺乏安全性，甚至?xí)霈F(xiàn)數(shù)據(jù)泛濫以及產(chǎn)品生命周期中的信息集成問題。如果沒有一種有效、透明的數(shù)據(jù)管理方法和手段，制造企業(yè)中大量的數(shù)據(jù)資源并不能產(chǎn)生應(yīng)有的價值。從國際上看，20世紀(jì)70年代中期到80年代初，美、英等國的企業(yè)開始大量應(yīng)用計算機技術(shù)。他們花費了大量的成本來解決產(chǎn)品生命周期中各種數(shù)據(jù)的管理問題。

制造企業(yè)產(chǎn)品生命周期中的數(shù)據(jù)包括所有與產(chǎn)品有關(guān)的數(shù)據(jù)，以及來自產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、支持的過程信息。這些產(chǎn)品數(shù)據(jù)在一定程度上已經(jīng)成為企業(yè)十分重要的知識資源和生產(chǎn)要素。企業(yè)的很多業(yè)務(wù)活動都是在計算機網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，圍繞這些產(chǎn)品數(shù)據(jù)和技術(shù)信息而開展的。因此，從企業(yè)發(fā)展的角度來看，應(yīng)該建立一個能滿足產(chǎn)品生命周期的信息管理框架，來組織和規(guī)范企業(yè)的各種數(shù)據(jù)資源，使產(chǎn)品生命周期中的市場信息、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、技術(shù)文檔、工作流程、工程更改、項目信息和質(zhì)量信息等能夠有效地進行交換、集成和共享，實現(xiàn)產(chǎn)品生命周期的信息集成、過程集成和協(xié)同應(yīng)用。

近年來，產(chǎn)品生命周期管理(Product Lifecycle Management，PLM)技術(shù)得到了迅速發(fā)展，它是為了滿足制造企業(yè)對產(chǎn)品生命周期管理的需求而產(chǎn)生的一種新的管理模式。

PLM是指一類軟件和服務(wù)，使用Internet技術(shù)，使每個相關(guān)人員在產(chǎn)品的生命周期內(nèi)協(xié)同地對產(chǎn)品開發(fā)、制造、銷售進行管理，而不管這些人員在產(chǎn)品開發(fā)和商務(wù)過程中擔(dān)任什么角色、使用什么計算機工具、身處什么地理位置或在供應(yīng)鏈的什么環(huán)節(jié)。因此，PLM是企業(yè)信息化的重要組成部分，可以對企業(yè)有關(guān)產(chǎn)品信息和過程進行統(tǒng)一的管理和系統(tǒng)集成，其核心在于能夠使所有與項目有關(guān)的人員在整個信息生命周期中共享與產(chǎn)品相關(guān)的異構(gòu)數(shù)據(jù)，成為支持企業(yè)經(jīng)營管理、產(chǎn)品開發(fā)、過程重組的企業(yè)級的集成支撐環(huán)境。


PLM是在產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(Product Data．Managemerlt，PDM)技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，是PDM的功能延伸。PDM不但可以用于企業(yè)的文檔管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理、工程變更管理、過程管理等方面，而且可以作為企業(yè)流程優(yōu)化、ISO 90()o認(rèn)證、協(xié)同設(shè)計與虛擬制造的支撐平臺。但PDM主要針對產(chǎn)品開發(fā)過程，強調(diào)對工程數(shù)據(jù)的管理，其應(yīng)用也是圍繞工程設(shè)計部門而展開的，而PLM是一種對所有與產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)在其整個生命周期內(nèi)進行管理的技術(shù)。可以說，PLM完全包含了PDM的全部內(nèi)容和功能。但PLM又強調(diào)了對產(chǎn)品生命周期內(nèi)跨越供應(yīng)鏈的所有信息進行管理和利用的理念，這是它與PDM的本質(zhì)區(qū)別。

PLM與ERP是一種互補的關(guān)系。ERP側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部的資源管理，可以管理企業(yè)的產(chǎn)、供、銷和人、財、物等信息，但是ERP沒有考慮數(shù)據(jù)源的問題。而PLM可以解決數(shù)據(jù)源的問題，包括市場數(shù)據(jù)、設(shè)計數(shù)據(jù)、工藝數(shù)據(jù)、維修數(shù)據(jù)等，尤其是可以解決產(chǎn)品的BOM信息來源問題。PLM可以把設(shè)計數(shù)據(jù)和工藝數(shù)據(jù)融合起來，把E-BOM轉(zhuǎn)換成M-BOM，再導(dǎo)入到ERP系統(tǒng)中。


產(chǎn)品生命周期管理的理念倡導(dǎo)科學(xué)管理和技術(shù)的密切結(jié)合。實施企業(yè)的產(chǎn)品生命周期管理，不是單純的技術(shù)問題，更重要的是企業(yè)在經(jīng)營理念、企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、組織管理、業(yè)務(wù)流程等層面進行相應(yīng)的變革，因而實施PLM系統(tǒng)是一個典型的管理改造工程。同時，PLM實施是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及的范圍廣、部門多，不僅涉及技術(shù)，而且涉及企業(yè)管理、業(yè)務(wù)組織和流程再造。因此，需要用系統(tǒng)觀點和方法論做指導(dǎo)。

①以單一產(chǎn)品數(shù)據(jù)源的組織為核心，組織分布于企業(yè)各個部門的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，進行統(tǒng)一管理，保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的一致性、完整性和可靠性，并作為整個企業(yè)所有相關(guān)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的共同訪問資源。

②圍繞產(chǎn)品生命周期，對制造企業(yè)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、配置管理、過程管理、項目管理、質(zhì)量管理和應(yīng)用系統(tǒng)集成等內(nèi)容進行了系統(tǒng)的論述。

③在對PDM和PLM基本原理與方法進行闡述的基礎(chǔ)上，重點對制造企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的組織、建模、管理等問題進行了系統(tǒng)的分析。