在線旅游OTA的爆款和長尾思維
時(shí)間:2023-03-17 16:40:01 | 來源:電子商務(wù)
時(shí)間:2023-03-17 16:40:01 來源:電子商務(wù)
今天來簡單說說旅游運(yùn)營中的互聯(lián)網(wǎng)思維,
下午登錄某網(wǎng)站,看到的產(chǎn)品展示界面如下:
稍微留意一下發(fā)現(xiàn),排名靠前的自營產(chǎn)品其銷量也是極高,最高的產(chǎn)品ID有34143個(gè)出游人數(shù),剩余的2個(gè)ID都是過萬銷量,銷量最差的產(chǎn)品也有8192,這條產(chǎn)品目前在做競價(jià),其余的3個(gè)萬人銷量ID都是依靠自然得分獲得的排名權(quán)重;
按照現(xiàn)在的流量價(jià)格和獲客成本,以及單個(gè)ID的營收貢獻(xiàn)來說,萬人銷量的ID都已價(jià)值千萬,毫無疑問,這就是我們常說的旅游網(wǎng)站的爆款產(chǎn)品;
爆款對(duì)平臺(tái)網(wǎng)站對(duì)旅游用戶對(duì)供應(yīng)商對(duì)目的地運(yùn)營經(jīng)理來說都是一件利好的事情,可以最大限度的節(jié)省推廣成本,降低產(chǎn)品價(jià)格,節(jié)省決策時(shí)間,最高效的把“資源”“傳遞”給游客;
與頭部爆款相對(duì)的是長尾產(chǎn)品,之前的文章已經(jīng)提及過爆款的邏輯和運(yùn)營方法,今天我們說一下長尾產(chǎn)品怎么生存?
(點(diǎn)擊查看之前文章,如何打造爆款旅游產(chǎn)品)
長尾產(chǎn)品不能和頭部產(chǎn)品競爭流量和展現(xiàn),
如何保證在有限的流量下提高長尾產(chǎn)品的銷量是關(guān)鍵,有效命中就是不得不說的話題,怎么做呢?
1.優(yōu)化網(wǎng)站的搜索邏輯,對(duì)產(chǎn)品ID的獨(dú)特賣點(diǎn)和稀有POI做關(guān)聯(lián)匹配提煉出長尾產(chǎn)品區(qū)別于爆款產(chǎn)品的賣點(diǎn)和玩法POI,結(jié)合用戶可能搜索的關(guān)鍵詞做匹配,能夠保證用戶的搜索需求能夠高效命中對(duì)應(yīng)的長尾產(chǎn)品,當(dāng)然長尾之所以有效果的前提還是流量足夠的大,才能發(fā)揮出長尾的規(guī)模效應(yīng)
2.定制內(nèi)容流量搜索的角度出發(fā)依然是人找貨,如果從內(nèi)容角度出發(fā),為長尾產(chǎn)品定制內(nèi)容流量就是貨找人;為對(duì)應(yīng)目的地的長尾玩法,在大眾的玩法之外,定制出長尾產(chǎn)品的玩法介紹/圖片視頻/攻略等等,以達(dá)到吸引流量增量的目的,當(dāng)用戶對(duì)玩法產(chǎn)生興趣后,推出對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品,來實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)匹配;
3.覆蓋是做玩法的覆蓋而不是同質(zhì)產(chǎn)品的堆疊一站式旅游網(wǎng)站,習(xí)慣做產(chǎn)品的覆蓋,來保證用戶的需求得到滿足,俗稱“鋪貨”,但是貨架模式又會(huì)導(dǎo)致用戶的選擇局限在搜索結(jié)果頁的前幾頁,并且?guī)碛脩舻臎Q策困難;
其實(shí)覆蓋的核心是做玩法的覆蓋而不是相同產(chǎn)品的重復(fù)上線,玩法的覆蓋能夠滿足一站式網(wǎng)站的定位,滿足用戶所有需求,但是相同玩法下的產(chǎn)品不宜過多,來做有限展現(xiàn)的流量分流,并且一個(gè)玩法分布在多個(gè)ID和多家供應(yīng)商的時(shí)候,其實(shí)不利于平臺(tái)方做自營線路和OEM,在服務(wù)和質(zhì)量的保證上,對(duì)商家的掌控力也會(huì)減弱;
從“覆蓋”到“聚量”可以看到在線旅游運(yùn)營思維的演變;4.前提大規(guī)模 大流量長尾能有長尾效應(yīng),是有大流量做前提的,否則稱不上長尾
長尾理論間接上也吻合二八原則,在整個(gè)網(wǎng)站的生態(tài)體系中,一定是有80%的產(chǎn)品貢獻(xiàn)了20%的利潤,相反,20%的產(chǎn)品卻貢獻(xiàn)了80%的營收,剛剛提及的4款產(chǎn)品,一定是占據(jù)了這個(gè)目的地絕大部分的營收;
但實(shí)際上二八理論還太過籠統(tǒng),也不一定都是健康的運(yùn)營分布,精細(xì)化運(yùn)營還需要拆的更細(xì)來做具體分析,剛剛說到的是目的地下的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),放寬一點(diǎn)來看,電商網(wǎng)站的用戶結(jié)構(gòu)/資源的供應(yīng)結(jié)構(gòu)/流量渠道結(jié)構(gòu)等等都值得細(xì)細(xì)研究,針對(duì)維護(hù);
以一家公司為例,收入結(jié)構(gòu)基本符合二八原則,但是
你的絕大多數(shù)利潤來自于1-2個(gè)客戶,你們之間的關(guān)系,其實(shí)是寄生關(guān)系,不是合作關(guān)系,這1-2家客戶的變化可能讓你這家公司的利潤土崩瓦解;
那么,和旅游供應(yīng)商的合作是不是也是這樣?
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