深網(wǎng)｜再見，人人網(wǎng)；再見，陳一舟

時(shí)間：2023-03-15 00:46:01 | 來(lái)源：電子商務(wù)

時(shí)間：2023-03-15 00:46:01 來(lái)源：電子商務(wù)

作者：孫宏超 編輯：康曉

來(lái)源 | 騰訊深網(wǎng)（公號(hào) ID：qqshenwang）

從崛起、輝煌到衰落，從轉(zhuǎn)型、挽救到放手，十二年長(zhǎng)跑后，人人網(wǎng)從此不再和陳一舟有羈絆。

2018年11月14日，人人公司宣布其子公司北京千橡網(wǎng)景科技發(fā)展有限公司已同意將其所從事業(yè)務(wù)中的人人網(wǎng)社交平臺(tái)業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn)，以2000萬(wàn)美元現(xiàn)金對(duì)價(jià)出售予北京多?；?dòng)傳媒股份有限公司。此外，作為上述資產(chǎn)出售對(duì)價(jià)的一部分，Infinities Technology (Cayman) Holding Limited，一家專為作為買方母公司而設(shè)立的開曼公司，同意按照雙方認(rèn)可的7億美元買方母公司估值向人人公司發(fā)行相當(dāng)于4000萬(wàn)美元的股份。

而根據(jù)多?；?dòng)方面的公告顯示，該資產(chǎn)除了社交網(wǎng)絡(luò)外，還包括人人直播以及增值業(yè)務(wù)，人人網(wǎng)將成為多牛傳媒旗下智能媒體矩陣的組成部分。數(shù)據(jù)顯示，截至2018年3月31日，人人社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的月獨(dú)立登錄用戶數(shù)約為3100萬(wàn)。

2011年5月，以人人網(wǎng)為主體業(yè)務(wù)的人人公司赴美上市，市值一度超過70億美元，陳一舟身家超過16億美元。不過盛極而衰，人人公司上市后開始衰落，2014年其活躍用戶已經(jīng)出現(xiàn)明顯下跌趨勢(shì)，在最近幾年里，人人公司更是褪去了曾經(jīng)所有的輝煌，試圖打造的社交商業(yè)帝國(guó)夢(mèng)想也早已破碎。

半年前人人公司董事長(zhǎng)陳一舟在接受《深網(wǎng)》獨(dú)家專訪時(shí)表示，這種衰落是是“非戰(zhàn)之罪”、“人人網(wǎng)是輸給了發(fā)展趨勢(shì)”。但有接近陳一舟的相關(guān)人士對(duì)《深網(wǎng)》表示，人人在決策上的確出了一些問題：“在人人上市以后，陳更愿意把精力放在如何擴(kuò)大業(yè)務(wù)上，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是如何快速找錢，而不是在社交領(lǐng)域做更多產(chǎn)品優(yōu)化，這是一批高管在那個(gè)時(shí)間段先后離職的核心原因?！?br>
一位人人原高管則表示，陳一舟實(shí)際是在試圖尋找人人公司的產(chǎn)品和人人網(wǎng)社交產(chǎn)品的耦合關(guān)系，“但坦白的說(shuō)，當(dāng)時(shí)人人公司的多個(gè)產(chǎn)品都有非常強(qiáng)力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如何讓社交軟件上的用戶嘗試其他的用品本來(lái)就是個(gè)難題，人人需要時(shí)間來(lái)找到合理的方法，可惜快速發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒有給人人這個(gè)時(shí)間?！?br>
此時(shí)陳一舟對(duì)人人網(wǎng)還抱著可以拯救的期許，在對(duì)《深網(wǎng)》表示人人網(wǎng)和圍繞人人網(wǎng)的各種流量變現(xiàn)業(yè)務(wù)之間的關(guān)系是“皮之不存，毛將焉附”的同時(shí)，又表示，“直播（被攻擊很多的業(yè)務(wù)）和SNS的分離，目前已經(jīng)在規(guī)劃中?！痹趩柤拔磥?lái)人人公司的主要發(fā)展方向時(shí)，在二手車以及SaaS業(yè)務(wù)以外，陳一舟還堅(jiān)稱人人網(wǎng)的盈利也是關(guān)注的重點(diǎn)。

最終促成陳一舟下定決心的或許是用戶表現(xiàn)出來(lái)的冷漠，三個(gè)月前陳一舟發(fā)表題為《人人網(wǎng)的明天，由你定！》帖子，內(nèi)容回顧了人人網(wǎng)發(fā)展歷史，同時(shí)陳一舟也透露將會(huì)與人人網(wǎng)老用戶們進(jìn)行交流，希望得到一些發(fā)展建議，但最終應(yīng)者寥寥。

此次剝離社交業(yè)務(wù)后，對(duì)人人公司的總市值并不會(huì)產(chǎn)生太大影響，在今年6月的人人公司大分拆前，如以人人公司總市值減去其持有的其他公司股權(quán)價(jià)值，人人網(wǎng)的估值甚至接近負(fù)數(shù)。在甩掉社交體系后，人人公司會(huì)將主要精力專注于國(guó)內(nèi)二手車業(yè)務(wù)以及在美國(guó)運(yùn)營(yíng)的Trucker Path業(yè)務(wù)和SaaS業(yè)務(wù)為代表的境外業(yè)務(wù)，同時(shí)人人公司仍計(jì)劃保持其紐交所上市公司的身份。

對(duì)于此次出售，陳一舟在朋友圈表示，“創(chuàng)業(yè)第一天就搞SNS，20年過去，長(zhǎng)江后浪推前浪，現(xiàn)在終于交接力棒了。接棒的兩位同學(xué)，你們要好好干??！”

湖北第一聰明

作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中曾經(jīng)的頂尖人物，陳一舟身上有著多個(gè)標(biāo)簽，但多個(gè)接近陳的人士都曾先后對(duì)《深網(wǎng)》表示，“陳一舟最大的特質(zhì)就是聰明?！?同鄉(xiāng)周鴻祎就曾經(jīng)說(shuō)：“湖北第一聰明的當(dāng)屬陳一舟，雷軍第二，我第三?！辈贿^這些相關(guān)人士往往在這個(gè)“聰明”之后會(huì)再加上一句：“有的時(shí)候太聰明讓他反而不愿意做一些難的事情，這讓他很容易從低潮中爬出來(lái)，但也很難取得太大的成功。”

1987年，陳一舟考進(jìn)了武漢大學(xué)物理專業(yè)，二年級(jí)轉(zhuǎn)入計(jì)算機(jī)專業(yè)，和雷軍做了同學(xué)。三年級(jí)時(shí)則轉(zhuǎn)入美國(guó)特拉華州立大學(xué)，繼續(xù)攻讀物理學(xué)，之后進(jìn)入麻省理工學(xué)院讀碩士。工作兩年之后，陳一舟重返校園進(jìn)入美國(guó)斯坦福大學(xué)，攻讀MBA及電機(jī)工程雙碩士。

和未來(lái)的創(chuàng)業(yè)生活相比，學(xué)霸陳一舟的校園生活是簡(jiǎn)單而輕松的：“中學(xué)的時(shí)候非常舒服，下午基本不上課，出去打籃球、看書；上大學(xué)從來(lái)不上自習(xí)，很少上課?！痹谒磥?lái)，這是因?yàn)閷W(xué)習(xí)是可以找到捷徑的，但是創(chuàng)業(yè)沒有捷徑：“創(chuàng)業(yè)只能埋頭苦干，而且還必須做正確的事，如果方向不對(duì)，那就啥都沒有?！?br>
1999年5月，陳一舟、周云帆、楊寧創(chuàng)立了ChinaRen，這個(gè)宣稱“建造全球最大的華人虛擬社區(qū)”網(wǎng)站的消費(fèi)人群定位在18到24歲的在校大學(xué)生。盡管因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)泡沫讓ChinaRen最終被搜狐收購(gòu)，但這個(gè)群體在未來(lái)成為了陳主要關(guān)注的對(duì)象。

2006年，陳一舟收購(gòu)校內(nèi)網(wǎng)（人人網(wǎng)前身，王興創(chuàng)立），這成為其社交帝國(guó)最重要的一塊奠基石；兩年后，軟銀等公司4.3億美元投資千橡集團(tuán)，這筆融資在現(xiàn)在看來(lái)并不算多，但在當(dāng)時(shí)卻是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)融資之最，甚至遠(yuǎn)超幾個(gè)巨頭上市時(shí)的融資額。

這讓陳一舟在當(dāng)時(shí)獲得了“目前未上市互聯(lián)網(wǎng)公司中最后一個(gè)大佬”的美譽(yù)，在遙遠(yuǎn)的2011夏天，人人旗下已擁有社交網(wǎng)站人人網(wǎng)、游戲公司人人游戲、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站糯米網(wǎng)、在線招聘（商務(wù)社交）網(wǎng)站經(jīng)緯網(wǎng)，并且投資了在線旅游網(wǎng)站藝龍網(wǎng)，這個(gè)龐大的布局被認(rèn)為能夠讓用戶在社交網(wǎng)站上獲得所有的資訊與服務(wù)，從而建立一個(gè)龐大的商業(yè)帝國(guó)。

“天下人人”這是陳一舟的夢(mèng)想，直到微博和微信的先后出現(xiàn)。

據(jù)一位清華的本科畢業(yè)生描述，一直到2014年年底，人人網(wǎng)還在大學(xué)校園里占據(jù)重要位置：“班級(jí)里的一些通知會(huì)通過人人網(wǎng)的各種主頁(yè)君進(jìn)行發(fā)布，學(xué)校的學(xué)生想要了解學(xué)校的信息，也會(huì)通過人人網(wǎng)的相關(guān)學(xué)生賬號(hào)?！?br>
不過這也是人人網(wǎng)在校園領(lǐng)域的最后一個(gè)陣地了，隨著2015年的到來(lái)，習(xí)慣微信的高中生們開始進(jìn)入大學(xué)校園，這些年輕人從高中開始就接受老師在微信群里發(fā)布信息的模式，了解學(xué)校信息的渠道也變成了微信公眾號(hào)，這意味著大學(xué)陣地也終于宣告失守。

非戰(zhàn)之罪

直到今天，人人網(wǎng)大多數(shù)曾經(jīng)的用戶仍然表示，對(duì)于人人網(wǎng)還是懷著感恩和甜蜜的回憶，陳一舟則表示，有很多他投資的公司的CEO在讀書期間都在用人人網(wǎng)，甚至連另一半都是通過人人網(wǎng)認(rèn)識(shí)的。

人人網(wǎng)以及人人網(wǎng)代表的社交網(wǎng)站曾經(jīng)改變了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)時(shí)代，陳一舟曾經(jīng)透露，孫正義和他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的判斷一致，“我們都認(rèn)為真實(shí)的SNS是無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)上最大的應(yīng)用。”

在那個(gè)時(shí)代，人人網(wǎng)是青春時(shí)代無(wú)法抹去的記憶，層出不窮的小游戲熱度和粘性甚至高于現(xiàn)在的“吃雞”、“跳一跳”。那時(shí)關(guān)于人人網(wǎng)的標(biāo)簽是最近來(lái)訪、好友檔案，學(xué)術(shù)討論、政治爭(zhēng)執(zhí)，人人網(wǎng)曾聚集了中國(guó)最有活力的一批學(xué)生群體。

也正是人們對(duì)大洋彼岸Facebook的向往，2011年青年節(jié)，人人網(wǎng)在紐交所上市，陳一舟身家超過16億美元。此時(shí)的陳一舟意氣風(fēng)發(fā)，從曾經(jīng)的ChinaRen到后來(lái)的校內(nèi)網(wǎng)/人人網(wǎng)，他成為了中國(guó)實(shí)名制SNS的先行者和領(lǐng)導(dǎo)者，這也被認(rèn)為是PC時(shí)代網(wǎng)絡(luò)社交最先進(jìn)的方式之一。

在回憶當(dāng)年時(shí)，陳一舟表示通訊網(wǎng)絡(luò)在一個(gè)區(qū)域最終只會(huì)有一個(gè)，這是鐵的定律：“在熟人社交上，我們打不過騰訊，也不應(yīng)該去想這種可能性。人人網(wǎng)本質(zhì)上是一個(gè)虛擬社區(qū)，每一個(gè)虛擬社區(qū)都會(huì)有最終消亡的一天，人人網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)13年了，這可能等于傳統(tǒng)行業(yè)里面的50年?！?br>
陳一舟更愿意接受用“非戰(zhàn)之罪”來(lái)形容人人網(wǎng)的衰落：“人人網(wǎng)是輸給了發(fā)展趨勢(shì)，或者說(shuō)是一些外界的因素。如果我們有現(xiàn)在的智慧和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們應(yīng)該會(huì)執(zhí)行的更好一些，但是你說(shuō)最終的結(jié)局會(huì)比現(xiàn)在好太多嗎？在這個(gè)事情上，我覺得從根本上來(lái)說(shuō)，也不會(huì)好太多?！?“事實(shí)是，中國(guó)有那么多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，以前在SNS和各種基于PC的和移動(dòng)的即時(shí)通訊，都出現(xiàn)了非常多的優(yōu)秀公司，目前大家還記得誰(shuí)？”“未來(lái)一定會(huì)出現(xiàn)顛覆微信的通訊工具嗎？ 也行會(huì)有，但我不會(huì)賭這件事?！?br>
陳一舟坦承如果人人網(wǎng)曾經(jīng)的經(jīng)驗(yàn)給中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的話，應(yīng)該至少有三條：1. 計(jì)算平臺(tái)的大規(guī)模轉(zhuǎn)移對(duì)新公司是機(jī)會(huì)，對(duì)老公司是災(zāi)難。2. 人肉的力量不可能戰(zhàn)勝機(jī)器，勤奮不可能戰(zhàn)勝網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。3. 轉(zhuǎn)型比創(chuàng)業(yè)難，上市公司（徹底）轉(zhuǎn)型比上天還難。

多次轉(zhuǎn)型

面對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)在國(guó)內(nèi)的衰落，陳一舟選擇的應(yīng)對(duì)方式是通過進(jìn)一步挖掘社交關(guān)系來(lái)激活原有用戶：“人人網(wǎng)確實(shí)是在衰落，這沒辦法去辯解。但未來(lái)可能有一些新的機(jī)會(huì)，人人網(wǎng)還是能夠起到一些孵化的作用，畢竟人人網(wǎng)還是有一些可以激活的用戶?！?br>
首先是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最初的熱門：手游。

2012年下半年時(shí)，人人游戲曾經(jīng)在IOS游戲榜單的前十位中占據(jù)九位，此時(shí)人人游戲的收入已經(jīng)超過了人人廣告的收入，成為人人公司營(yíng)收的支柱，估值甚至高達(dá)數(shù)百億元。但隨著蘋果提升監(jiān)管體系，人人游戲旗下的多款游戲就在App Store被下架。一位人人游戲的前員工對(duì)筆者表示：“當(dāng)時(shí)人人游戲?qū)\(yùn)用刷榜模式非常嫻熟，但對(duì)于正常的推廣模式?jīng)]有任何儲(chǔ)備，也并未儲(chǔ)備足夠的游戲研發(fā)團(tuán)隊(duì)?！?br>
在手游的嘗試宣告失敗后，人人公司的另一個(gè)內(nèi)部挖潛則選擇了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的另一個(gè)風(fēng)口：直播。

2016年第二季度，人人公司正式啟動(dòng)直播業(yè)務(wù)（人人直播），并在首頁(yè)推送熱門直播，陳一舟還宣布將拿出價(jià)值300萬(wàn)的人人股票獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀主播。在這樣的投入以及市場(chǎng)熱潮推動(dòng)下，人人公司的直播業(yè)務(wù)獲得了迅速成長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示，人人公司第四季度互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)收入為1450萬(wàn)美元，較2016年同期增長(zhǎng)34.7%，增長(zhǎng)的原因主要由于人人直播的收入增長(zhǎng)。

不過這樣的轉(zhuǎn)型引發(fā)了老用戶的不滿，人人網(wǎng)在App Store上的評(píng)分一路走低，有留言表示：“人人網(wǎng)有很多大學(xué)時(shí)候的回憶，而不是現(xiàn)在這個(gè)德行?！庇械牧粞詣t更加直接：“那些個(gè)直播都是什么玩意？”有人人網(wǎng)的忠實(shí)用戶表示：“在去掉時(shí)間軸以后，我對(duì)人人網(wǎng)的最后一絲眷戀也不再存在了?！?br>
目前，打開人人網(wǎng)PC端首頁(yè)，會(huì)直接被強(qiáng)制跳轉(zhuǎn)到人人直播熱門頁(yè)面。而用戶只能通過點(diǎn)擊左側(cè)側(cè)邊欄中的“新鮮事”，才能進(jìn)入以前的人人網(wǎng)首頁(yè)，并瀏覽好友發(fā)布的內(nèi)容。

“直播和SNS的分離，目前已經(jīng)在規(guī)劃中。”對(duì)于這些意見，陳一舟如此回應(yīng)。

內(nèi)部挖潛基本失敗后，投資也成為了人人轉(zhuǎn)型的重要渠道，其中最典型企業(yè)是Sofi，人人公司分別在2012年9月、2014年3月以及2015年1月和10月多次參與Sofi融資，共花費(fèi)2.4億美元。這家金融公司主打P2P學(xué)生貸款服務(wù)，SoFi平臺(tái)上資金的出借人是名校的校友們，在借錢給學(xué)弟學(xué)妹同時(shí)，還可以給這些學(xué)弟學(xué)妹提供事業(yè)、工作上咨詢和幫助。在投資Sofi后，人人公司在2014年底開始布局互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，上線大學(xué)生分期購(gòu)物平臺(tái)“人人分期”。

另外一個(gè)投資則是二手車，2014年時(shí)人人以7500萬(wàn)美元購(gòu)買國(guó)內(nèi)二手車電商交易服務(wù)平臺(tái)車易拍20%的股權(quán)。2017年陳一舟開始發(fā)力二手車銷售和金融業(yè)務(wù)：“中國(guó)二手車市場(chǎng)井噴式發(fā)展，我們希望在未來(lái)幾個(gè)季度中，二手車業(yè)務(wù)能繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)，在二手車領(lǐng)域獲得更好業(yè)績(jī)?！?br>
人人公司在海外的SaaS布局也和收購(gòu)相關(guān)，“我們的海外SaaS業(yè)務(wù)也是通過投資對(duì)國(guó)外某些垂直的行業(yè)建立了解，一步一步走出去的?！睋?jù)陳一舟介紹，目前人人公司的海外業(yè)務(wù)主要集中在房地產(chǎn)和貨運(yùn)這兩個(gè)垂直行業(yè)。此前人人公司曾投資香港同城貨運(yùn)及物流平臺(tái)GoGoVan、美國(guó)房產(chǎn)眾籌鼻祖公司Fundrise，去年年底人人公司更是全資收購(gòu)美國(guó)最大的卡車社區(qū)平臺(tái)Trucker Path，這些投資和收購(gòu)最終演化成人人公司的重要轉(zhuǎn)型。

海外拓荒

和其他互聯(lián)網(wǎng)大佬不同，陳一舟是一個(gè)有著強(qiáng)烈投資回報(bào)觀的CEO：“只要有證據(jù)證明這個(gè)東西值錢，我一定會(huì)賭！”他更習(xí)慣帶著財(cái)務(wù)回報(bào)的目光來(lái)看自己的公司，這或許和陳一舟曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)失敗有點(diǎn)關(guān)系，“吃過虧，所以會(huì)更加謹(jǐn)慎，因?yàn)楹ε率?。教?xùn)之一是荷包里一定要有足夠的錢，第二是不要盲目隨大流?！?br>
顯然在二次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，陳一舟荷包里有足夠的錢，他對(duì)《深網(wǎng)》表示充分的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)將幫助人人公司重新出發(fā)：“有人說(shuō)我們做新業(yè)務(wù)是土豪創(chuàng)業(yè)，不融資，有足夠的資金，成功率也高。但是現(xiàn)在回想起來(lái)也不一定高，轉(zhuǎn)型是一個(gè)非常難的事情。人人網(wǎng)轉(zhuǎn)的非常厲害，從一個(gè)B2C的業(yè)務(wù)，變成國(guó)內(nèi)的O2O業(yè)務(wù)和海外的B2B軟件業(yè)務(wù)，這基本上就等于重新創(chuàng)業(yè)了。”

未來(lái)人人此前的投資項(xiàng)目以及人人網(wǎng)全部從原有體系分拆剝離后，陳一舟將專注兩個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：開心二手車和美國(guó)SaaS業(yè)務(wù)。

二手車電商目前在國(guó)內(nèi)處于三足鼎立狀態(tài)：瓜子、優(yōu)信和人人車，和這三家平臺(tái)不同，人人公司旗下的開心二手車業(yè)務(wù)主要面向高端二手車。對(duì)于二手車業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，陳一舟自稱自己扮演的是戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)上的角色，平時(shí)的運(yùn)營(yíng)則交給公司的COO劉健來(lái)運(yùn)營(yíng)：“二手車業(yè)務(wù)目前是紅海，可能未來(lái)會(huì)變成紫海，但這個(gè)業(yè)務(wù)目前已經(jīng)上了正軌，未來(lái)也會(huì)成為人人公司重要的經(jīng)濟(jì)來(lái)源?！?br>
目前陳一舟的主要工作重心放在海外SaaS業(yè)務(wù)，“在美國(guó)主要是抓銷售，賣軟件，跟馬云剛開始干的事差不多。海外市場(chǎng)其實(shí)并不關(guān)注人人公司怎么樣，只關(guān)注你產(chǎn)品怎么樣，國(guó)外的客戶非?，F(xiàn)實(shí)。”

首先是互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)輸，陳一舟對(duì)《深網(wǎng)》表示，“當(dāng)時(shí)Uber很火，我意識(shí)到交通行業(yè)在無(wú)線時(shí)代會(huì)被顛覆，比如卡車運(yùn)輸，“司機(jī)的智能手機(jī)通過一個(gè)應(yīng)用就可以知道車輛的位置、貨物的數(shù)量、配送路程以及時(shí)間，整個(gè)卡車運(yùn)輸?shù)哪Ｊ綄a(chǎn)生顛覆性改變?！标愐恢勐?lián)系上了后來(lái)被人人公司全資收購(gòu)的Trucker Path，當(dāng)時(shí)這家公司已經(jīng)有了幾萬(wàn)個(gè)卡車司機(jī)用戶，陳是第一個(gè)找上門的投資人。當(dāng)面對(duì)創(chuàng)始人的疑問時(shí)，陳一舟表示，“我在美國(guó)當(dāng)學(xué)生的時(shí)候，每個(gè)星期都要幫我大舅開卡車，我了解美國(guó)卡車司機(jī)的生活狀態(tài)?！痹诜康禺a(chǎn)方面，人人公司是通過投資地產(chǎn)金融公司，了解到美國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的科技創(chuàng)新機(jī)遇。

在結(jié)合了幾個(gè)投資方向后，陳一舟將在美國(guó)重新創(chuàng)業(yè)的方向瞄準(zhǔn)了以房地產(chǎn)和交通運(yùn)輸業(yè)為突破口的SaaS，主要方式依然是投資：“人人公司通過投資國(guó)內(nèi)外SaaS公司，學(xué)習(xí)了SaaS業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)模型和銷售方法，我們的每一個(gè)內(nèi)部新業(yè)務(wù)的產(chǎn)生，都是通過投資先行學(xué)習(xí)行業(yè)的本質(zhì)規(guī)律，再結(jié)合公司本身的能力圈，在市場(chǎng)足夠大并有可能建立長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)壁壘的條件下進(jìn)入的。”

陳一舟的一位朋友告訴《深網(wǎng)》，“他是兩次互聯(lián)網(wǎng)大潮中的幸存者，即使被打到谷底，還是能爬出來(lái)?！辈贿^，過去幾年陳一舟更多證明的依然是自己的投資能力，無(wú)論是二手車還是SaaS業(yè)務(wù)，陳一舟要想憑此復(fù)興人人顯然會(huì)困難重重。