“眾包”舉例

時(shí)間：2023-03-18 23:48:01 | 來(lái)源：電子商務(wù)

時(shí)間：2023-03-18 23:48:01 來(lái)源：電子商務(wù)

---

百度地圖的標(biāo)注認(rèn)領(lǐng)服務(wù)，實(shí)際是通過(guò)眾包方式完成百度大數(shù)據(jù)的積累。

---

眾包模式應(yīng)用的最著名的例子就是維基百科，維基百科詞條編輯以公開(kāi)號(hào)召方式外包給不確定的大眾網(wǎng)絡(luò)，它堪稱無(wú)組織的組織力量的最佳體現(xiàn)。

---

本站的問(wèn)答，從資源獲取以及解決途徑來(lái)看，也屬于眾包。

---

眾包的小米版本

雷軍：我一直有個(gè)夢(mèng)想，做一個(gè)好手機(jī)，用戶有好的意見(jiàn)，我馬上就能改。所以我設(shè)計(jì)了這樣的模式：建立小米社區(qū)，每天有300萬(wàn)人訪問(wèn)，提各種建議。吸納建議后，我們一個(gè)星期出一個(gè)操作系統(tǒng)新版。這其實(shí)是個(gè)世界級(jí)的難題，因?yàn)椴僮飨到y(tǒng)比較復(fù)雜，尤其要考慮出錯(cuò)了怎么辦，可靠性要求很高。

舉例說(shuō)明一下。比如，不知韓寒還是王洛丹提到，很多粉絲給他們打電話的煩惱，問(wèn)能不能做個(gè)只接通訊錄電話的功能？后來(lái)小米就有了這個(gè)功能。再如，有一位領(lǐng)導(dǎo)跟我說(shuō)他的電話要24小時(shí)開(kāi)機(jī)，晚上12點(diǎn)一打就睡不好覺(jué)。后來(lái)，我們就設(shè)置了VIP電話，只有VIP能24小時(shí)都打得通。

像這樣的功能都是人民群眾發(fā)明的，因?yàn)槲覀儾辉谀莻€(gè)場(chǎng)景里，想不到。實(shí)際上，小米手機(jī)發(fā)起了一場(chǎng)群眾運(yùn)動(dòng)。

---

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，相比傳統(tǒng)方式，“眾籌”慈善募集資金，具有方便、快捷的特點(diǎn)。依托強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)，眾籌在慈善中的威力和作用越來(lái)越明顯，為有需要的人在短時(shí)間內(nèi)可以籌得善款。隨著云技術(shù)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的進(jìn)步，一些平臺(tái)也動(dòng)起了運(yùn)用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)和云服務(wù)的結(jié)合來(lái)發(fā)展眾籌行業(yè)。

---

譯言古登堡計(jì)劃采用收益分賬模式。這是一種收益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制，也是目前“眾包”應(yīng)用中較普遍采用的一種利益分配機(jī)制。在這種模式下，”眾包“參與者并非純粹為了物質(zhì)回報(bào)，很多時(shí)候是出于興趣和愛(ài)好，或是為了結(jié)交朋友、提升技能等。

2008年，趙嘉敏讀完了著名雜志《連線》創(chuàng)始主編凱文·凱利（Kevin Kelly）的作品《失控》（Out of Control），并決心將這本巨著翻譯成中文。于是他組建了一個(gè)協(xié)作翻譯小組，著手這本書的翻譯——這個(gè)過(guò)程，與《失控》一書剛好采用了所推崇的自底向上的“眾包”模式正好吻合。2011年，他再以“眾包”模式翻譯《史蒂夫·喬布斯傳》并在全球范圍內(nèi)招募譯者。

---

美團(tuán)眾包是一個(gè)可以順路兼職接單配送的APP，業(yè)余兼職、時(shí)間自由、順路接單配送。

眾包物流平臺(tái)的配送員通常自備交通工具、自付郵費(fèi)，平臺(tái)按照中心調(diào)度的方式給他們就近派單（或是讓配送員搶單），配送員接單后直接去到商戶處取貨，完成配送后與平臺(tái)按單完成結(jié)算。眾包模式物流系統(tǒng)的精髓就是“規(guī)則的制定”，通過(guò)合理的產(chǎn)品機(jī)制和運(yùn)營(yíng)規(guī)則來(lái)管理數(shù)十萬(wàn)游走在大街上的兼職配送員，而非通過(guò)公司的制度管理。