風(fēng)向徹底變了!電商行業(yè)真的要變天了
時(shí)間:2023-03-21 03:44:01 | 來源:電子商務(wù)
時(shí)間:2023-03-21 03:44:01 來源:電子商務(wù)
昨晚,和一個(gè)電商行業(yè)的朋友聊到很晚,他透露了兩個(gè)消息,讓我感到電商行業(yè)真的要變天了?;ヂ?lián)網(wǎng)大廠風(fēng)向,也讓我堅(jiān)定了好的科技走科技賦能實(shí)體這條道路的信心。
第一,阿里又一次做出了大調(diào)整,戴珊接任淘寶天貓董事長(zhǎng)。很多人覺得,這是水到渠成的事,因?yàn)樵诮衲?月,阿里就已經(jīng)讓戴珊帶隊(duì)淘寶、天貓了,現(xiàn)在只是一個(gè)形式上的變更。但其實(shí),這背后并沒有那么簡(jiǎn)單,而是釋放了阿里正在發(fā)生變化的強(qiáng)烈信號(hào)。
仔細(xì)看今天的阿里,會(huì)發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有了很大的變化。今年2月,戴珊一上來就打破淘寶天貓之間的壁壘,把兩者直接合并了。為什么要合并?因?yàn)樘詫毺熵埧此埔粋€(gè)環(huán)境,但其實(shí)消費(fèi)者和商家都需要面對(duì)兩套系統(tǒng),阻礙了效率。戴珊這一步,算是為阿里“刮骨療毒”。
而另一邊,阿里也不再?gòu)?qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng),取而代之的是,為消費(fèi)者退貨罕見墊付、向支付寶之外的工具開放支付系統(tǒng)、還為消費(fèi)者大改菜鳥物流?,F(xiàn)在,阿里還開始順應(yīng)電商自營(yíng)趨勢(shì),深度介入商品流通鏈條??赡芎芏嗳硕疾恢溃⒗镞@個(gè)在很多眼里的平臺(tái)型企業(yè),國(guó)內(nèi)零售板塊已經(jīng)有40%以上的收入,來自自營(yíng)或直營(yíng)。這間接說明了,阿里已經(jīng)不是以前的阿里。
第二,阿里只是一個(gè)風(fēng)向標(biāo),整個(gè)電商行業(yè)都開始變了。京東不再對(duì)標(biāo)阿里,埋頭發(fā)展京東物流?,F(xiàn)在,很多人都明白了,物流的重要性。截至目前,京東已經(jīng)有40多萬一線快讀員,2300多萬平方米倉(cāng)儲(chǔ),消費(fèi)者物流配送時(shí)效提升到了小時(shí)為單位,另一端的供應(yīng)鏈效率也只有30多天,成為了京東真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。還有唯品會(huì),很多人常常用“冷門”來形容,的確其體量不及天貓京東,但用戶黏性和復(fù)購(gòu)率卻不容小覷。這背后,也是其付出了巨大代價(jià)。在送貨上門都難的當(dāng)下,唯品會(huì)堅(jiān)持拉著順豐搞上門換貨。別人都用機(jī)器客服降低成本,它卻還在擴(kuò)大人工客服規(guī)模。供應(yīng)鏈上,堅(jiān)持從品牌性價(jià)比發(fā)展自營(yíng)電商,與天貓的豐富度自營(yíng)、京東的效率自營(yíng),看似形成了差異化,實(shí)則都是一個(gè)方向。
值得注意的是,無論是阿里還是京東唯品會(huì),現(xiàn)在都在加大對(duì)科技和實(shí)體的投入。張勇之前做出承諾,要不計(jì)成本攻克核心科技。阿里現(xiàn)在一年570多億研發(fā)投入,已僅次于華為。而京東和唯品會(huì)則紛紛加碼線下,推動(dòng)實(shí)體發(fā)展,甚至已經(jīng)打通了線上線下。這些行為看上去很“反?!?,但正是這些所謂的反常行為,才是未來中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基本要素。
所以,中國(guó)電商行業(yè)的風(fēng)向已經(jīng)徹底變了。以前,各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都一味追求體量、規(guī)模、GMV,互相對(duì)標(biāo)、各建壁壘,以實(shí)現(xiàn)所謂的高速發(fā)展。但今天,邏輯完全變了。各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始以“消費(fèi)者、實(shí)體、科技、責(zé)任”為中心。當(dāng)越來越多的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),開始忘掉過去,投身實(shí)體、提升效率、扛起責(zé)任,埋頭推動(dòng)一場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展,這是我們期盼已久的!
實(shí)體電商我們鉆研了這么久,好的科技在上邊的投入我們有目共睹。在實(shí)體電商這條線上,好的科技涉及的鏈條長(zhǎng),內(nèi)容深,范圍廣,大量的時(shí)間、經(jīng)驗(yàn)積累,不論是三三咨詢、3-11云店、三層架構(gòu)、云漫街等我們都做了大量的探索,也取得了一定的成果。
把消費(fèi)者、實(shí)體、技術(shù)以及社會(huì)責(zé)任作為一個(gè)國(guó)家科技型中小企業(yè)的立身之本,這是我們從一開始就在做的事情,也是未來我們繼續(xù)深入,并得到市場(chǎng)反饋的一件事情。