電商行業(yè)8年,經(jīng)歷的4個階段上(基礎,內(nèi)容)
時間:2023-03-18 13:52:01 | 來源:電子商務
時間:2023-03-18 13:52:01 來源:電子商務
第一階段:基礎階段
一、店鋪內(nèi)功
雖然是第一階段,但是要做的事情一點也不少,它能確保一家店鋪正常運作。
圍繞公式:
GMV=流量x轉(zhuǎn)化率x客單價- 選品,產(chǎn)品的定位,定價
- 周/月/季度/年度計劃制定和實施
- 美工,裝修,鹿班測圖,淘積木,測款
- 免費推廣,標題,屬性
- 付費推廣,直鉆超,極速推,淘寶客,s單,后續(xù)跟蹤優(yōu)化
- 日常上下架,SKU規(guī)劃,庫存管理,價格調(diào)整
- 熟悉平臺規(guī)則,報名平臺活動,店內(nèi)促銷活動
- 數(shù)據(jù)分析,生意參謀數(shù)據(jù)(流量,品類,交易)
- 后臺各種工具的使用:愛用,普云,批量打單,超級店長,美折,優(yōu)惠券,搭配寶,促銷,物流.........
- 客服,物流成本
二、開始推廣
阿里媽媽推廣三駕馬車主要渠道:手淘搜索和手淘首猜,直通車和超級推薦/引力魔方。
搜索匹配vs標簽匹配,直通車,詞要精準,超級推薦,人群要精準。
1、搜索流量:手淘搜索和直通車
如果看下后臺,不管是自己和同行,搜索仍是重要的流量來源,轉(zhuǎn)化率最高,流量最精準。淘寶作為平臺電商,搜索仍是主力。
執(zhí)行:前期提高人氣權(quán)重,后期提高成交權(quán)重。具體包括前期注重點擊率(車圖),中期注重ppc(10分,出價),后期注重轉(zhuǎn)化率。
如今,在千人千面下開直通車,關鍵詞,質(zhì)量分也不那么重要了,和超推一樣,人群標簽越來越重要。
- 標品,看銷量,看性價比
- 非標品,看款式,看圖片,看買家秀,重運營
- 非搜單提高基礎權(quán)重,上架之后,破0,開車打標,搞定買家秀,商品入池
- 提高人氣權(quán)重,提高點擊量,收藏量,加購量
- 明確的人群標簽,不是什么人都要,要聚焦精準
- 對標競品,計算目標數(shù)據(jù),算坑產(chǎn)
- 提高成交權(quán)重,慢慢增長銷量
2、信息流:手淘首猜和超級推薦
類似抖音,小紅書,采用信息流樣式。首猜流量呈壟斷型,可能非常多,沒有上限,也可能很少,可以用超推輔助,付費拉動免費。
信息流推薦是趨勢,作用會越來越超過搜索。
- 超級推薦的核心原理是激發(fā)需求,或者稱為種草,可能跨類目,這樣子流量更大,但轉(zhuǎn)化周期會拉長,轉(zhuǎn)化率只有搜索的1/3
- 超級推薦成交周期長,別看短期ROI和轉(zhuǎn)化率,只要PPC低,加購成本低就行
- 兼顧拉新和收割策略,可以很好的利用重定向進行收割
- 超推是貨找人,要減少操作,沒事別調(diào)價
- 標簽很重要,人為干預沒有用
- 超推是個廣告工具,任何廣告工具都是點擊率為王,要重視點擊率
執(zhí)行:前期市場分析,確定所在類目是否存在手淘首頁流量,流量有多少,天貓和淘寶店鋪各占比多少。
選款,點擊率高的款,收藏加購率高的款,可用超推測試,手淘首頁收藏加購率高于搜索,證明人群是精準的,可以加大力度推廣。
打造爆款節(jié)奏,搜索數(shù)據(jù)需要先達標,首頁流量300以上才算入池,有好的正向反饋,遞增升級,如果有負面反饋一定要及時優(yōu)化,同時觀察競品和市場數(shù)據(jù)的變化。
首先商品要入池,非常關鍵,直接決定后期的人群精不精準,否則轉(zhuǎn)化率會很差
提高點擊率權(quán)重,商品要應季,淺色背景,不能有文字,需要高于類目點擊率,價格符合系統(tǒng)推薦價格區(qū)間。點擊率很重要,但是使用無節(jié)操的圖片騙取點擊率,得不償失。
老顧客打標簽匹配,可利用老顧客,在產(chǎn)品上架前,提前給產(chǎn)品打標,上架后直接在猜你喜歡引導成交。如果本身有做私域,老顧客更好找。
穩(wěn)定首頁流量,不要亂改詳情,主圖,標題,sku,價格,屬性,不要s單或者報名聚劃算之類的大促活動,因為來的大促人群會打亂原有的精準人群標簽。
萬一首頁流量下跌,尋找原因,是付費推廣渠道,還是大盤,還是競品的問題?如果不能解決,放棄手淘首頁,重回搜索。
以上數(shù)據(jù)都不達標,用付費推廣強推或者s單,也收效甚微。
3、其他推廣:極速推,鉆展,活動,淘寶客
極速推:其實就是
淘寶版的dou+,淘寶原封不動的復制了過來,99元買5000次展現(xiàn)。
極速推的特點:
- 首先提供了確定性,確定能獲得5000以上展現(xiàn)
- 第二,速度快,立即執(zhí)行釋放
- 第三,有標簽,所有的數(shù)據(jù)都會積累在寶貝本身
- 第四,流量成本低,前提是點擊率足夠高
極速推主要展現(xiàn)在手淘首頁猜你喜歡。比較常見的玩法,用99元買5000個展現(xiàn),
可以低成本快速測款,快速測圖,玩法的核心技術還是點擊率。
目前比較適合
新品玩法,在極速推出現(xiàn)前,新品要拿流量,成本很高,如今在PPC較好,收藏加購不錯的基礎上,可以每天遞增投放點擊量,作為新品的基礎權(quán)重,快速給新品打標,給新品增加流量。
如果是
老品,也可以幫助快速拉新拓展新客,這里的拉新不是指直接成交,而是增加收藏加購,如果店鋪里有個完整的AIPL模型在跑的話,它能幫你完成AI階段。
鉆展:鉆展偏向于策略定位,已經(jīng)升級為3.0超級鉆展。
- 1.0,展現(xiàn)沒有千人千面,ROI比較差,只有CPM
- 2.0,與達摩盤結(jié)合,人群精準,引入了CPC
- 3.0,超級鉆展,操作更簡單,人群更加精準,清晰,最重要最核心,展位的升級,場景更多,站內(nèi)站外都有
活動:現(xiàn)在淘寶首頁上活動渠道,內(nèi)容渠道占據(jù)了比較重要的位置。
- 活動流量對于以前打爆款非常適合,現(xiàn)在基本被KA商家壟斷
- 一場大促下來其實不賺錢,活動人群對價格非常敏感,價值偏低,忠誠度不高,流動性強,不利于長久
- 根據(jù)店鋪標簽,平臺都是推送價格敏感的人群,利潤也低
- 和s單一樣,容易上癮,標簽會亂,形成惡性循環(huán)
- 標品還適合,非標品動銷型店鋪不太適合
淘寶客:在年初,迫于抖快和拼多多的競爭,
淘客訂單重新計入搜索權(quán)重。
淘客單的搜索提權(quán)玩法對于標品更加適合,第一步先大量做淘客單,同時可以拿到搜索權(quán)重和銷量排序的位置,第二步再通過付費推廣流量進一步做提權(quán)。
淘客最大的優(yōu)勢,就是提供了確定性的流量增長,可以在三天之內(nèi)拉起很高的銷量。
但是經(jīng)常用淘客成交,也會對人群標簽造成影響,后期不容易拉回人群,而且做淘客大概率是虧錢的,來的也是價格敏感型客戶,售后問題非常嚴重,容易引起DSR降低,退款增多。
三、未來的推廣
1、萬相臺
阿里媽媽在今年9.2日的M峰會上顛覆式升級,
正式推出萬相臺,前身是AI智投。
萬相臺目前定位為拉新,阿里媽媽內(nèi)部稱它為“營銷領域的自動駕駛技術”,讓投放成了一種“傻瓜式操作”,在未來,以傳統(tǒng)搜索,直通車為主的推廣模式將成為過去,一批“車手”將會消失。
萬相臺最具“顛覆性”的特點,
是它脫離了營銷工具的概念,是個經(jīng)營工具,人肉的方式不可能比得過現(xiàn)在的算法,
商家會騰出更多的時間在經(jīng)營上。
2、百萬投手
曾經(jīng)看過周超老師的信息流投放課程,周老師是尚德教育和阿芙精油的投手,11年投放經(jīng)驗,花費過5億,ROI不低于1:7。
但是他也在課上警醒,即使是百萬投手(每天預算3w以上)也沒有未來,
投手終究會被機器取代。需要綜合能力,全鏈路,數(shù)據(jù)分析,策略分析,
一個合格的操盤手要為經(jīng)營負責而非單純流量。3、核心競爭力
其實現(xiàn)在的直通車智能計劃ROI也是很不錯的,還有批量推廣,轉(zhuǎn)換溢價等功能,超推自定義里面的智能定向效果也很好,鉆展直接就智能定向了。
這也是頭部賣家最喜歡的,大賣家有錢有人有技術有工具,在推廣智能化背景下,基本已經(jīng)擺脫所謂的
各種玩法了,
運營方向重回到產(chǎn)品,研發(fā),創(chuàng)新,供應鏈和客戶上,鉆研生意最本質(zhì),最根本的東西。
第二階段,內(nèi)容電商
一、為什么
阿里的流量紅利已經(jīng)見頂,該上網(wǎng)的都已經(jīng)全部上網(wǎng),靠搜索的增長已經(jīng)到頭了,阿里需要繼續(xù)驅(qū)動GMV的增長,滿足已有的需求,已經(jīng)不能達到每年百分之幾十的增長。
需要挖掘潛在的需求,激發(fā)需求,使得本來不想買的,被種草了想買。
數(shù)據(jù)顯示,已有需求只占10%,還有90%未被挖掘。無論是阿里新提出的發(fā)現(xiàn)電商,快手的信任電商,抖音的興趣電商,從底層邏輯看,都是內(nèi)容電商的表現(xiàn)形式
二、是什么
1、以前做內(nèi)容
1.1、對內(nèi),自己做內(nèi)容我對內(nèi)容情有獨鐘,我的本專業(yè)屬于影視傳媒行業(yè),屬于眼球經(jīng)濟,注意力經(jīng)濟,也是流量經(jīng)濟。
但是早期我卻不得要領,本末倒置。
我在2013年接觸淘寶,做的是大熱門女裝,因為學設計的原因,我PS和DW比同行的小伙伴熟練,店鋪裝修,詳情頁文案,排版,海報,主圖比他們好。
除此之外,我還系統(tǒng)學習了整套東華大學的服裝設計書籍,東華大學是由中國紡織大學改名而來,服裝設計專業(yè)全國排名第一。
不同的領子,袖子,下擺都有什么特點,棉毛絲麻和六大綸的優(yōu)缺點,不同的派系,風格,款式,顏色搭配,一樣不落下。
在今天看來,這些也是內(nèi)容運營的一部分。
而花在推廣上的時間寥寥無幾,僅有的寫標題,填屬性,調(diào)上下架時間。沒有開直通車,因為舍不得,我都還沒有賺錢,怎么就要花錢。
我在等生意來,至于等到什么時候,自己也不知道。
不久,和我同時間開店的小伙伴,賣同樣的款,已經(jīng)出了爆款做到一個皇冠,而我還沒到一個鉆。
其實我也不是故意這么佛系賣貨的,每次看到同伴們又出了爆款需要補貨,一起去中大布料市場買布扛回加工廠,我也會很著急。
問題出在哪里?
我后來做了總結(jié):用今天增長黑客的說法,在前期不必面面俱到事無巨細,只要有60分,
先做一個MVP跑起來,再不斷迭代優(yōu)化。對于一家沒有資方背景,不做戰(zhàn)略性虧損準備,需要盈利的創(chuàng)業(yè)店鋪來說,在對的時間要做對的事,分清主次,做內(nèi)容引流比較慢,如果追求ROI,短期是比不上直鉆超的。
即使是內(nèi)容引流,內(nèi)容三要素,生產(chǎn),分發(fā),轉(zhuǎn)化。
內(nèi)容生產(chǎn)只是起點,還要找渠道分發(fā)出去才能引流轉(zhuǎn)化,而我只有生產(chǎn)。
1.2、對外,淘寶做內(nèi)容自身之外,淘寶在內(nèi)容上做的也不太好,難度大。
如何平衡好商品與內(nèi)容之間的分寸,一直以來都是電商的大難題,無論淘寶還是京東都不例外。
淘寶公域內(nèi)容頻道淘寶的內(nèi)容形式是最全的,公域有九大頻道,私域有微淘,問大家等等。但在內(nèi)容的輸出質(zhì)量上不如垂直內(nèi)容平臺,如:小紅書、抖音等
大平臺有大平臺的不足,很容易將內(nèi)容量做大,但是相對應產(chǎn)品的復雜性也隨之增加。對于淘寶的內(nèi)容有幾點印象:內(nèi)容多且雜、內(nèi)容模塊區(qū)分度低、模塊劃分缺少邏輯。微淘也只對女裝等少數(shù)類目有用。
上淘寶的用戶是理性的,而內(nèi)容電商是感性的,淘寶的內(nèi)容電商一直有點四不像,比較尷尬。
2、現(xiàn)在做內(nèi)容
2.1、今天不一樣了,內(nèi)容營銷是大勢所趨做一個APP要做內(nèi)容,做一個消費品牌也要做內(nèi)容。內(nèi)容可以增加用戶的停留時長,對轉(zhuǎn)化率,客單價也有積極的影響。
跟第一代淘品牌成長不一樣,新銳品牌都在內(nèi)容下重功夫,比如完美日記,鐘薛高,元氣森林。
現(xiàn)在提到國貨崛起,第一想到的是美妝品類,就是踩中了內(nèi)容的風口。
完美日記最厲害的是媒體運營和內(nèi)容能力,踩中了4個內(nèi)容紅利,第一個是小紅書,第二個是抖音,第三是淘寶直播,第四波紅利是目前完美日記的主攻渠道,嗶哩嗶哩的年輕用戶群體。
曾經(jīng)在混沌大學聽過申晨老師的內(nèi)容營銷課,營銷是剛需,以前渠道重要,現(xiàn)在內(nèi)容更重要,現(xiàn)在在全網(wǎng)投放5000-20000篇內(nèi)容,就可以成就一個品牌。
以前做一個品牌需要30年,現(xiàn)在可能只需要3年,甚至更短。以前的直通車ROI可以做到1:10,現(xiàn)在1:2,1:1,一比一怎么賺錢?通過直通車幫商品打標簽,直通車變成打標簽工具,通過打標簽為超級推薦鋪路,為手淘首頁的內(nèi)容端流量鋪路。
傳統(tǒng)推廣是零和博弈,拼的是人民幣,而直通車鉆展做不到的,內(nèi)容可以。
“內(nèi)容型商家”才是電商的未來。2.2、淘寶改版后淘寶的內(nèi)容占比只會越來越高,入口會越開越多,
整個手淘首頁如今有70%以上的頁面都已內(nèi)容化。改版后分的很清楚了,淘寶主張把內(nèi)容和電商分開,
分別是逛逛和訂閱。
微淘升級為訂閱現(xiàn)在微淘升級為訂閱,達人進不去,只有商家。在過去,微淘內(nèi)容質(zhì)量比較混亂,誰都可以發(fā)布內(nèi)容,像微商的朋友圈。
而逛逛目前只針對達人開放,對標小紅書。
逛逛是橫向需求挖掘,而手淘首猜是縱向需求挖掘。
逛逛因為電商帶有很明確的功利性,很難站在用戶的角度客觀、公正的推薦行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
所以,淘寶改變策略扶持獨立的內(nèi)容生產(chǎn)者,比如淘寶達人,再通過“阿里V任務”平臺,促使電商和淘寶達人合作。
逛逛提供了內(nèi)容綜合服務平臺——光合平臺,同時,還能撮合供需方,為創(chuàng)作者提供海量有需求的合作商家,幫助創(chuàng)作者提高內(nèi)容收入。
2021年,淘寶逛逛將拿出 100 億流量和 10 億資金,在今年雙11 前,孵化出 100 個年入 100 萬的頭部創(chuàng)作者;同時,還會重點打造 1000 個新品種草孵化項目。
越來越多達人和團隊在淘寶逛逛用內(nèi)容變現(xiàn),
淘寶的「內(nèi)容電商」進步神速。
如今也取得了一定的成績,在《2021 淘寶逛逛內(nèi)容生態(tài)峰會》上曾提供了一組數(shù)據(jù):
每月有超過一半的用戶在淘寶看內(nèi)容,在淘寶看內(nèi)容的時間也越來越長了,超 1/3 的時長都在看內(nèi)容;內(nèi)容種草規(guī)模越來越大,有 1/3 的訂單是通過內(nèi)容產(chǎn)生的購買。
三、怎么做
1、一個大方向:要懂AIPL
這是阿里媽媽2018年以來主推的核心思路,
現(xiàn)在所有的推廣,都會圍繞著AIPL。
分別是
認知、興趣、購買和忠誠,就是用戶從看到你→點你→產(chǎn)生興趣→購買的過程?;蛘吆唵卫斫?,就是
種草,養(yǎng)草,割草,復購。
第一步種草,包括在淘寶頭條,極有家或者淘寶眾籌等內(nèi)容渠道,都是通過圖文或短視頻來種草。
第二步養(yǎng)草,通過微淘或其他私域手段,讓消費者接觸到你的店鋪和內(nèi)容,使其逐漸有想買的欲望。
第三步割草,直播、淘寶群、詳情頁等都是割草環(huán)節(jié),現(xiàn)在大部分賣家只做直播不做內(nèi)容。
是全域營銷最核心的板塊,所以要在整個全域的淘寶里,建立足夠多的觸達點,因為現(xiàn)在顧客可以在任何地方。
淘寶已經(jīng)從流量運營,慢慢轉(zhuǎn)變成了用戶運營,在流量運營下,淘寶提出了人貨場的概念,也就是GMV=流量x轉(zhuǎn)化率x客單價,在用戶運營下,重點是AIPL模型。
如果把AIPL從中間分開,就分為AI部分和PL部分,左邊是拉新,右邊是收割。拉新:- 就是沒有來過你店鋪的人,來了你的店鋪
- 具體操作包括直通車的廣撒網(wǎng),超推的低價引流,各種首猜玩法、SEO
- 考核數(shù)據(jù)主要看PPC,單個收藏加購成本,點擊量,點擊率等
- 目前大部分賣家只做到了拉新,也只考慮了拉新
收割:- 無非就是來看了N次之后,決定購買
- 我們要做的是,讓顧客來了之后,有足夠多的場景,足夠多的鏈路,能更多的點到我們,到店越多,成交率就越高
- 具體操作包括各種付費工具去做一些重定向、溢價等,也可以通過各種策略,比如淘積木給定向優(yōu)惠券,或者投放直播間定向,用直播收割的方式,或者拿鉆展首焦做收割
- 收割要考核的KPI就是ROI和復購率
不同于流量時代的ROI思維,爆款思維。超推是種草,抖音是種草,內(nèi)容,曝光,收藏加購,后續(xù)通過淘系重定向拔草,或者通過直播拔草,完成閉環(huán)。
2、自己做內(nèi)容,免費
在引流渠道上,
企業(yè)推廣的方式主要有兩種:- 付費做推廣,要花錢
- 免費做內(nèi)容,要人力成本
免費做內(nèi)容,起效慢,但是細水長流,效果持久。
只有當你把整個店鋪的所有事情都當作內(nèi)容營銷的一部分,才能真正做好淘寶內(nèi)容營銷。
小賣家至少可以這樣做:- 最觸手能及且可以操作的內(nèi)容就是問大家了
- 商品的評價
- 去拍商品的短視頻,詳情頁視頻,美工
- 寫點故事
- 把自己變成專業(yè)人士,在你自己的領域,不懂就去學習
- 堅持做微淘/訂閱,日積月累,厚積薄發(fā)
2.1、圖文:淘系,站外2.1.1、微淘/訂閱:微淘的官方定義,微淘是不以短期成交為目的,主要是品牌內(nèi)容宣傳和粉絲維護的地方,是店鋪粉絲第一時間收到店鋪通知的地方,
地位非常高,是一個吸粉到互動、轉(zhuǎn)化的過程。
微淘層級改版后,之前的各種價值分,全部換成了明確的考核目標。
微淘的內(nèi)容類型和互動工具:有11種內(nèi)容類型,比如店鋪上新,好貨種草,主題清單,買家秀,店鋪動態(tài)等等。
特別是女裝,買家秀比我們的詳情頁更重要,多發(fā)買家秀絕對能夠幫助我們的轉(zhuǎn)化率暴增。
承載工具:比如長圖文、九宮格、短視頻等。
微淘常用的互動工具:蓋樓、投票和群聊(投票還是一個免費測款工具)。
內(nèi)容運營5A標準:為了更好的指導實踐,生意參謀針對內(nèi)容營銷,制定了新的5A數(shù)據(jù)標準:了解,吸引,問詢,行動,擁護(轉(zhuǎn)粉),也就是種草,養(yǎng)草,拔草。
通過達人去投放,通過微淘,詳情頁,短視頻養(yǎng)草,通過直播來拔草,最后通過微淘,淘寶群來沉淀粉絲。
2.1.2、站外圖文:在傳統(tǒng)的直鉆超推廣中,站外流量的轉(zhuǎn)化比站內(nèi)差,轉(zhuǎn)化鏈路太長,
因此首選站內(nèi)。
而內(nèi)容營銷不同,轉(zhuǎn)化周期偏長,反正都是種草,哪里有流量我就去哪里種,不局限在站內(nèi),站外也很重要。
此外,
如今的新消費品牌和淘品牌的顯著區(qū)別之一,就是全渠道觸達。
在10年前,消費者做出購買決策,只需要觸達5-7次就能完成成交。在今天,根據(jù)寶潔的測算,至少需要觸達30次,我們不可能在一個渠道里觸達客戶30次,這是超級高的費用,全域營銷應運而生。
參考案例:Usmile社媒推廣- 利用抖音、快手、小紅書,微博蓄水,明星代言引爆聲量。
- 聲量逐步增長,全渠道種草。
- 多平臺金字塔式投放,破圈層引流,推動轉(zhuǎn)化。頭部,肩部,腰部,尾部社媒平臺帶貨投放kol 矩陣分布。
考核指標:各大社媒平臺- 提及內(nèi)容數(shù)量
- 提及賬號數(shù)量
- 互動數(shù)
2.2、直播/短視頻:2.2.1、淘寶自播:淘寶直播在激烈的行業(yè)競爭中,仍然保持領跑位置,年成交增速超過100%。
2020年3月31日,中國消費者協(xié)會報告顯示,
使用淘寶直播的消費者占比最高,達68.5%。其次為抖音直播和快手直播,占比分別是57.8%和41.0%。
2020年誕生了近1000個過億直播間,
其中商家直播間數(shù)量占比超過55%,高于達人直播間。
越來越多的商家察覺到,要想在直播場景中建立護城河,店播是必不可少的一步。
數(shù)據(jù)顯示九成新品牌在淘寶開播,新品牌積極嘗試自播渠道,從中獲取和沉淀忠實用戶。同比2019年,2020年新品牌在直播間的成交增幅高達329%。
直播間是新品牌的核心銷售場景之一。2020年,在淘寶直播平臺,直播引導的成交已經(jīng)在新品牌的銷量中占到了21%。一些新銳品牌從落地起就與直播帶貨緊密結(jié)合,淘寶直播給它帶來的銷量占比高達3成甚至5成。
2.2.2、抖音自播:從推薦算法看,淘系被李佳琦薇婭兩大巨頭壟斷,抖音相對去中心化,更加親民,大家都有機會。
雖然達人播由于其專業(yè)性、高流量、高轉(zhuǎn)化率,占比高達70%,自播2020年交易額只占比30%。但是,和淘寶自播一樣,企業(yè)自播比例越來越高,成為新發(fā)展趨勢,自播的ROI也逐漸高于達人播。
經(jīng)營方法論:興趣電商的生意邏輯FACT模型抖音商家自播八大能力:- 貨品:選品策略,定價策略,商品賣點
- 主播:帶貨專業(yè)度,口才,學習能力,粉絲維護,打造人設
- 內(nèi)容:直播畫面,直播話術,直播內(nèi)容
- 服務:商家體驗分,帶貨口碑分,用戶信用分,商家違規(guī)積分
- 活動:平臺營銷活動,店鋪營銷活動
- 數(shù)據(jù)分析:商家運營數(shù)據(jù),同行數(shù)據(jù)
- 私域:抖音私域三大陣地,運營策略(引流,促活,O-5A模型)
- 廣告投放:巨量千川的投放設置,計劃創(chuàng)建
商家自播的重要性:- 直播對于商家,是越來越重要的線上展銷渠道,實現(xiàn)生意新增量。
- 直接面對消費者,建立直接,親密的互動關系,是DTC品牌模式的最佳營銷方式。
- 通過自播引導用戶關注商家主頁,加入商家粉絲群,經(jīng)營私域。通過多層次運營方式多次觸達粉絲人群,與其互動,建立長期信任關系,提高粉絲粘性,擴大私域流量池。
旗艦店是商家打響品牌聲量的重要戰(zhàn)場,可參考標桿本該時鮮旗艦店,李寧旗艦店,網(wǎng)易嚴選官方旗艦店。
直播間成為品牌直面消費者的主要方式,而短視頻帶貨成為塑造品牌形象的主要方式。
和淘品牌相似,抖品牌的特點:第一,同樣切中了新的流量紅利,第二,同樣與平臺各取所需,互相成就。
3、找達人做內(nèi)容,付費投放
做內(nèi)容一定要自己做嗎,不一定,專業(yè)的事交給專業(yè)的人去做會更有效。
在2021新榜內(nèi)容大會上,半佛仙人分享到,老板可以不做內(nèi)容,但是要懂內(nèi)容,要懂得尊重內(nèi)容創(chuàng)作者,對于優(yōu)秀的創(chuàng)作者要舍得給錢。
3.1、站內(nèi):淘寶達人淘寶上的所有內(nèi)容只有兩種主體能生產(chǎn),一種是商家,一種是淘寶達人。
淘寶達人是指活躍在淘寶平臺的內(nèi)容推薦者,他們可以是個人,可以是機構(gòu),
可以通過阿里V任務尋找。而且手淘首頁的內(nèi)容基本上只能由淘寶達人提交,商家只能以參加活動或在私域發(fā)布內(nèi)容,然后等著被系統(tǒng)抓取的方式進入公域,
所以淘寶達人非常重要。
3.2、站外:抖音,快手,微博,小紅書,B站達人主流社媒平臺3.2.1、關于抖音電商達人- 電商達人是生意經(jīng)營的中流砥柱,用內(nèi)容吸引用戶,再轉(zhuǎn)化交易
- 電商達人已成為各行各業(yè)銷貨的中堅力量,重要的銷貨來源
- 得益于算法,不同垂類,新人輩出,和老人齊頭并進
- 知名品牌在達人助力下創(chuàng)造銷售新記錄,新銳品牌攜手達人共同出圈,聚力出道
- 達人組合拳能力互補,頭部達人貢獻先發(fā)銷量,成長型達人帶來后發(fā)成長銷量
3.2.2、關于KOL- 品牌主對KOL營銷的重視程度越來越高
- 2020年廣告主投放費用增長TOP-3廣告形式:紅人直播電商,短視頻廣告,大V和公號軟文
- 廣告主在2020年增加預算的廣告類型主要集中在內(nèi)容營銷(KOL推廣等)、電商廣告和信息流廣告
- 2020年廣告主投放KOL目的:種草,帶貨,電商導流,口碑營銷,快速分發(fā)
- 如今更加精細,品牌主更加理性謹慎,投前對KOL的評估維度更多。2019年,主要關注帶貨、曝光、品宣、搶占流量紅利。2020年關注ROI、轉(zhuǎn)化、內(nèi)容品質(zhì)、內(nèi)容沉淀、KOL的復投價值
- 要想更加品牌化,要跟各路網(wǎng)紅,各種站外KOL合作,要做各種品宣,包括線上線下,甚至還要做線下實體店
3.2.3、KOL營銷趨勢- 趨勢一:KOL投放市場持續(xù)高速發(fā)展,2021年市場規(guī)模有望突破800億
- 趨勢二:KOL成為穩(wěn)定的營銷資源,KOL投放成為品牌的必選項。不同類型的KOL組合投放,KOL/KOC種草推薦+主播帶貨轉(zhuǎn)化
- 趨勢三:KOL對品牌的賦能維度更多元、更深入
3.2.4、如何找到適合的種草KOL?- 選擇合適的渠道:微信,微博,淘寶,抖音,快手,小紅書,B站
- 肉眼看:廣告內(nèi)容小于60%,看互動評論的真假,看櫥窗實際帶貨數(shù)據(jù)
- 數(shù)據(jù)看:全面的粉絲畫像數(shù)據(jù),商業(yè)廣告數(shù)據(jù),異常數(shù)據(jù),近期發(fā)文質(zhì)量
- 選對KOL:找出細分領域KOL,判斷賬號真實性,警惕粉絲數(shù)這些虛榮指標,近期沒有與競品合作過,盡可能多找各層級的KOL
- 節(jié)奏規(guī)劃:種草種草種草,聲量逐步擴大
- 內(nèi)容把關:內(nèi)容質(zhì)量,內(nèi)容數(shù)據(jù),到店數(shù)據(jù)??闪凶詸z清單,是否凸顯品牌調(diào)性或者產(chǎn)品賣點,賣點是否與我們的客戶畫像匹配,內(nèi)容是否流暢等等
- 沒有捷徑,反復試錯,選擇最合適自己的
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關鍵詞:階段,基礎,內(nèi)容,商行,經(jīng)歷