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結(jié)合了500個二類電商的成功案例,總結(jié)出一套日銷過萬的運營方案
時間:2023-03-17 22:22:01 | 來源:電子商務(wù)
時間:2023-03-17 22:22:01 來源:電子商務(wù)
來源:探狐洞察
在本站看到有人提問”做二類電商要注意哪些問題?二類電商有暴富的,他們就覺得這個好,也有虧本的,他們就覺得這個騙人,那二類電商到底如何?那有沒有做過二類電商的或正在做的可以聊聊你們的經(jīng)驗?”看到這個問題里的”虧本”兩個字的時候,小編覺得自己有話要說!在看了500家成功盈利的二類電商案例之后,我們總結(jié)出了一套不虧本的二類電商運營方程式。這套運營方程式為
選品占60%,平臺選擇占20%,成本把控占20%。為什么是這樣的比例呢?我們接下來就詳細說說。
一、
產(chǎn)品選擇,清楚明確產(chǎn)品賣點選品是二類電商運營的核心關(guān)鍵,運營這份工作就是圍繞二類電商單品開始的。在選擇出單品后,一定要清楚明確的知道其賣點和主要消費對象。只有明確了這兩點其余的運營工作才能順利展開。選品有講究,一定要注意選品需要遵循的選品原則,還要綜合各方面信息,比如:競品信息、消費者需求度、同類商品最佳銷售時間……
二、看平臺看人群,和產(chǎn)品契合度平臺更多是在于人群,比如平臺的主流人群,購買力等,對設(shè)置投放的因素比較重要,會更加精準(zhǔn)一些,這也是決定著購買的能力,當(dāng)然能買得起當(dāng)然是有能力,不過要去測試才知道,作為商家更多是看平臺的人群和自己的產(chǎn)品是否合適,這是很重要的。而且平臺數(shù)量眾多,每個平臺用戶喜愛的廣告素材都不相同,所以在挑選平臺的時候更需要有一些參考。
三、產(chǎn)品看看爆款,商家資源能力更重要產(chǎn)品方面追求爆款。這像極了13.14年的淘寶,一直在追求爆款,因為很多時候二類電商的是爆款操作,爆款思維。所以二類電商的玩法和一類電商不同,一類玩的是店鋪,二類玩的是單品,爆款,所以二類電商需要不斷地換品,不斷地測試,直到款式爆起來,這就對于商家的資源整合能力要求比較高,當(dāng)然單口也是可以玩的,只是需要的時間更長一些。
四、成本把控,多方位注意在商家運營方面就會很明顯,一個是物流需要自己去談,而且貨到付款只能和快遞公司,基本是月結(jié)的,對商家運營資金流方面有一定的要求,而且會涉及到簽收,當(dāng)然簽收有很多的因素,比如包裝,快遞,價格等,而其中選擇的物流會決定快遞小哥的服務(wù)態(tài)度,通常服務(wù)好的公司簽收率會更高一些。在價格方面通常會比其他平臺高一些,因為需要計算。利潤=定價+推廣成本+物流成本+包裝成本+產(chǎn)品成本。通過這樣的方式來統(tǒng)計,所以通常會推出平臺特享價來形成區(qū)分。
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關(guān)鍵詞:總結(jié),方案,運營,成功